产品创新的经济定位

产品创新是促进企业发展的最为活跃的因素之一．成功的产品创新往往得益于准确的市场定位,合理的市场经济定位主要研究采用技术产生的经济效益．涉及到技术功能跨度、螺旋式发展的规律及使用者的消费水平．     

试论企业管理创新

世纪之交,市场变化多端。变化的趋势是对产品的质量、性能、外观等指标要求越来越高。作为与市场和社会息息相关的经济组织,企业要生存、要发展就必须进行管理创新。本依次论述了在当代经济与社会的发展中为什么要进行管理创新、靠什么进行管理创新、怎样进行管理创新问题,对企业管理创新这一课题做了初步探讨。     

技术储备是产品创新的基础

产品设计的逻辑概念是,将已知的无形知识（含前人智慧）,通过科研、设计人员的创造性劳动集合为有形的高知识产品。简言之,就是将储备的知识转化为智慧产品,其本质是知识转化为智慧。显然智慧寓于知识之中,则创新的智慧产品寓于技术储备之中。若直观地把诞生产品表示为：技术储备＋创造性劳动=创新产品,则创新产品是从技术储备中孕育出来的。     

企业创新过程的探讨0

本文着重对在当今市场经济条件下企业创新过程进行探讨;给出了揭示其机理整体创新过程模型,并就模型的现实性作了必要的阐述,认为：企业创新过程是在利润的驱使下,为了提升其竞争力,必须经过市场、产品、工艺、原材料及管理创新的一种内在联系的运动过程。     

制造业企业产品与工艺创新知识流耦合过程与控制

为了揭示制造业企业中产品创新与工艺创新间知识流动的过程,基于Petri网的一般知识流模型,构建了制造业企业产品创新与工艺创新知识流耦合模型与耦合过程模型。该模型在制造业企业产品创新与工艺创新知识流中引入耦合度、知识内化能力和知识外化能力3个变量。另外,基于耦合度对知识流耦合过程的作用,该模型以"超文本结构"知识节点对产品创新与工艺创新知识流耦合过程进行控制。研究结果表明,知识流耦合度是控制知识流量的关键要素,"超文本结构"知识节点能够对产品创新与工艺创新知识流耦合过程实施有效的控制。     

知识经济的灵魂是创新

知识经济时代是以知识创新为核心的时代。知识经济的灵魂是创新,创新不等于创造发明,创新也不等于人的突出奇想,创新是一个过程,是对某一项新技术或新产品从创意,设计、引入生产到市场销售的整个过程。创新的主要类型有知识创新,技术创新和管理创新,教育创新是跨入知识经济时代的关键。     

推进产品创新提高竞争力

建设创新型国家是我国当前经济发展的重要战略举措。而我国企业如何增强创新力量,提升创新能力和水平,赶上和超过世界产品创新趋势和潮流,在国际市场竞争中致胜,应在以下几个方面加以努力。     

产品创新战略规划的集成化运作

通过对产品创新战略的内容与现状的分析，讨论了围绕提高企业核心能力的产品创新战略形成程序与方法，指出了产品创新战略的集成化运作思路，为我国企业依靠产品创新，实现可持续发展提供了对策。     

知识经济的的灵魂是创新

知识经济时代是以知识创新为核心的时代。知识经济的灵魂是创新。创新不等于创造发明 ,创新也不等于个人的突出奇想 ,创新是一个过程 ,是对某一项新技术或新产品从创意、设计、引入生产到市场销售的整个过程。创新的主要类型有知识创新、技术创新和管理创新。教育创新是跨入知识经济时代的关键     

中国高技术初创企业的业务代理、产品创新和业绩

近年来，企业之间的联系和合作联盟受到极大关注，并形成了一些解释企业联盟动机的理论框架。资源理论认为，企业需要增加特定资源以在特定市场进行有效竞争，这种对资源的需求被认为是形成联盟的主要理论基础。联盟能够提供资金、技术等有形资源和社会地位、市场声誉等无形     

产品创新设计的实施对企业发展的影响

随着世界经济向知识型经济发展,创新已成为各国政府、企业和研究机构的共识,并产生了国家创新体系和区域创新系统等新的理念。在这个创新系统中,企业创新是核心,而企业创新又是以企业的产品创新为最终目的。产品是所有创新成果的集成者,也是实现利润的载体,产品创新设计将作为战略发展工具对企业的发展产生至关重要的作用。     

企业是科技创新的动力源

加强科技创新能力已成为社会发展的一大趋势.分析了企业科技创新过程中存在的一些问题并提出了相应的解决措施,认为企业是科技创新的动力源.     

创新意识是船舶企业赢得市场的关键

创新意识是船舶企业生存和发展的生命线,是赢得市场的关键。锐意创新,图得发展,创新意识的增强是推动企业技术进步的重要一环,企业实施可持续发展战略,需要确立技术创新的全局观仿,扩大创新意识的辐射渠道,把企业的自方创新能力始终建立在国内外船舶市场的整个大环境中,并接受检验。从而为企业发展的战略性调整、加快技术进步步伐以及更好地赢得市场奠定坚实的基础。     

企业文化是企业的灵魂

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它渗透到企业的一切活动之中,表现于企业的各个方面。企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。一、认识企业文化1.企业文化是指企业一步一步形成的带有本企业特色并为全体员工所认同和遵守的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标。     

企业产品创新力的分解与确定

系统产品是由产品核心层、形式层和服务层构成的,产品创新是功能创新、形式创新和服务创新的组合创新,产品创新力分为功能创新分力、形式创新分力和服务创新分力,可以先用比较计算的方法确定3个分力,然后通过矢量相加得出产品创新力。     

快速原型技术带来产品创新设计开发的革命

在指出传统成型技术和设计技术的致命缺陷基础上,简单介绍了快速原型技术的原理,着重讨论了用现代的高科技手段和技术来改造产品设计开发方法,应用快速原型技术能够促进设计创新（虚拟设计）、产品创新（全新产品）、工艺创新（并行模式）和管理创新（分散网络化制造）,从而形成数字化、并行化、智能化与集成化,带来了产品创新设计开发的革命。