浅谈施工企业成本控制

随着我国市场经济的发展,工程招投标法的实施,最低价中标评标法的普遍应用,致使施工企业的竞争日益激烈,再加上不规范竞争、原材料价格上涨等,直接导致施工企业经济效益下滑,竞争压力大,生存环境不容乐观。因此,施工企业要想生存发展,就必须坚持科学原则,遵循正确程序,抓住关键环节并采取相应措施,努力控制成本,提高效益。     

建筑施工项目预算及成本控制分析

为了满足当下建筑工程的工作需要,展开施工项目预算体系的优化是必要的,这需要展开预算模块及其成本控制模块的协调,从而满足现阶段施工企业的工作需要,保证其施工项目成本的积极控制。文章就建筑施工项目的成本控制模块展开分析,保证其预算整体体系的优化,实现其内部各个成本模块的协调。     

关于施工项目成本控制方案的分析

为了满足现阶段工程施工的需要，进行项目成本的控制是必要的。这就需要进行工程中各种成本模块的分析，比如进行间接成本、质量成本、工期成本等的分析，进行预算收入等的分析，以提升企业的经营生存效益，更好的满足企业可持续发展的需要，保证企业的经营管理体系的健全，保证其经济效益的提升。这就需要进行项目工期、安全模块、质量模块等的分析，保证项目的实际成本的控制，以满足现实工作的需要。     

浅谈建筑工程项目成本控制问题

建设工程造价控制可以改善工程,确保工程项目的安全性,工程成本即从工程项目建设意向确定直至建成、竣工验收为止的整个建设期所支出的固定资产投资总额。成本控制的关键是控制施工项目的成本,力争成为实际工程建设成本控制在目标值范围内。     

论现代公路施工成本的控制与管理

进入到21世纪以来,我国的国民经济水平有了较大的提升,我国的交通运输行业也得到了快速的发展,公路工程的施工企业也随之越来越多,公路工程市场的竞争也是日趋激烈,公路工程的施工企业要想在竞争如此激烈的环境下得以生存,并且不断的发展壮大,这就要求了施工企业优秀的技术实力,更重要的是施工企业更要具备较高的成本管理水平。一个施工企业只有在公路的建设过程不断的盈利,才能确保企业的生存及发展。本文便对公路工程施工成本管理的现状以及公路工程施工成本管理的控制措施两个方面的内容进行了详细的探析,从而全面的分析了公路工程施工成本的控制与管理工作。     

对于成本管理中成本控制的作用分析

目前,在我国的企业管理中,成本管理占有非常大的比例,而成本管理中的成本控制又是一个关键的组成部分。成本控制管理要求控制工程的全过程,不仅仅是对产品成本的控制,还有产品寿命等各方面内容的控制。因此,针对成本控制发挥于成本管理中的作用进行了详细的论述,并认真分析了成本控制处于成本管理中的重要位置。     

公路施工企业的公路施工预算成本控制分析

本文主要对公路施工企业的公路施工预算成本控制展开研究分析。根据现阶段公路施工企业现状,分析其出现的问题。之后依据预算控制的内涵以及公路施工预算成本控制途径分析公路施工预算的职能作用,并提出公路施工企业的公路施工预算成本控制策略。     

浅谈公路建设项目管理成本控制

"要想富,先修路",随着我国经济体制改革的不断深化,城市化进程的不断提速,交通运输行业在我国经济建设中起到举足轻重的作用。近年来,高等级公路的建设,需要投入大量的资金,使得我国当前公路建设面临着资金供给短缺与公路建设需求巨大的矛盾。在这种严峻的形式下,对公路建设项目采取何种行之有效的成本控制措施,是项目成败的关键。     

工程项目成本控制初探

工程项目的成本控制可以改善工程,提高经营管理,改善工程质量,确保工程项目的安全性,企业的经济效益得到保证。工程项目成本管理强化企业科学管理的具体措施,建设企业在激烈的市场竞争中,不断自我做大做强的路线,综上所述,成本控制的关键是控制施工项目的成本,力争成为实际工程建设成本控制在目标值范围内,达到工程企业的最佳经济效益和社会效益。     

浅谈公路项目的成本控制

公路建设是目前城建的主要对象,公路的成本控制对于公路建设来讲具有重要的现实意义。本文从公路控制成本的重要性出发,重点介绍公路成本控制的各个环节,从巩固建设项目的准备、技术、方案、原料以及施工进行阐述。公路建设只有从内部成本控制入手才能保持建设单位的发展前途。     

企业成本控制问题分析

在激烈的市场竞争中,企业为了生存和发展,就需要调整经营发展的模式,降低生产成本,提高经济效益。在经营发展的过程中,成本控制是关系到企业经济效益的直接因素,有效的成本控制体系可以降低企业的成本支出,减少各项消耗,从而提高经济效益。所以研究企业的成本控制是现阶段各个企业需要解决的问题,对于企业的发展有重要的作用。     

成本控制在成本管理中的作用

本文说明了成本控制的重要性,并说明了成本管理的有效办法,提出了成本控制作为企业发展的重要战略资源所占有的地位和意义。并说明应当将成本控制与全局控制相互结合,相互促进,实现工作完成的最稳定状态应当将成本控制的全部内容都落到实处。     

浅谈成本控制

企业在竞争激烈的市场经济条件下，要想生存或谋求发展壮大，除了技术领先、资本雄厚之外，管理在其中起到越来越重要的作用。而成本控制是企业管理活动中永恒的主题。     

浅议煤炭企业成本控制

文章针对煤炭企业固定成本在企业总成本中占有较大比重,且生产环境、设计能力等因素限制了通过产量分摊固定成本的问题,采用理论分析与图示相结合的方法,分析了煤炭企业成本的构成,找出煤炭企业成本控制的方法。结果表明该方法有利于降低企业的成本费用。     

关于高速公路建设成本控制的若干思考

我国为建设高速公路投入了大量的资金,如果想保证这些资金的投入能够获得应有的效益,最重要的就是要将投资成本大大的降低。在本文中,我们就来介绍一下如何控制高速公路建设的成本。并且分析一下在这阶段,我国高速公路建设过程中出现的一些问题,并且提出相应的解决办法。这样才能够实现对公路建设的成本控制,实现高效益的目的。     

浅谈成本控制

<正>如今,传媒业已是数字的天下,电子媒介代替传统纸媒势不可挡。在此影响下,纸质印刷的业务量逐年递减。受激烈的市场竞争影响,印刷工价不涨反降。然而,印刷成本受劳动力、能源等成本快速上涨的拉动,居高不下。一升一降之间,印刷业务利润日渐稀薄,稍有不慎就可能产生亏损,企业生存岌岌可危。如何改变企业传统的生产经营方式,如何与时俱进地参与市场竞争,效益又从何而来等,这一系列问题的解决迫在眉睫。对     

浅谈建设工程成本与控制

项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键,是工程项目管理的中心内容,分析施工项目成本控制,指出其存在的主要问题是尚未形成完善的责权利相结合的成本控制体系和缺乏全过程的成本控制。完善了建筑工程项目成本控制的方法,从而保证了项目控制目标的实现。     

国内施工项目成本控制的问题研究

施工项目成本控制是施工单位项目管理的重点,是提高施工单位项目投资收益的重要途径,已经成为了施工企业提高市场竞争力的重要方法,而文章主要分析了施工项目成本控制的重要性,以及施工项目成本控制的目标、内容与要求,进而探讨了施工项目成本控制的方法和措施,从而降低施工项目成本,提高施工单位的经济效益。     

公路养护成本控制措施分析

近些年来,我国公路年运输的客运量以及货运量明显增多,公路工程企业的建设也有了空前迅猛的发展。经济的增长自然值得庆贺,但由于自然因素和车辆载重增加导致了我国公路在使用过程中的寿命衰退。正是基于这种原因,我国公路养护才要提早进行并且加强养护技术。而公路养护的资金是一笔很大的投入,为了减轻我国经济负担,我们在更好养护公路的同时也要控制好成本。但是这二者有着一定的矛盾关系,所以笔者为了解决这一问题,在文章中很好的阐明了公路养成控制方法与措施研究,为了降低公路养护的成本,最终为企业和国家提高相应的经济效益。     

浅谈工程项目成本管理与控制

经济的发展带动了工程项目规模的不断增加,工程项目的实施过程中其管理是十分重要的,当前一种全新的工程项目管理模式即工程总承包应运而生,并在建筑领域中予以广泛的应用,其不仅有效的缩短了工程建设的周期,同时对降低工程造价、减少纠纷,实现资源的优化配置起到了积极的作用。文章分析了工程总承包项目成本管理的内容,并进一步对工程项目成本控制的主要内容和要点进行了具体的阐述。