e化渠道的供应链管理技术（下）

订单驱动业务 订单驱动业务的核心意义,在于从业务流程上真正建立起依靠市场需求来推动企业经营的机制.其原理就是以订单作为业务处理的依据,以订单来考核业务执行的效率,没有订单的业务处理都是属于异常情况,而订单的源头就是客户,所以就真正实现了市场需求驱动业务的推进.     

人力资源管理设计

主要介绍了课题的开发背景,所要完成的功能。说明了系统设计的重点、设计思想和难点。     

贴近用户 e化服务

9月4日．由中国人民银行主办的2000中国国际金融(银行)技术暨设备展览会在中国国际展览中心召开。本次展览会集中展示了目前国内外最新的金融(银行)技术和装备,促进了金融电子化技术与信息交流,加强了我国金融系统与高新技术产业界的联系与合作,不断完善银行电子化系统,进一步推动了我国金融现代化建设进程。     

诗解:企业e化

把不好说的说出来，是文学；把说不清楚的说清楚，是科学（赫胥黎语）。本文的作文方法和风格与传统的信息化文章有所不同，左边是拙诗一首，共五十韵，一韵两句十字，凡五百字，希望以文学博得读者阅读的兴趣；右边是批注，力求以科学的态度分析IT项目的成败经验。不知道，作者是否把不好说的都说出来了，把说不清楚的都说清楚了，希望读者在与以往不同的阅读感觉中能有所借鉴和感悟。     

e化渠道的小老板

IT产品渠道,这是一个深不可测的领域,唐军则是一个久经沙场的渠道老手.创业之前,为人打工的他曾经实现过每年100%的销售额增长,但在自己创业时,他却远远地逃开了传统渠道.     

e-HR推进企业人力资源管理信息化

e-HR是企业人力资源信息化管理的必由之路,它体现了企业人力资源管理的先进理念和行为模式,其规范化的管理流程、及时准确的数据处理、可定制的业务功能模块,可以满足企业长期发展的需要.本文阐述了e-HR的定义、现状分析、引入e-HR的原因及实施意义,并提出"全面规划、分步实施"的策略,逐步完善企业的人力资源管理系统,最终实现企业人力资源的信息化管理.     

人力资源e化管理：关键在于观念的更新

企业发展壮大到一定规模,都会面临管理的瓶颈,即如何有效地打理好目前的业务,同时腾出手来进一步拓展业务。通常情况下大多数企业都会借助IT技术实施e化管理,以解决发展中遇到的瓶颈问题。然而,IT技术并不是e化管理的全部。就人力资源e化管理来说,真正影响eHR的是管理本身,IT技术只是帮助实施管理的一种手段而已。要从传统管理手段全面转向e化,关键在于管理者和企业员工观念的更新。刚开始不必面面俱到管理观念的更新要从抓住主要问题、解决主要问题、满足基本需求入手,不必一开始就面面俱到。在实施人力资源e化管理中,每个企业由于所处…     

计算机技术在人力资源管理中的应用

以现代计算机管理为背景,从人力资源管理过程中员工的选聘录用、薪酬管理、员工管理、保险福利、能力开发、考核、人事调整、日常工作管理等信息流的分析入手,引入了在处理大量信息流的过程中应用计算机管理的必要性及广阔前景。     

信息技术在人力资源管理中的应用

全球信息化时代的到来,引起了国家的高度重视,不但强调要在经济发展中加强信息化建设,还将其赋予重要的使命。信息技术在人力资源管理中的重要性不言而喻,为了优化老干部离退休人员的信息管理工作,加强信息化建设是有必要的。基于此,对信息技术在人力资源管理中的应用进行了详细分析,希望有助于离退休老干部的人员管理工作。     

基于质量管理层次结构的人力资源管理

质量管理,涉及面广,影响因素多,具有动态性和层次性。质量管理各层次的工作,都离不开人力资源。从这种意义上讲,人力资源管理决定了质量管理的成败。基于质量管理的层次结构,本文阐述了各层次质量管理对人力资源管理的基本要求,并探讨了人力资源管理如何确定自己的功能定位,以便于更好地促进质量管理工作。     

论IT项目的人力资源管理

现代企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人力资源决定,而在软件开发这样的行业当中,人才的作用更是显得关键.人力资源管理是软件企业管理的核心工作.将人员合理的分配的各个开发团队中,在各个开发团队之间进行人员的协调是保证软件项目顺利完工的前提条件.如何充分发挥“人“的作用,对于项目的成败起着至关重要的作用.     

ERP如何提高人力资源管理

企业管理由三维坐标构成:人、财、物。人是其中的一维坐标,是企业重要的资源之一。如何更有效地管理人力资源,已经成为现代管理者面临的一个课题,企业利用技术手段,能够使HR部门繁杂的工作得以简化,使领导层在决策方面更为准确而有效。为近一步了解ERP中人力资源管理模块,记者近日采访了北京利玛公司HRMS产品事业部经理马斌和赛敏思公司中国区总经理季献忠。     

信息化管理咨询第3阶段管理模式再造与e化需求规划

在上期《管理问题诊断》的基础上,本文介绍了进行企业管理模型设计的方法,以制造业为例,通过e化需求的规划,实现从管理纪律建设到企业资源的优化配置的跨越。     

e化管理

如何有效地管理社区街道内退休人员的资料？在过去，要想了解企业退休人员的情况必须通过社区劳动保障专员才可以，一旦碰到管理员不在岗的情况，有些问题就很难解决了。现在好了，有了三维虚拟街区图就可以随时方便、快捷地了解到相关资料。     

关于事业单位人力资源管理中的激励机制分析

在事业单位管理当中,激励机制已经作为一种新的人力资源管理手段,对事业单位的整体发展起着关键性的作用。激励制度作为一种全新的管理理念,在提高员工的积极性以及整体的工作效率方面有着重要意义。但是由于各方面条件的限制,激励机制并未完全发挥其固有的作用,加之事业单位固有的弊端导致工作效率普遍较低,阻碍了事业单位的进一步发展。     

信息技术与企业人力资源管理变革

信息技术在企业的广泛运用，对企业各项管理工作尤其使人力资源管理工作产生了广泛的影响。这种影响不仅体现在技术手段和具体方式层面，更体现在人力资源管理的整体指导思想和管理模式方面。因此。企业人力资源管理必须进行全方位的变革和重塑。     

人力资源管理信息化及其应用

本文在叙述了人力资源管理和人力资源管理信息化的基本概念的基础上,简要叙述了如何确保人力资源管理信息化建设成功的原则,为企业引入人力资源管理信息化平台提供了一般性的指导.     

谈谈人力资源管理信息化

文章阐述了在新经济条件下,人力资源及人力资源管理的重要性,介绍了什么是人力资源及人力资源管理,分析了我国人力资源管理的状况,以及实现人力资源管理信息化的必要性与可行性,提出了如何实现人力资源信息化的观点.     

信息时代人力资源管理的变迁

郭旭:传统的HR在企业管理中实现的是支持功能。但是有一种观点认为,在人才创造型企业,应该以HR为核心开展ERP项目;在劳动力密集型企业,应该以生产为核心开展ERP项目。请谈谈对这个观点的看法,EHR（人力资源信息化系统）可能成为企业ERP的核心吗?