水利工程造价的控制与管理

水利工程造价的控制和管理包括方案设计、投资编制、施工管理等一系列的工作过程，要求我们必须对各个环节进行造价的有效控制和管理。     

浅析水利工程造价控制管理

浅析水利工程造价管理，简述造价管理控制过程及方法。     

水利工程的概预算及造价控制分析

水利工程建设由于其较长的工程建设周期、庞大的资金注入、涉及面较广以及工程成果使用的长期性等特点而对工程的造价控制有着更为严格的要求,概预算与造价控制水平直接影响着水利工程建设的实施计划能否如期进行,因此如何有效发挥做好水利工程概预算质量和造价控制水平,则成为当前水利建设行业亟需解决和有效应对的现实问题。     

对青海水利工程造价管理的思考

水利工程造价管理是项目管理中一项非常重要的内容,以较少的资金投入,获得最大的经济效益,既是基本建设项目管理的最终目的,又体现了工程造价管理的重要意义和水利工程造价管理在水利工程建设中显著而突出的地位。工程造价管理强调全过程的管理,本文在总结以往工程建设管理经验的基础上,对工程建设的造价管理进行了分析和探讨。     

对青海水利工程造价管理的思考

水利工程造价管理是项目管理中一项非常重要的内客，以较少的资金投入，获得最大的经济效益，既是基本建设项目管理的最终目的，又体现了工程造价管理的重要意义和水利工程造价管理在水利工程建设中显著而突出的地位。工程造价管理强调全过程的管理，本文在总结以往工程建设管理经验的基础上，对工程建设的造价管理进行了分析和探讨。     

论建筑工程造价的控制与管理

随着我国基本建设的快速发展,原材料价格飞速上涨,建筑工程的总造价和单位造价也在不断提高。如何合理确定和控制工程造价,使工程造价的增长控制在合理的范围内,是投资者考虑的一个重要问题。结合自己的工作经验,谈谈如何做好建筑工程造价的控制工作。     

建设工程中的造价管理与控制

做好工程造价的管理与控制工作,对保证和加速经济发展具有非常重要的意义。文章从工程的决策、设计、施工、竣工结算阶段等几个方面对工程造价进行管理与控制。     

论建设工程造价的全过程控制

分析了当前我国建设工程投资失控的现象和原因，认为应当对建设工程造价实行全过程控制，重点是项目前期和设计阶段。     

浅谈建设工程造价的控制与管理

建设工程造价的控制贯穿于项目建设的全过程,必须全方位管理,有效合理地把建设项目的造价控制在批准的投资限额之内,才能保证项目管理目标的实现,达到理想的投资效益和社会效益。     

工程过程管理与造价控制

从工程设计阶段工程造价控制体系应采取的措施,工程实施阶段施工单位选择、现场管理、过程管理、合理施工、项目责任制等方面探讨单项或单位工程的工程过程管理和造价控制.     

井巷工程项目造价的控制与管理

井巷工程项目造价是项目建设参与各方十分关注的问题,文章结合矿山建设工程特点,从施工技术管理、安全质量管理、合同签证管理及预算清欠管理等方面对造价的影响进行了分析论述,指出了施工单位实践中应该注意的问题。     

浅谈水利工程现场常用建筑材料检测与控制

建筑材料是一切建筑工程的重要物质基础,在任何一项建筑成品中,用于建筑材料的投资都占有很大的比重,同时,建筑材料的品种、质量与规格,直接影响着工程结构形式和施工方法,决定着工程的坚固、耐久、适用、美观和经济性,因此对进入施工现场建筑材料的检测与控制,是工程建设过程中各项质量控制活动中一项至关重要的工作环节.     

监理工程师如何进行水利工程施工质量控制

阐述了影响工程施工质量的因素,并从工程监理的角度着重讨论了工程质量控制的原则、任务、方法和措施,以保证水利工程的施工质量。     

建设工程合同管理在造价控制中的作用

随着工程项目更为复杂,采用分阶段设计的方法的增多及施工涉及的基本合同数量增多,合同管理已成为造价工程师全面控制造价所必须承担的另一项主要工作.介绍了我国工程造价管理工作的发展状况,建设工程合同管理的重要性及提高建设工程合同管理水平的方法.     

水利工程项目投标阶段的直接工程成本控制

分析了影响直接工程成本的各方面因素，提出了水利工程项目投标阶段进行直接工程成本控制的措施。     

论建设项目造价全过程控制

建设项目造价全过程控制是从项目投资决策阶段、设计阶段、实施阶段到工程竣工结算阶段的动态造价管理,全过程控制各阶段中的关键阶段是项目投资决策阶段和设计阶段.提出我国现阶段造价全过程控制管理存在的问题,论述各个阶段的造价控制,并解决各个阶段的造价控制管理.只有在项目建设各阶段实行动态的工程造价全过程控制,采用科学的计价方法和计价依据,才能真正促进我国工程建设项目造价管理稳步、健康地发展.     

浅谈建设单位对公路工程造价的控制与管理

建设单位对公路工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程，在项目立项决策阶段，采用科学的估算方法和可靠的数据资料，合理地、细致地做好投资估算，在公路工程设计阶段，监督设计人员在注重工程设计质量与功能的同时，也将工程投资作为设计控制的指标；在公路工程实施阶段，分别从招标管理、施工管理、结算管理三个环节进行控制。     

建筑工程项目的造价控制与管理

建筑工程项目的造价控制与管理是一个动态过程,结合多年建筑工程造价工作实践,分析阐述了建筑施工企业要适应工程量清单计价模式,必须编制企业定额,加强投标报价、施工合同签订、施工以及竣工结算各阶段的工程造价控制与管理。     

论企业管理中的有效控制

控制是企业管理的一项重要职能,忽视控制机制的建设必然导致错弊横生。分析了当前一些企业发生控制弱化的主要原因,提出了其解决的相应对策。     

关于工程项目设计环节造价管理与控制问题分析

控制造价必须从设计环节抓起，从源头上找原因，只有这样才能使工程造价得到合理有效的控制。加强设计环节的管理，优化工程设计，体现工程设计的技术、经济、功能最优化，是降低工程造价的首要问题，也是我国建立节约型社会的必然要求。