建设工程项目全过程成本管理策略

以建筑工程项目为研究对象,从建筑工程项目实行全过程成本管控的关键意义出发,针对影响全过程成本管控效果的因素,对于如何提升全过程成本管控效果的策略做出了总结。     

建设工程项目的全过程成本管理

如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多、更大的效益,一直是值得关注的问题。合理有效地控制工程造价,贯穿于项目立项决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包阶段、施工阶段以及竣工结算阶段。各个阶段造价控制各有其特点,结合多年的工程管理经验分阶段对工程造价管理进行了系统总结,以对从事工程造价管理的各专业技术人员有所帮助。     

规范性视角下的PPP项目全过程成本管理探析

本文基于规范化视角针对PPP项目全过程中的成本管理进行研究分析.针对当前PPP项目管理日趋规范,项目在建设运营过程中如何对成本进行管控,确保项目的持续运营的问题.从成本管理角度出发,针对当前PPP项目运营现状进行分析.提出了相应解决措施,本文认为应完善项目的监管机制,合理规范项目绩效目标的制定,建立严格的过程监督体系,...     

PPP模式下建设工程造价控制的关键问题研究

将PPP模式应用到建设工程中,不仅能够为建设企业带来更多的经济利益,而且能够推动社会经济的高速发展.因此在今后的发展中,还要将PPP模式,高效灵活地应用在工程造价控制中,来保障工程造价的科学合理,加快我国建设行业的发展步伐.     

PPP模式下建设工程造价控制的关键问题探讨

近年来,随着我国基础设施、公共服务项目的逐步增多,在此类工程的建设过程中逐步出现了一种新型的融资模式,PPP模式下实现了政府与社会资本的结合。由于PPP模式的特殊性,使得这种模式下的工程造价也区别于传统的工程造价,在PPP模式下的工程造价要取得理想的效果,还需要通过相应的改进与优化来实现。基于此,本文分析了PPP模式下建设工程造价控制的关键问题,并提出了造价控制的相关策略,能够进一步发挥PPP模式的优势。     

建设工程造价的全过程成本控制研究

一个项目要确保其能够顺利的开展,并且确保企业能够获取较高的经济效益,就必须要对建筑工程其实施全过程的成本控制,而且在进行成本控制时一定要依据工程的实际情况采取科学有效的管理手段,对工程造价进行科学的管理,由此不仅能够为工程的顺利开展提供可靠的基础,同时还能为工程的质量提供保障,并且帮助企业获取更高的经济效益。     

论建设工程项目全过程投资控制

对建设工程项目进行全过程投资控制,就是在工程项目建设的四个阶段——设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段对项目投资进行有效的管理和组织协调,充分体现技术先进条件下的经济合理性。     

建设工程项目全过程造价控制要点

本文主要论述了建设工程项目全过程造价控制的要点。     

建设工程项目全过程造价控制分析

在整个建筑工程的进行期间,对于建筑工程的造价管理一直要贯穿整个过程,并与各个环节与部分关系密切,对于每一个环节进行合理的造价管理,能够保证整个项目取得比较理想的经济效益以及社会收益。对于工程造价进行管控是一个动态的管理过程,贯穿于整个工程项目的过程之中,在各个环节和阶段,都有注意经济利益的考量,对相关的信息做详细的了解与分析,将市场的脉搏把握准确,对工程中的资金尽量节省并正常控制,避免不必要的流失与破费,将经济效益提高到最大化。     

浅谈建设工程项目全过程投资控制

本文主要阐述了建设工程项目各个阶段投资控制的重要性、要点、方法。     

浅析建设工程项目成本控制

建设工程项目成本控制是承建商获取利润,实现生存和发展的关键所在。在项目实施过程中,成本控制是一个复杂、细致、动态的过程。通过采取相应对策,加强建设工程项目成本控制,降低建设工程项目成本,可有效提高承建商的经济效益,进而提升承建商的生存能力。     

论建设工程项目成本控制

阐述了建设工程项目成本控制的重要性,分别从项目建设的投资决策、设计、施工、竣工结算等阶段,分析研究了建设工程项目成本控制的相关措施,有利于提高企业经济效益。     

研究PPP模式下公路工程全过程造价管理与控制

为解决PPP模式下公路工程造价管控存在的各类问题,本文结合新平县乡村振兴道路建设PPP项目,提出建立健全示范机制、注重业务指导与技术支持、减轻政府财政负担、转换思想,重新定位、做好施工材料管控的公路工程全过程造价管控措施与要点,以期为相关人员提供参考.     

浅谈建设工程项目的成本控制

通过项目实施过程中成本控制的内容和特点、意义和目的及项目成本控制原则的论述,针对施工企业指出了项目成本控制中目前存在的主要问题,并对解决这些问题进行了粗浅的探讨。     

建设工程项目造价全过程管理与控制

对于建筑市场来说,建设项目工程造价全过程管理是核心与关键,我国的工程造价管理已经逐步与世界接轨,对于造价管理工作已经不仅仅只包含预算及结算工作,在更大范围上涵盖从决策到完工的每个阶段的计价管理,本文从建筑项目工程造价全过程管理的概念、目的、意义以及现今工程造价管理现状和应对措施进行阐述。     

如何搞好建设工程项目全过程投资控制

建设工程项目投资控制,是指在工程建设项目的全过程中,造价工程师及管理人员采取有效措施,把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内,并随时纠正发生的偏差,以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现,达到合理使用人力、物力、财力,获得最大投资效益的目的.     

PPP项目中全过程造价控制实施探索

造价控制是工程建设施工的要点,PPP项目对于施工质量控制的要求较多,要保证工程项目达到有关的规范,就需要做好全过程造价控制工作。造价控制与质量、安全管理等工作相辅相成,在PPP项目中都占据重要的位置,对于强化项目全过程施工效用可以产生实质性效果。     

公路工程项目施工全过程成本控制

针对公路工程成本控制中存在的问题,提出了对公路工程项目成本的控制建议,并详细阐述了对公路工程管理的全过程进行成本控制的具体措施,有利于节约成本,提升企业效益。     

房地产项目全过程成本控制分析

近年来随着国家对房地产市场一系列调整政策的出台,房地产市场受到了前所未有的冲击。房地产企业将共同面临着如何求生存、求发展的严峻同题。为了企业的生存和发展的同时实现利润最大化,房地产项目实现全过程成本控制是一种必然趋势。     

房地产开发项目全过程成本控制

房地产项目成本控制贯穿于项目建设自立项到竣工验收、产品销售的全过程,因此必须在组织和控制措施上给予高度的重视,通过实施房地产开发项目全过程成本的控制和跟踪管理,在工程项目整个周期内全面监控其建造成本和营运成本,这样才能降低房地产开发项目的总成本,达到提高房地产企业经济效益的目的.