创新——二次创业的灵魂

我国改革开放后建立起来的民营企业,在经历了一个短缺时期的拓荒式的快速发展之后,现已普遍处于供过于求和竞争激烈的市场环境,又面临加入WTO的机遇和挑战。在这转折的关头,需要进行新的二次创业。我们以一个企业为例,来说明二次创业的灵魂是创新,只有进行全面和系统的创新,才能有成功的二次创业。产品-产业:创新-定位二次创业,首先是要选择一种新的适合的产品或服务,以提高所处产业的地位或进入一个新产业。那么,二次创业应该选择什么样的产品呢?这首先是选择与企业家和企业的价值取向、目标追求、素质能力和客观条件相适应的产品,要体现…     

大力协同,实施CAD应用工程提高企业技术创新能力

创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。技术创新的核心是促进科技与经济的紧密结合。“技术创新是企业科技进步的源泉,是现代产业发展的动力”。“加强技术创新,发展高科技,实现产业化”,对企业来说就是通过技术创新,增强企业的市场竞争和持续发展能力。技术创新,就是企业应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品,提供新服务,提高市场占有率并增加企业效益。“实现现代化,哪一化也离不开信息化”,“要进一步把大力推广应用电子信息技术提到战略高度,充…     

积累与创新孰重

惊闻郎咸平先生的“积累论”——要做好高科技企业。首先要理解积累是最重要的。其理由是人才、资金和技术对企业的发展都很重要，但要真正地发展高科技产业，靠的不是创新而是积累，而且是一种工序流程化的积累。     

创新产业与比较优势产业兼容的多元化信息产业发展战略

怎样发展中国的高科技产业尤其是IT信息技术产业,从政府决策界、科技界、经济学术界和IT产业界,一直有两派观点争执不下:一派是主张大力发展高科技产业,建立中国科技创新优势,以提升中国的产业结构,不但要增长而且要发展。这就是所谓的创新优势论。另一派则主张现阶段大力发展中国有比较优势的劳动密集型传统产业,依靠比较优势占领这些产业的国际市场,取得最大的利润。这样,     

产品篇——操作系统 Windows Vista

软件产品是一个软件企业生存的基础，也代表了一个软件企业的竞争力。软件企业将技术创新的智力成果转化为现实的生产力，完全体现于软件产品。 随着互联网的普及、国民经济各行业发展需求的不断增长，以及全球外包市场的不断扩大，软件产业迎来了新的发展契机，与此同时，产业环境的优化也为企业提供了难得的发展机遇，基于此之上的软件产品研发将成为企业发展壮大的命脉。而灵动的实践应用则成为企业产品不断持续创新的基础，在机遇与挑战并存的年代，如何把握产业脉搏，怎样提升企业竞争力，如何在优化产业环境下增强企业实力，产品、技术、应用将是未来企业实现价值的最核心因素。 为了鼓励软件产品持续成长和创新，推动产业发展，本届金软件评选以产品的性能、价格、市场、应用情况为考察重点，同时以软件产品的持续创新与对软件产业的重大影响为参考，对软件产品进行评选与点评。获奖的产品从操作系统到应用软件，从中间件到数据库，涵盖了整个软件领域的产品，通过这些获奖产品，我们几乎能掌握软件领域的大致脉络和未来走向。     

转轨时期的悲哀——关于倪光南的被解聘

倪光南曾为联想的发展立下过汗马功劳,如果当年走“倪光南道路”。联想将不会是今天的联想。 或许,倪光南与联想及柳传志的矛盾从某种程度上讲正是计划经济向市场经济体制转轨时期。中国高科技企业经历痛苦蜕变的必然。 创新——仅包括技术创新,而且必不可少地包括管理与企业运营机制的创新,这一点真的需要我们真真正正地重新认识。尤其是当我们即将跨入“电子商务时代”。     

深化·团队·创新

创新 2006年出台的《纺织工业“十一五”发展纲要》是一个重要文件，明确将“坚持自主创新，实现产业可持续发展”作为“十一五”期间的主要任务，提出要大力推进自主创新，包括四个方面：产品设计能力创新、产技术和装备创新、企业管理能力创新和产业链整合能力创新。     

电子商务迎来协同发展时代

随着高科技的迅猛发展，企业管理各个方面的信息化过程变得庞大而复杂，单一的管理模式不再满足市场需要，摒弃孤军奋战，联合内部协同和外部协同的统一，是推动企业问互利发展、快速成长的关键。这种商业战略的基础是共同的商业利益，核心是信息共享，关键是无阻碍沟通和商务过程的协同。     

中国软件产业发展轨迹——新形势下的创新

“创新不仅仅是技术的问题。更是产业的问题，仅靠技术创新是不能带动产业的发展。我们一定要全面地理解它．关注市场，关注人们的需求，从更宽．更广的角度去审视中国软件的发展。”     

信息化对企业核心竞争力的促进

随着我国产监结构的调整及信息化程度的提高，可以预见：如何运用信息技术改造传统产监、加快结构调整和产业升级，增强企业的技术创新和管理创新能力，提高企业核心竞争力，是我国企监在入世后更直接地面临国际与国内市场激烈竞争，迎接经济全球化挑战中一个不容回避的问题，企监信息化不仅是使用信息技术装备的过程，同时还是开发利用信息资源的过程，     

新形势下的创新

“创新不仅仅是技术的问题,更是产业的问题,仅靠技术创新是不能带动产业的发展。我们一定要全面地理解它,关注市场,关注人们的需求,从更宽、更广的角度去审视中国软件的发展。”     

孙小群与客户并肩同行的协同创新

近20年前我远赴德国，求学、毕业、工作、成家，从刚开始一名普通的的程序员一路走到现在。由于工作原因，我经常在德国、美国、印度和中国间来回往复，与各种肤色、不同文化背景的人们一起磨合，不断积累着自己在技术创新和企业管理上的各类经历。如今，作为SAP全球在中国创新方面的负责人再次回到这片熟悉的土地，感觉既亲切又兴奋。对于我个人来说，这是温暖的故乡，而对于整个SAP而言，这里是洋溢着创新活力的巨大市场，充满机遇和挑战。     

视频创新:结束的开始

在互联网领域,因为资本无法预知到创新可能在企业中滋生发展的地点、时间和条件,而企业的发展进程和盈利的能力又取决于技术创新或商业模式的创新,所以资本根本无法预知创新的方向和创新的形式,以资本来堆砌发展道路的方法是完全低效的,甚至是彻底错误的。     

矢志创新 积极开拓——方正科技助力铁路信息化建设取得辉煌成绩

90年代以来，信息化建设已成为我国各大行业发展不可或缺的重要环节。在信息化建设迅速发展的过程中，各大企业也逐步借助信息产业的发展提升了自身的市场竞争力，而企业的信息化建设与IT行业的发展水平密切相关。方正科技作为中国IT企业的佼佼者，长期以来一直积极拓展行业市场，并把尖端的IT技术和信息自动化产品技术投入到了各行各业的生产发展之中。     

Acer:创新引领发展

在新经济时代,IT产业逐渐成为新技术领域中的发展最快、竞争最激烈的先导技术。IT创新创造了巨大的产业和市场,引发了新一轮的产业革命,使信息产业成长为全球经济中融合度最高、发展潜力最大、增长速度最快的领域之一。 企业要想取得成功,就需要不断的开拓创新,正如Acer研制的Aspire家用计算机一样,它彻底改变了传统家用计算机的基因,引领家用计算机跨入了一个新的纪元。 长久以来,家用计算机因为具有太多商用计算机的基因,并不能真正满足人们信息多样化的需求,特别是家庭音乐和影视信息的需求,使其在家庭中的应用受到很大的限制。为了进一步深入地了解用户对电脑的真正需     

成长,烦恼!——透视国内中小型IT经销商发展状况

开篇语:一个人的成长会经历从呀呀学语到成家立业,一个成功企业的成长同样会经历从蹒跚学步到飞黄腾达。几乎世上所有的事物都会经历由小及大的过程,但是,一个人无论是功成名就、还是碌碌无为,毕竟他还都能简单地活着,而一个企业如果不能永续发展,总有一天便会悲哀得沦落为一叶沉舟,被无情地淹没于茫茫商海。这回我们想说的正是那些 IT 界渴望壮大、渴望发展的小经销商们,感受一下他们成长的烦恼。如果说中国的经济命脉掌握在占我国企业总数90％以上的中小企业手中,那么我国数万家中小型 IT 经销商的命运很大程度上也同样关息着我国 IT 整个产业的成败。因为我国目前近70％的 IT 产     

企业信息化与核心竞争力

如何运用信息技术改造传统产业、加快结构调整和产业升级、增强企业的技术创新和管理创新能力、提高企业核心竞争力,是我国企业在入世后更直接地面临国际与国内市场激烈竞争,迎接经济全球化挑战中一个不容回避的问题。企业信息化不仅是使用信息技术装备的过程,同时还是开发利用信息资源的过程,企业管理信息化尤其如此。企业推广应用信息技术,开发利用信息资源,目的是提高企业的经济效益和增强竞争能力。企业信息化的实质是增强核心竞争力信息技术主要通过七种途径使企业获得竞争优势:形成差异产品或服务信息技术使企业能够及时改变和调整经营战略,向市场提供差异产品,提供高质量,多品种的产品和服务,形成不易于被其他竞争对手的产品或服务替代的、“独特”的产品或服务优势。改变竞争方式信息技术彻底改变了企业的传统竞     

整合ERP与CRM,多快好省推动电商发展

电子商务、企业资源计划（ERP）系统和客户关系管理（CRM）系统三者整合的出现使得企业适应互联网时代的要求,不断地提升企业的产业绩效与核心竞争优势。随着网络技术的迅猛发展,传统的贸易正经历一次全面向电子商务迈进的变革,电子商务日益显示出巨大的市场价值和发展潜力,并在各行各业广泛应用。而企业资源计划（ERP）系统和客户关系管理（CRM）系统基于电子商务平台的整合、改进,是企业在信息化进程中向管理要效益的一个必然发展趋势。通过管理技术创新,整合企业内、外部资源。     

浪潮“十连冠”的核心来自创新

浪潮服务器十连冠的成功来自于企业核心竞争力的提升,而核心竞争力源于"创新"。2005年是浪潮的"创新年",浪潮的创新战略不仅是单一的技术创新,还是技术创新及管理创新两者的互动,涉及到企业经营的各个层面。     

娄勤俭:创新必须以市场需求为导向

近日,信息产业部娄勤俭副部长指出,在经历了一系列改革与重组之后,电信市场竞争愈发激烈。要在竞争中取胜,电信企业必须不断创新。但不论是观念创新、管理创新、技术创新,还是业务创新都必须以市场需求为导向。只有以市场需求为导