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保障供应、服务客户、爱护环境、节约能源、善待员工、热心公益……在社会责任的方方面面,中国石化"十一五"成绩斐然。中国石化认真履行社会责任,努力实现企业与社会、环境的协调发展,争当创建生态文明的"企业公民"。 相似文献
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随着全球金融危机的爆发,世界经济局势也越来越变化莫测,货币战争越演越烈,金融市场也面临着巨大的冲击,汇率的波动也越来越频繁,越来越不规律,企业所面临的竞争环境越来越复杂,对于"走出去"的中国石油企业在面临各种动荡的政治、社会和经济环境的同时,不 相似文献
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赵卫东 《石油石化物资采购》2009,(8):78-79
美国知名管理学家Patricia A. McLagan博士指出: "变革是每个人的事(change is everybody's business)".企业如何应对不断变化的环境已经成为每一位管理者,甚至是每一位员工必须面对的现实. 相似文献
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长寿分厂为了加强设备管理,狠抓设备维护保养,在实践中贯彻"预防为主"和"使用与维护相结合"的原则,通过量化设备维护保养指标、确立工作标准和考核机制、维护保养常态化、强化操作环境管理和"人本"管理等方式,使设备维护保养工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行。保证了设备经常处于良好状态,实现了长周期安全稳定运转。 相似文献
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企业安全文化建设是弘扬企业精神,塑造企业安全形象,实现企业安全生产目标的动力。要让"我要安全"、"我会安全"贯穿于生产经营活动的每一个环节、所有时空,大力推广本质安全理念,营造企业稳定、和谐的安全生产环境,依靠安全文化的潜移默化作用,提高全员的安全意识和整体安全文化素质,增强企业的抗风险能力和竞争能力。安全文化管理模式成为现代安全管理极其有效的方法。 相似文献
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中央企业金融控股公司充分发挥产业资本孵化和撬动作用,对于助力中央企业高质量发展具有十分重要的意义.结合国家政策要求与中央企业发展的实际需求,对中央企业金融控股公司"十四五"发展进行研究.基于中央企业金融控股公司的定义和发展动因,分析其功能作用和发展现状,论述其在"十四五"期间的发展环境和行业趋势.建议中央企业金融控股公... 相似文献
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技术创新是基础,专利战略实施与保护是保证.基于市场的环境,宝鸡石油机械有限责任公司(简称宝石)很早就提出"先于一步"的技术开发战略和"跑马圈地、精耕细作"的知识产权战略.公司的产品研发正在由应付订货合同的订单式研发向超前研发转变,逐步从依靠合同主导走上了依靠技术引导的道路,保持了行业的领先优势. 相似文献
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班组不仅是企业的基石,也是两个文明建设的前沿阵地。只有基础牢固,企业才能稳步发展,班组有生机,企业才会充满活力。在市场经济环境下,中国石油集团公司工程技术服务业务基层班组管理正面临着"市场化"、"低成本"带 相似文献
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低品位石油储量在中国石油资源总量中占有很大的比重。通过对中国低品位石油储量的规模和特点。现有3种石油企业开发组织模式,即油公司开发模式、股份制合作的东胜模式、多种石油开发共存的陕北模式的系统分析,证明以"股份制"为主体的低品位石油储量开发的"东胜模式"是成功的,并取得了较好的成效。在此基础上,对我国低品位石油储量开发生产的政策法规进行了研究,主要包括审批和管理制度、企业运行机制、税收制度、科技政策以及区域生产环境条件等。 相似文献
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国内外对页岩气藏水力压裂技术带来的环境问题反应强烈,其中讨论的重点多关注于如何完善相应法律法规及加强管理力度,而对于资源—环境—技术的协调发展问题研究较少。无论是国内或是国外,丰富的页岩气资源促使气态能源跨越发展,环境问题不应该成为清洁能源规模应用的障碍。技术的创新与应用是资源与环境两者协调发展的关键。在全面分析页岩气资源战略地位的基础上,研究了应用水力压裂技术的各种环境问题以及相应关键技术的发展形势,客观地评价环境问题。文章认为,依托技术合理开发资源、实现资源—环境—技术三者的约束与互动是我国页岩气开发的总体思路。据此提出三点对策:借助"技术"实现"资源"的合理"绿色"开发;加强"资源"效益向"环保"和"技术"效益的投资;完善"技术体系"实现"资源开发"过程的"环境监管"。 相似文献
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《中国石油企业》2004,(12):35-36
未来500强评价不以利润为主金周英(中国社科院技术创新与战略管理研究中心主任) 中国企业界和学术界正在积极引进并推广一种新的企业评估体系,以倡导经济发展兼顾社会和环境的新经济模式。这套来自"未来500强组织"的评估体系是1995年由美国加州大学环境管理科学部顾问、原美国三菱公司总裁木内多知和美国新经济学家比尔·沙伊尔曼创建的。与过去传统的以利润为主要杠杆的企业评价和排序体系不同,新的评估方法更加强调企业的社会责任。该体系以自我诊断的方法,将企业的经济、社会、环境三重职责作为基准,对现代企业提高国际竞争力所需要的基础建设项目、分公司治理、企业职工、社区、市场、环境等相关各项进行检验。 相似文献
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在激烈的市场竞争环境中,企业需要"随需应变",一个"随需应变"的企业,一般都具有这样四个基本的特征:专注核心竞争、快速响应、成本的灵活多样、可靠并可扩展的信息技术架构。 相似文献
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河南油田党委结合工作实际,提出了关爱职工的"五五"工作模式和创建"三个环境"的工作要求,努力推进国企政治优势转化为核心竞争力。近来,中石化集团公司党组明确提出,在推进建设世界一流能源化工公司过程中,要把国有企业的政治资源和政治优势转化为推进发展的核心竞争力,并突出强调了两点。 相似文献
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<正>钻探企业在保障国家油气有效供给和能源安全方面起着重要的作用。钻探企业的功能定位和业务属性,决定了其具有队伍数量多、作业区域分散、安全风险大、工作生活条件艰苦、单队独立作业属性突出等特点。近年来,钻探企业高度重视基层建设工作,持续推进"三基"建设,基层队思想政治建设得到明显加强,基层队伍的战斗力和执行力明显提高。但是,随着社会环境的变化和公司的快速发展,基层队面临的市场和作业环境日趋复杂,承担的责任和使命 相似文献
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企业文化是一个企业的灵魂和精神支柱,优秀的企业文化更是推动企业向前发展的动力源.在现代社会激烈的市场竞争环境中,要谋求企业的发展和强大,既要找准企业文化的"落脚点",更要找准企业文化的"聚焦点",充分利用并且用好这笔巨大的无形资产. 相似文献