深化设备点检,保证安全高效运行

济南钢铁集团总公司全面推行并深化设备点检测，推广应用状态监测与故障诊断技术，实现了设备的动态管理，使设备的维修方式由以时间为基础的计划检修转为以设备状态为基础的预知维修，减少了设备事故，提高了设备效率。     

设备点检管理之我见

设备点检是一种科学的设备管理方法。它是利用人的感官或简单的仪表工具，按照标准定点定期地对设备进行检查，找出设备的异状，发现隐患，掌握故障的初期信息，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽阶段的一种管理办法。设备管理业务始于点检，点检是设备预防维修的基础，是现代设备管理运行阶段的管理核心，也是现代设备管理意识的延伸和实施。     

谈武钢当前的设备点检管理

结合实际介绍了武钢当前设备点检工作中一些主要行之有效的作法和实际成果，以及目前点检工作尚待解决的问题。     

在新形势下如何做好矿山专业管理——试论矿山后期的设备管理

本文举例分析了当前矿山存在的问题，提出了加强矿山设备管理和深化改革的意见。     

昆焦-作业区实施设备点检制

设备点检是设备管理的重要工作，设备管理的目的是为企业生存和发展服务；通过科学的管理，创造良好的设备使用、维护环境，提高设备开机率，降低维修成本，确保企业发展，经济效益稳步增长。     

积极推行点检制 优化设备维修管理

在企业设备管理中，最难把握的是设备的动态变化，最急需解决的是及早发现设备运行状态中出现的劣化趋势、隐患及故障。因此，如何及时把握设备的动态变化，防患于未然，减少事故故障，提高设备完好率，确保设备保持良好技术状态，安全可靠地运行，历来是设备维修管理的一大难题，也是现代化设备管理的重要课题。     

智能点检系统在设备管理中的应用

选矿厂引入智能点检系统是提升设备管理水平的必要之举。本文通过需求分析,提出引进更适合具体应用场景的智能点检系统的观点,并围绕人员培训、仪器使用、点检制度等方面展开论述,解决了智能点检系统怎么用、怎么用好的问题,具有指导意义。     

论设备的点检管理

论述设备点检管理体系的建立、实施及改进，指出在实际应用中应当注意的问题。     

强化点检管理 积极推行设备状态维修

从点检定修出发，分析了传统维修模式中设备检修存在的误区，根据本厂实际阐述了推行设备状态维修的具体措施及感受。     

黄金矿山设备管理的探索

针对黄金矿山设备管理存在的一些问题,提出了加强设备基础管理,用技术、经济、政策手段和现代化管理方法对设备进行管理的工作思路。     

利用现代科技成果带动设备管理走向现代化

现代的科技成果正逐步改变着烧结厂的设备管理状况，先进的诊断技术和检测手段带来了巨大的效益．以此为基础的现代化管理正逐步走来，它将大大地优化以经验为基础的计划修理模式，并逐步地走向预知维修的设备管理模式。     

设备点检的实践与体会

叙述了实施点检的具体做法，取得的成效和体会。     

浅谈设备点检在设备管理中的重要性及意义

一个企业无论其规模大小，或是所从事行业的不同，但都不能回避的现实是企业对于其设备的依赖。一个企业其设备是否正常运转直接关系到企业的效益与未来的发展。而随着工业的高速发展与生产效率的提高，企业设备也越来越朝着精密化、复杂化的方向发展，维修复杂、维修费用高是现代企业设备的特点。而如何对企业的有限财富——设备进行有效的管理。使其为企业创造最大化的效益．是摆在现代设备管理人员面前的新课题。     

强化设备管理逐步推行设备零故障

首先对车轮轮箍分公司生产概况进行了简单介绍，阐述了车轮轮箍分公司从本单位的设备实际状况出发．通过制定一套适合本单位需要的设备管理模式，在推行设备零故障方面所取得的一些绩效。     

在设备管理中应重视设备的技术改造

本文主要阐述了企业的设备管理工作，除进行设备的数量与构成的管理外，更重要的应重视结合设备维修进行合理的设备改造，提高设备利用率，降低生产技术，获得了好的经济效益。