浅析企业资金管理中的问题及加强对策

在企业的财务活动中,资金始终关系到企业的生存和发展.资金管理是企业财务管理的核心内容.企业要在市场经济中站稳脚跟,只有牢牢抓住资金管理这个中心,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,以达到提高食业经济效益的目标.     

对企业财务管理中资金管理的探讨

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金在企业生存、企业发展过程中就象人的血液一样起着非常重要的作用.随着市场经济的发展,市场竞争越来越激烈,企业妻生存和发展,就必须适应各种客观形式的变化,提高经营管理水平,注重加强资金管理,充分发挥资金在企业发展中的作用,这样才能更好地促进企业的发展.     

加强企业资金管理的途径探析

加强企业的资金管理,直接关系到企业的生存与发展.因此,客观环境迫切要求企业配以相应的管理手段和措施,这是企业健康发展,不断提高经济效益的根本保障.本文就对加强企业资金管理的重要性和途径进行了分析,以此提高企业资金管理水平.     

浅议企业财务风险的防范控制

企业财务管理活动一般可分为筹资、投资、资金回收和收益分配四个方面,企业财务风险相应地表现为筹资风险、投资风险、资金回收风险和资金收益分配风险四种.本文将结合<企业内部控制基本规范>从这四类风险的成因及防范控制方式等方面来探讨企业财务风险的防范控制.     

水电施工企业的财务管理研究

水电施工企业主要是承担水电站项目建设和大江大河的治理、水电开发建设.工程施工项目部是水电施工企业经营管理的基点和经济效益的主体,随着行业竞争的激烈加剧,财务管理水平高低直接影响和制约着项目经营管理和经济效益.因此,加强水电施工企业财务管理是提高水电施工企业经营管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素.     

浅谈网络对财务领域的管理

互联网的出现不仅给全球经济和社会带来了巨大变革,也给企业创造了无限商机.以网络为基础的电子商务的发展改变着全球的经济模式,企业的经营管理模式以及人们的工作、生活、消费模式.财务管理作为企业经营管理的核心部分,无论在管理环境、技术方法运用,还是在职能执行以及管理观念等方面都受到网络的强烈的冲击,网络财务将成为企业财务管理发展的必然趋势.本文就网络财务的内涵、特征以及制约其发展的问题作以介绍.     

关于深化企业改革搞好国有大中型企业的意见(摘要)

1.抓好建立现代企业制度试点工作。 2.继续抓好国务院确定的56家企业集团及国务院批准的其他试点工作,逐步壮大国有大中型企业的实力。 3.组织实施好若干城市的企业“优化资本结构”试点工作。 4.继续贯彻落实国务院发布的《全民所有制工业企业转换经营机制条例》和《国有企业财产监督管理条例》。 5.切实抓好企业内部经营管理,特别要抓好质量管理、营销管理、资金管理和成本管理,提高企业整体素质。 6.多渠道增加国有企业的生产经营资金,     

把握成本控制提高企业盈利水平

企业要实现经营利润最大化,必须通过控制内部经营管理中成本管理取得成效,只有把握成本控制的关键点,科学的进行成本管理,才能使企业不断地提高盈利水平,稳定地发展.企业可以通过强化资金管理,加强生产过程中的资金控制,加强企业内部控制管理,加强财务人员的监督职能,建立成本项目控制指标考核体系,提高财会人员的综合素质,强化财务信息管理等方面进行有效的控制.     

我国企业金融理论现状问题研究

关于企业金融理论现状问题的几点研究 随着经济发展步伐的加速,在现代经济活动中企业金融也承担=着越来越重大的责任,国内诸多学派亦开始对其进行研究,并大致呈现两种观点. 其中一种观点认为企业金融只是单纯的指公司的财务方面,从实际操作而言就是企业理财.虽然企业财务和理财皆是企业的重要经营活动,并且都是企业资金流动的象征,但这并不代表企业金融理论就是企业财务或企业理财.事实而言,企业财务方面研究主要侧重于企业资金的配置与调节等,企业理财主要在于使企业闲置资金的效益化.     

浅述如何加强企业资金管理

在企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的资产，因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理，提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。企业要在市场经济中站稳脚跟，只有抓住资金管理这个中心，深入研究聚财、生财和用财之道，采取行之有效的管理和控制措施，疏通资金流转环节，提高企业经济效益。企业资金管理作为一种管理工作，在当前新形势下，有了更高的要求，需要提高资金使用效益和变现能力，努力促使资金加速周转。为了适应发展新趋势，资金管理主要从以下三个方面入手。     

浅谈企业财务管理中存在的问题与对策

当前企业财务管理中存在的会计信息失真、资金管理混乱、购销管理不严等问题会导致资产不实、企业财产和利益受损等。财务管理观念淡薄、监控机制力度不够等方面是造成企业财务管理混乱的原因。为此,应明确企业的产权关系,提高企业积极性,不断提高企业领导干部和财会人员的知识结构和素质,加大对财务问题的检查和处罚力度等。     

浅谈加强中小企业应收账款的管理

应收账款的管理是企业财务管理的重要一环，它关系到企业的资金流动是否顺畅安全，是决定着企业生存和发展的关键问题。本文主要探讨应收账款产生的原因、存在的问题，提出加强应收账款管理的对策和措施。     

如何加强企业营运资金管理的研究

为了应对当前全球性金融风波和经济危机,加强企业财务管理,重要一步棋便是加强企业营运资金管理,充分利用商业信用和财务杠杆解决资金短期周转困难,同时保持适度向银行借款,提高权益资本报酬率.加强营运资金管理,是加快现金、存货和应收账款的周转速度,减少资金的不合理占用,降低资金成本,提高企业利润.本文就如何加强企业营运资金管理问题作一粗浅论述.     

论施工企业资金管理

资金管理是企业经营管理的一项十分重的内容，随着我国社会主义商品经济的发展和市场经济体制的逐步建立，资金管理工作越发显示出其重要意义。下面就施工企业资金管理谈几点个人粗浅看法：一、施工企业资金管理的现况国有施工企业的资金从1985年实行拨改贷政策后，全部资金改为银行贷款。而银行贷款近年来由于固定资产投资规模过大，国家宏观失控，造成资金严重短缺，利率不断上升。加上建设单位大量拖欠工程款，使施工企业的资金成本不断增加。如我公司的一个二级单位，1985年每百元产值负担资金成本为1．2元，到1995年每百元产值负担成本…     

结算中心存在的问题及完善措施

随着企业集团的发展,如何加强资金管理成为企业至关重要的课题.结算中心相当于企业集团的内部银行,负责整个集团的资金筹集、资金投放、资金日常结算及管理、资金监控工作.结算中心的成立,对有效调节资金流向,宏观控制资金的合理使用,盘活集团沉淀资金,挖掘资金使用潜力,加速资金周转,防止资金流失和体外循环,降低财务费用,提高企业财务管理水平起着重大的作用.     

内部审计在企业财务管理中的地位和作用

随着社会主义市场经济的不断完善,现代化企业管理制度也逐步规范,再加上企业之间的市场竞争日趋激烈,内部审计制度在企业财务管理中的地位和作用越来越重要,已成为企业健康生存与发展的重要保障.     

浅析沈阳矿业挖掘企业经济效益潜力的途径

分析了企业在生产能力、工艺技术、资金管理、物资采购等方面存在的可挖掘的效益潜力,阐述了企业挖潜增效的主要途径和方法,提出了企业加强管理,转变经营管理方式的建议。     

国家经贸委关于深化企业改革 搞好国有大中型企业的意见

1．抓好建立现代企业制度试点工作。2．继续抓好国务院确定的56家企业集团及国务院批准的其他试点工作，逐步壮大国有大中型企业的实力。3．组织实施好若干城市的企业“优化资本结构”试点工作。4．继续落实国务院发布的《全民所有制工业企业转换经营机制条例》和《国有企业财产监督管理条例》5切实抓好企业内部经营管理，特别要抓好质量管理、营销管理、资金管理和成本管理，提高企业整体素质。6多渠道增加国有企业的生产经营资金，建立国有企业增补生产经营资金的机制。7把改革与发展结合起来，加快国有企业技术改造步伐。8．采取措施，解…     

浅析统计在企业经营管理中的作用

随着企业管理制度的建立和经营管理的发展,企业统计工作已逐步从信息咨询、监督、服务等职能进一步转向预测、监测和参与企业决策等职能的发展,统计在企业经营管理决策中的作用也更加明显.本文笔者结合企业的实际,浅析统计在企业经营管理决策中的作用.     

建设企业内部控制相关问题思考

财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会于2008年6月28日,联合制定颁布了<企业内部控制基本规范>,并于2009年7月1日起上市公司范围内施行,同时鼓励非上市的大中型企业执行.这是中国会计领域的又一重大改革举措.企业内部控制基本规范的发布实施有利于企业完善公司治理、正确贯彻实施发展战略、提高经营管理水平,并提高企业财务报告与管理信息的真实性、可靠性与完整性,保障资产的安伞完整和企业经营的合法合规.