IT咨询拒绝夹生

IT咨询已经走出混沌、告别夹生,但离真正的行业适用的成熟应用还有一定距离。通过IT咨询服务梳理未来规划,将成为越来越多的IT应用较为复杂的大型企业的必然选择。更多大型企业从低端的软硬件产品维护等,逐步向IT管理外包服务、管理咨询等高端IT服务应用过渡。     

WTO面前的中国IT咨询

信息技术日新月异,管理问题层出不穷。如何把先进的IT技术与企业经营管理有效地结合起来是企业最为关心的问题。本文把“IT咨询”界定为“借助IT技术帮助企业进行管理变革的咨询及实施服务,包括企业资源规划、流程重组、供应链管理、IT战略咨询、企业信息化建设等咨询及专业服务。”此定义强调两点:一是随着IT技术的发展,IT在企业管理变革中的作用与日俱增,导致IT咨询业务在传统的管理咨询公司及会计师事务所中应运而生;二是“IT咨询”强调规划与协助实施,而正是协助实施保证了管理咨询的效果。     

另一种方式

10月,方正科技宣布进军IT咨询服务业,将为企业提供电子商务与ERP、供应链管理、办公自动化与工作流、售后服务管理与支持、产品管理等方面的规划与解决方案——在硬件利润空间成为“鸡肋”的时代,向IT服务转型已是硬件厂商们不多的出路之一。     

共治共享食品安全——上海仪电溯源科技有限公司总经理徐振

"食品安全"是社会发展水平和文明程度的重要指标,是人类发展的基本保障和关键因素。"国家建立食品全程追溯制度,建立食品和食用农产品全程追溯协作机制;食品生产经营企业采用信息化手段建立食品追溯体系。"成为"史上最严的"食品安全法。徐振,有超过15年的信息技术行业从业经验,主要从事产品(食品)防伪溯源体系规划及建设;企业架构咨询规划;IT架构咨询规划;核心银     

企业是企业信息化规划的主体

分析和把握企业的业务能力现状和企业的IT能力及现状。更准确的当属企业自己。看完上面的案例,我们得知:信息部经理丁锐倾向于软件公司做信息化规划,主要理由是软件公司有丰富的开发经验,规划容易实现。企管部经理刘杰倾向于请管理咨询公司做信息化规划,主要原因有两方面:一方面管理咨询公司在企业管理     

创新，不要忽略了市场

20世纪90年代,太极成立了大型系统集成服务企业,将计算机技术与行业信息化应用相结合,同时也构建起了IT咨询、行业解决方案与服务、IT产品增值服务和IT基础设施服务等一体化IT服务。     

关注

如何理解IT咨询汉普陈向阳:IT咨询不仅是针对企业IT系统的研发、设计与实施,更要涵盖对企业战略层面、业务层面,以及企业整体信息化发展趋势等多方面支持,最终帮助企业建立一个满足企业经营发展需求的IT系统。信息化是为了企业的管理现代化服务,IT建设也是为了提升企业管理水平,因此,做IT咨询就必须了解企业管理层面的问题和需求。厂商要为企业做IT咨询,首先需要了解企业管理状况和管理需求,其次才是信息化方面的能力。中钢李红:我们理解的IT咨询就是信息化加上管理,其核心就是帮助用户用信息化的手段来满足各种管理需求。IT咨询要…     

IT咨询是企业咨询的要素

是否有人发觉IT咨询市场的冷清与企业信息化的高潮迭起有些不搭调呢?据了解,这是因为很多进行信息化建设的企业对IT咨询究竟能给企业带来什么好处并没有把握,而且他们认为国内IT咨询市场也并不成熟,这导致IT咨询陷入叫好不叫座的尴尬境地。但是北京医药集团有限责任公司战略发展部副经理王鑫彦告诉记者:“从北京医药集团委托太极肯思捷信息系统咨询有限公司进行IT咨询的经验来看,IT咨询完全是一个新型的服务业态,它一方面与战略咨询和管理咨询共同形成企业咨询必不可少的元素之一,另一方面可以帮助企业控制信息化工程的质量、成本和效…     

航空IT产品选型测评流程及指标体系标准化研究

IT产品作为重要的信息化基础设施,是航空军工重要的信息资产。对IT产品的规划设计、选型部署、应用维护和报废构成了企业信息化主要的职责和任务。其中,按照企业信息化发展规划的设计思路完成IT产品的选型部署是其中至关重要的一个环节。本文试图从航空企业IT产品选型测评的现状及需求、测评类型、通用过程、标准化解决方案四个方面对航空企业IT产品选型测评的发展及标准化进行分析并思考。     

思想

现在说起IT咨询，大家一般都局限到“IT规划与系统实施”这个范围，这是不完整的。我认为IT咨询应该分三个层次：     

为什么是服务?为什么是立体应用?

是什么使得整个IT产业的市场逻辑发生了根本变化?为什么是服务?面对产品经济向服务经济转型的潮流,我们如何解读“服务”二字的内涵?互联网周刊认为:关键在于“应用”。应用立体化决定了服务立体化。在一体化的应用环境里面,IT服务必须是立体的,IT企业必须考虑传统企业各个层面的需求。这里的立体,不是原来一些服务简单地叠加,不是一大堆产品的堆砌。真正对象化、专家级的咨询,顾问是立体服务成为整体解决方案的关键。服务、咨询对IT企业来讲是销售转化为利润的关键,对于传统企业来讲则是TCO转化为TBO的关键     

IBM数据分析和安全相得益彰

本月初,行业分析机构IDC根据各公司IT咨询服务的收入,选出2008年度10大全球IT咨询服务商和10大美国IT咨询服务商, IBM被评为2008年度全球最大的lT咨询服务商。至此,IBM已经是连续两年获此殊荣。在IBM提供的产品及服务中,除传统IT咨询服务如IT性能分     

中科金财：领航IT综合服务

北京中科金财科技股份有限公司（以下简称“中科金财”）以“提高用户业务与管理水平,落实员工职业生涯规划,成为持续性成长的世界级IT服务企业”为使命,提供软件咨询、开发、系统集成、运营、运维管理外包等IT综合服务．是国内领先的IT综合服务提供商。     

IT咨询的“营”与“赢”

IT咨询相当于企业的军师,能够从各方面协助企业解决当前遇到的问题。IT咨询业的发展和成熟度与IT市场的发展有密切的正相关关系。近年来,许多具有IT技术背景的企业大量涌入咨询行业,成功的范例是IBM向咨询服务方向的转型,采取IT硬件加软件再加服务的模式。IDC（中国）副总经理暨业务发展总监万宁指出,目前中国IT咨询业的发展到了一个重要的转折点,在未来五年内中国IT咨询业会迎来黄金发展时期。     

商务新闻

首届“CEO和CIO产品数据管理”高级培训班在京举办 8月14～16日,中国惠普有限公司、SDRC公司和《IT经理世界》杂志在北京联合举办了首届“CEO和CIO PDM(产品数据管理)高级培训班”,来自国内制造业的众多企业高层管理人员参加了此次培训。 这次培训以“网络经济时代的产品数据管理技术及IT战略规划入门”为主题,授课人员由惠普和SDRC公司的制造业高级咨询顾问和专家组成,其中,包括惠普公司航空、航天PDM应用规划资深顾问、现任波音DCAC/MRM项目经理Rick Smith先生、SDRC公司汽车业PDM高级顾问RichardFink先生,他们向参会的企业高层人员讲述了企业产品数据管理技术和IT战略规划的相关问题,并与大家一起分享了惠普、SDRC公司的PDM项目案例,介绍了波音、福特等国际大     

咨询的真相系列报道之二 做为咨询前提的中立理想与作为利益前提的不中立现实

中国的IT咨询龙头企业是靠着一个软件巨头做大，标榜中立的咨询企业更是被IT企业收归旗下，当IT企业与咨询企业的过从越发紧密，这并非就说明咨询公司开始丧失骨气，但用户已经开始质疑他们的信誉和说服力。     

高职高校文秘《办公自动化》课程教改研究

IT咨询行业自上个世纪80年代产生至今,其业务内容及服务方式都在不断更新变化,管理提升、业务流程优化、企业信息化规划、企业信息化实施与持续改善等越来越多的内容被引入到IT咨询行业中来。全球咨询业每年按照20%左右的速度增长,信息技术和信息系统的实施是迄今为止咨询业中最具活力的部分,其次是培训,战略规划,变革管理以及人力资源管理等领域。目前IT咨询业市场份额主要被控制在几家大的跨国公司手里,国有企业在技术和人员配备上都不占上风,但在服务的持续性保障、风险控制上却有独特的优势。     

卓维网络:开辟信息化产业新道路

<正>广东卓维网络有限公司是一家专注于信息技术应用研究与开发、IT基础设施系统集成、IT运行保障服务于一体的综合IT服务商。公司成立于2000年11月,注册资金2000万元,总部设在美丽的珠三角腹地——佛山。企业成立之初,以IT基础设施建设与系统集成服务为基础,逐步开拓信息技术应用咨询、规划与研究、开发业务。     

IT服务要分层——浪潮北京公司副总经理程志超用新招

IT服务逐步从产品的一种附属物走向产品化和产业化,IT服务的重要性和对企业核心竞争力的提高也被众多IT厂商认知,但用户需求的个性化引发的高服务成本是众多IT企业开展IT服务的一个瓶颈。如何做到既为用户提供适合其需求的个性化服务,又能让IT服务成为企业的利润中心?浪潮北京公司副总经理程志超先生提出了自己的观点:首先将IT服务层次化。 IT服务是基于用户的需求,而用户需求是多层次、多方位的,相应的,IT服务也应该是多层次和多样性。依据这样的思路,浪潮将服务内容分解为标准免费服务和个性化收费服务。例如像更换硬盘,硬件维修等一些基本需求可以按标准服务处理,通过规范服务流程和规模化运作能将企业的服务成本降到最低;而类似于数据维护、数据备份、网络运营、IT咨询和规划的个性需求因用户的行业和应用特点的不同从而需要企     

神州数码信息技术服务有限公司

一、神州数码信息技术服务有限公司 神州数码信息技术服务有限公司（以下简称“ITS”）是中国领先的整合IT服务提供商。ITS以客户为中心,以服务为导向,为行业用户提供IT咨询与规划、应用软件设计与研发、信息系统集成及运维服务、数据处理和运营服务等覆盖信息化全生命周期的整合IT服务。ITS同100多家全球顶尖1T供应商建立了良好的战略合作伙伴关系,致力于以专业的服务产品和解决方案帮助客户实现管理提升与业务创新,进而从根本上提升中国企业的行业竞争力。