工程造价鉴定的主要程序及方法

在商品经济社会里经济纠纷是不可避免的。因工程造价而引起的纠纷占很大比例。解决此类纠纷最有效的方法就是诉讼于法律。司法裁决与调节工程造价纠纷的主要依据是工程造价鉴定。由于工程造价的专业性，人民法院或当事人双方绝大多数将工程造价的悚支鉴定，委托给工程造价咨询机构。因而工程造价鉴定，也是造     

浅谈工程造价鉴定的主体

建设活动中造价纠纷问题越来越多,在纠纷问题的解决中,工程造价鉴定起到了重要作用。工程造价鉴定主体是工程造价咨询人,可理解为工程造价咨询企业、注册造价工程师、造价员和相关专业人员。     

基于工程造价纠纷成因的解决对策研究

在工程项目的招投标、设计及实施过程中,由于合同条款、资金、施工机具等不同因素的影响,导致业主方与施工方之间在工程造价方面产生纠纷,影响工程项目的正常进行。本文基于工程造价纠纷具体表现,综合分析工程造价纠纷的产生的原因,提出工程造价纠纷预防及解决对策,为工程造价纠纷成因的解决提供新途径。     

工程造价纠纷中司法鉴定的思考

目前有关工程造价方面的纠纷很多,司法机关往往需要委托工程造价专业机构进行专业鉴定.事实上,在工程鉴定过程中,相当一部分工程造价纠纷可以事先避免,或通过细化合同条款减少纠纷.     

客观公正是解决工程造价争议纠纷的根本原则

在建设工程施工过程中或者是竣工结算阶段,经常会发生各种不同的工程造价争议纠纷问题。工程造价争议纠纷产生的原因是多种多样的,基于此,通过对典型案例工程造价争议纠纷问题的探究与解决,指出了造价咨询人员必须要有丰富的实践经验和高度的敏锐度,才能发现各阶段计价的错误问题,进一步提出只有遵循客观公正的原则,凭借扎实的专业技能,才能合理地解决工程造价争议纠纷问题。     

基于工程造价鉴定的EPC工程合同纠纷风险治理体系探析

随着国家相关政策的有力推动,EPC迎来了快速发展的新时期。为了加强EPC工程合同纠纷的管控,以EPC合同工程款纠纷为研究对象,从工程造价鉴定的视角,分析EPC合同工程造价鉴定的现状,结合案例归纳EPC合同工程造价纠纷的7种典型事项类型,总结EPC合同工程造价纠纷的四大特征,提出建立“事前防范、事中化解、事后修复”的EPC合同工程纠纷风险治理体系,对促进EPC模式的健康发展具有重要的意义和作用。     

浅议施工合同管理存在的问题以及加强合同管理的方法

施工合同是建设工程发包人和承包人必须共同遵守的法律性文件，是最终确定工程造价的重要依据，加强施工合同管理对工程造价的确定起着十分重要的作用。本文中分析了施工合同管理中常出现的纠纷问题以及加强施工合同管理的方法。     

工程造价司法鉴定典型案例分析及体会

1前言 随着国家近年来经济的高速增长，建设行业也快速发展。因建设工程承发包双方对工程承包的相关责任认识不清、法律意识不强等因素，造成工程款拖欠、施工质量差等问题所引起的纠纷案时有发生，工程造价司法鉴定活动越来越频繁。一旦发生纠纷，双方利益都将受到更大损失，同时会造成不稳定的社会因素。工程造价司法鉴定是对工程建设领域的造价纠纷问题进行科学、公正、准确判断的一种活动，它有别于其他司法鉴定的特点：准确把握司法鉴定过程中应注意的问题，对解决工程造价纠纷、维护双方合法权益、化解引发的社会矛盾具有十分重要的作用。     

工程造价的司法鉴定

近几年来，因建筑工程造价纠纷问题而引起的民事诉讼案件逐年增多，因而电就出现了诉讼中的工程造价司法鉴定问题。如何科学、客观、公正、合法地进行工程造价司法鉴定，结合自己的工作经验谈些体会。     

建筑工程结算纠纷司法鉴定的几点探析

在建设工程领域中,较之于质量、安全等纠纷而言,最易出现而又最难解决的是结算纠纷。为此,从法律的适用、施工合同的法律效力和工程造价具体的审核确定等几个方面,探析在实践中,如何就建安工程造价司法鉴定,协助司法机关行之有效地解决结算纠纷。     

浅谈施工企业的成本管理

成本管理是企业管理的重要组成部分，要做好成本管理工作，须从做好成本管理的基础工作开始。论述了成本管理的四个环节：即搞好成本预测和成本计划、加强成本的过程控制、做好成本核算、进行成本分析和 考核工作，并据此提出相应的管理办法和措施，以达到占领市场保存自己的目的。     

施工项目管理与项目成本控制

论述了施工项目管理的内容和特点，对工程项目成本的构成、成本核算的意义、运行机制等进行了介绍，指出了控制好项目成本是成本核算的基础，同时提出了项目成本控制的原则和措施，以达到通过项目管理控制项目成本的目的。     

基于系统工程的项目成本管理

从系统工程角度研究成本,对成本及成本控制理论进行了分析,介绍了项目成本控制原则及项目成本控制措施,并依据成本本身的规律,设计出一套科学合理的成本控制系统进行全方位控制管理,以便于项目经费管理和成本控制。     

工程成本控制的重要性

分析了成本控制的重要性,从成本预测、成本计划及控制两方面探讨了成本控制的方法,并提出了成本的事前、事中、事后分析制度,指出要以发展的观念去研究成本管理方式,以更好地对工程成本进行控制。     

浅谈施工企业工程项目成本核算

介绍了工程成本核算的对象及其确定方法，阐述了工程成本核算的程序及内容，总结了成本核算的要求，提出了成本核算的注意事项，最终达到正确核算工程项目成本的目的。     

基于数据挖掘的工程项目投资控制系统

项目进展过程中产生了大量的投资数据,但不能孤立地分析这些数据,必须与其他数据关联起来进行分析才有意义.基于数据挖掘的工程项目投资控制系统主要由投资监控与预警、投资多维分析、投资决策支持等功能模块组成.系统利用已建立的数据库,采用OLAP技术对项目造价进行多维分析,提供动态的、实时的投资控制业务视图,可以提高项目投资分析、动态监控能力;并利用知识库正向推理策略实现工程用材智能选型,避免盲目招标和保证优质选材.     

施工企业中造价师的作用

结合造价管理制度的完善,论述了施工企业中造价工程师在现行市场机制下的作用,简述了其在具体工作中应注意的问题,以充分发挥造价师的作用,促进施工企业造价管理水平的进一步提高。     

Integration of cost and schedule using extensive matrix method and spreadsheets

In a construction project, cost and schedule data are closely related to each other. However, due to the differences in the breakdown structures to which cost and schedule may belong, some methods that could quantitatively evaluate cost–schedule relationship are required. To help establish the relationship between cost and schedule, new base matrices are introduced in this paper. Based on these base matrices, several cost- and schedule-related matrices which could integrate cost and schedule will be derived. Besides, cost of uneven resource allocation, budgeted cost of work scheduled (BCWS), budgeted cost of work performed (BCWP), actual cost of work performed (ACWP), cost performance index (CPI), and schedule performance index (SPI) will all be represented using the matrices. A real case study is presented at the end of the paper to demonstrate the integration of cost and schedule using matrices and spreadsheets.     

如何控制建筑工程项目成本管理的漏洞

从材料费用、人工费用、机械使用费用等方面对建筑工程项目成本管理中存在的漏洞及其原因进行了分析,并提出了解决的对策和方法,从而把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现。     

浅谈施工企业的工程项目成本管理

阐述了影响工程项目成本变动的因素,分析了工程项目成本管理中存在的主要问题,提出了施工企业在项目成本管理中应遵循的原则,归纳总结了降低工程项目成本的措施,从而达到降低成本,创造良好经济效益的目的.