关于我国工程造价管理的改革

我国的工程造价管理随着社会主义经济改革的发展而发展，历经了计划经济时期的概预算管理，工程定额管理的“量、价统一”，工程造价管理的“量、价分离”，逐步过渡到目前的以市场机制为主导、由政府职能部门实行协调监督、与国际惯例全面接轨的新管理方式。     

浅论入世后施工企业与工程造价管理

加入WTO后,我国将全面融入全球经济一体化之中,工程造价管理领域及施工企业将受到的各种冲击和挑战,从对工程造价管理影响分析着手,结合我国施工企业实际情况提出对策:应加强工程造价人员的培养,把握好我国工程造价管理模式的发展趋势,加强基础管理和信息化管理,建立和完善规避市场风险的机制,提高企业对市场的适应能力,充分利用WTO规则,借鉴别国先进经验,为社会主义现代化建设服务.     

浅谈我国加入WTO与工程造价管理

随着2001年12月11日我国正式加入世界贸易组织WTO，这意味着我国经济正式融入全球经济一体化之中，从各方面来看，入世对我国各行业产生的影响和冲击是必然的，我国的工程造价管理也不例外，作者结合长期从事国内工程造价管理工作的具体实践，谈一点自己的认识和算法。     

浅谈市场经济条件下工程造价的管理

随着我国由计划经济向市场经济体制转变，传统的概（预）算定额管理制度已逐步被“九字”方针的工程造价管理模式所代替。本文从建设单位微观管理的角度，对建设项目全过程工程造价管理进行研究。     

入世后完善我国工程造价管理的措施

工程造价管理是高智力型中介服务行业。入世对于中国工程造价管理来说,提供了与国际同行相同的竞争和发展条件,我们可以利用享有的种种优惠条件,更快地与国际接轨,从而促进全行业的壮大与发展。然而我们必须看到,与国内其他服务行业比,工程造价管理受到的冲击会大些。这是因为无论从运行机制还是发展时间上,工程造价管理都显得基础相对薄弱。相反,国外工程造价机构一旦进入我国市场,必将获得有利条件,它们在中国市场上将如鱼得水。为了迎接挑战,国内工程造价管理从现在起就要积极应对,争取主动。 一、加快宏观管理体制和指导思想的转变 首先应树立全过程造价管理观念,强化建设前期造价管理,改变过去我国工程造价管理工作中存在的轻前期重后期、轻决策重实施,将造价工作的重点放在发包方与承包方的工程价格审查上,而使项目前期阶段工程造价疏于控制的现象。造价咨询机构对工程造价管理的介入应从建设项目立项开始,使工程造价管理含盖工程项目的全过程。     

造价管理体系：亟待建立的系统工程

随着我国经济体制改革的逐步深入,工程造价管理在水利工程立项和建设中的重要性日益突出。改革开放以来水利行业虽然在工程造价的标准建立、管理制度改革等方面做了大量的工作,但是水利工程造价管理仍是水利建设与发展中的薄弱环节,还存在着缺乏对水利工程造价管理的统一规划,造价管理制度和造价标准法规不完备,信息服务与工程造价管理的要求不匹配等问题。因此,改变水利工程造价管理滞后于社会主义市场机制要求、滞后于水利建设发展的现状,有计划、分步骤地建成水利工程造价管理体系,已成为当务之急。     

全生命周期的建筑工程造价管理

正近年来,随着我国市场经济迅速发展,现阶段我国主要实行的全过程工程造价管理方法逐渐呈现出了诸多不足。在经济全球化的新形势下,全生命周期工程造价管理方法被西方国家广泛采用,这种工程造价管理模式尤为注重项目前期与项目设计阶段对工程造价的决策,较之全过程工程造价管理模式具有明显的优越性。本文从我国现阶     

核电站工程造价控制策略

目前，我国核电的发展正面临着有利的政策机遇，国家发展核电的政策指导思想由“适度发展核电”转变为“积极推进核电建设”。核电发展中的关键一环就是核电站工程造价管理，文章以秦山核电二期扩建工程实践，就核电站工程造价控制策略做了相关探索。     

工程造价咨询机构实施项目管理探讨

随着建设部《工程造价咨询单位管理办法》以及《造价工程师注册管理办法》的发布和实施,工程造价咨询单位作为社会中介服务机构,已经在我国建设工程造价管理乃至整个基本建设投资市场中扮演着越来越重要的角色。但是,随着我国加入WTO,国际上的许多工程造价咨询机构进入我国市场,对国內工程造价咨询市场带来很大的冲击。在这种情况下,我国工程造价咨询机构管理上的规范化和项目运作上的程序化就显得尤为重要,这就是我们提出项目管理这个管理模式的原因。     

海上风电场项目工程造价指标体系研究

随着我国海上风电的迅速发展,工程技术经济资料的日益增多,需对已建海上风电场项目技术经济资料进行收集、整理、分析,形成行业或企业的工程造价指标体系。笔者简要介绍海上风电场项目工程造价指标体系建立的基础、基本原则、项目特征指标体系以及工程造价指标体系,并对某区域海上风电场项目实例进行分析,发现其中的内在规律,为拟建、在建海上风电场项目造价方面推行对标管理,对提高海上风电行业全过程、全方位、多层次造价管理与投资控制分析水平具有一定的借鉴意义。     

探究工程造价管理工作中遇到的问题及对策

正我国近年来经济发展迅速,各行业繁荣发展,在经济取得建设成果的同时,行业的利润逐渐压低,为了控制行业的利润收入各行业加大了对资金的管理力度。在工程中工程的造价管理逐渐占据了管理的重要位置,通过对工程实施造价管理企业保障了利润收入。我国工程的造价管理自被实施以来,有力地推动了我国工程建设的实施,为了能够更好地发挥工程造价管理的控制效果,应对现行的管理继续提升管理水平。本文就工程造价管理工作中遇到的问题进行了分析探讨,并提出了一些对策用以提升我国工程造价管理的水平,促进国家的经济建设。     

定额编制在水利水电工程造价管理中的应用

在整个水利水电工程建设的过程中,定额管理作为工程的重要组成部分,在工程造价管理中有着极其重要的作用。随着我国社会经济的迅速发展,传统的计划经济体制已无法满足市场经济的发展需求。水利水电工程在建设的过程中,其造价管理也发生了根本性的变化。     

浅谈企业信息化建设与管理

当我们迈进 2 1世纪的时候 ,加入ＷＴＯ(世界贸易组织 )成为我国“十五”计划的良好开局和重要内容而备受国人重视。加入ＷＴＯ旨在使我国经济融入世界经济主流之中 ,缩短我国与西方发达国家的经济差距 ;但我们也必须看到“入世”不仅在经济运作层面和体制制度层面对我国产生冲击 ,同时 ,企业建设和管理文化层面也同样受到影响。加入ＷＴＯ以后 ,我国经济将采用信息化带动工业化的发展战略 ,实现跨越式发展。信息化建设首先要从基础工作抓起 ,主要有办公自动化的管理、业务管理、信息服务等 ;只有做好这些信息化的基础工作 ,才能进一步加强…     

水利工程的科学管理

水利工程是保障经济建设和人民生命财产安危的重要设施,是国家和人民的重要财富。工程管理的内容已远远不仅是水利工程本身,它涉及到社会、经济和环境等方面的问题,既要管理水资源的量,又要管理水资源的质,还要管理水资源的环境容量等。管理面广了,管理内容多了,管理内涵深了,管理要求高了。传统的水利管理思路和做法,单纯地依靠工程措施已无法解决日益复杂的水问题。水利工作要实现由传统的“工程水利”向对水资源实行综合科学管理的“资源水利”转变,管理措施要切实可行,管理技术要迎头赶上。就我国水利工程管理的现状和发展来看,水利工程的科学管理内容,主要体现在法制管理、组织管理、技术管理和经济管理四个方面。     

大朝山水电站工程造价管理

云南大朝山水电工程概算动态总投资为８８．７亿元，由国家开发投资公司、云南红塔实业有限责任公司、云南省开发投资有限公司、云南省电力公司，以５：３：１：１比例出资，按现代企业制度组织建设、营运。在建设中，把工程造价管理与控制，贯穿于工程招投标及标后合同管理的全过程，建立招标工程项目造价控制程序，对工程造价管理实行责任制，并成立了“工程造价管理课题小组”，在总体上实行“静态控制，动态管理”，已取得了初步     

浅谈水利水电工程造价控制

工程造价专业是研究工程建设项目所需的费用和建设中资金的运用与管理，经济与工程技术、建设管理相结合的边缘学科，具有很强的经济性、技术性和政策性。在水利水电工程立项和建设中，工程造价工作已越来越受到重视，在社会主义市场经济条件下，工程造价管理已起到了重要...     

浅谈建设工程招投标阶段造价的控制与管理

工程造价的合理确定和有效控制，是工程建设管理中的一项重要内容。一个建设项目在施工图完成后，控制工程造价的关键就在于招投标报价，在这个阶段需要确定合同价。那么做好工程招投标工作，确定经济合理的招投标控制价．拟定严谨的招标文件和合同条款至关重要。因此要充分利用好招投标，把好工程造价控制与管理的第一关。     

水利工程造价管理中存在的问题与对策

正水利工程完全建成所需的费用称为水利工程造价,如何管理好水利工程造价对于整个水利工程的管理至关重要。目前,我国经济的快速发展对水利工程造价管理造成了一定的影响,工程造价管理要做到经济效益最大化的同时合理控制工程造价。在这过程中容易出现管理体制不完善、管理人才缺乏、信息系统不平衡等问题,探索相应的解决对策极为重要,能够促进水利工程项目的稳定发展。     

芹山水电站工程施工中的合同变更与造价控制

通过对芹山水电站工程施工过程中合同变更与造价控制情况的描述，指出合同变更是工程管理的核心，是工程造价控制的关键所在，而设计又是合同变更量与价的主要决定因素，提出减少合同变更的几点意见。     

创建一流的龙滩工程

为了把龙滩工程建成我国水电行业的精品工程、示范工程，夺得鲁斑奖，工程建设需坚持“五制”管理，全面提高管理水平；强化精品意识，抓好质量安全管理；依靠科技创新，发挥技术先导和保障作用；搞好投资控制，降低工程造价；严格进度控制，确保实现投产目标；重视环境建设，营造文明施工氛围；繁荣“龙滩”文化，培育“龙滩”精神；加强组织领导，确保创建工作健康发展。目前，工程建设已取得阶段性成果，须抓住机遇，迎接更大的挑战。