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社会经济发展水平提升,使得我国建筑企业数量越来越多,企业之间竞争力度大幅季度提升。为保证建筑企业在激烈的竞争当中拔得头筹,应在提升建筑工程施工质量的同时,实施建筑施工项目成本控制。但是当前我国各个地区建筑施工项目在成本控制的过程中还存在一些问题,影响建筑施工项目成本控制效果。基于此,应按照其中存在问题制定合理的解决对策,在降低企业成本的同时,提升建筑企业整体竞争力。 相似文献
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在加入WTO后的今天,我国的建筑企业面临着激烈的外部竞争。因此,我国的建筑施工企业必须要加强企业的成本控制,在激烈的竞争中发展壮大自己。文章针对我国建筑施工企业的现状,提出了成本管理的控制方法和措施,以切实强化项目成本控制,实现施工项目的各项承包指标,最大程度地节约成本。 相似文献
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古发美 《中国建筑装饰装修》2022,(16):117-119
在国民经济持续发展的背景下,人们对建筑施工的多方面要求呈现出了日益上升的趋势。成本控制理念以及相关手段在建筑施工实践中得到了有效应用,备受建筑施工企业的关注与重视。做好建筑施工项目成本控制的相关工作能够确保建筑施工项目与资源节约需求相契合,避免出现不必要的资源浪费,同时也使建筑施工企业的行为更为规范,确保建筑施工项目的顺利完成,为建筑施工企业提供巨大的动力。本文基于上述背景对建筑施工项目成本控制的有关问题进行分析,在概括建筑施工项目成本的基础上,对建筑施工项目成本控制的对策进行阐述,希望通过相关分析能够进一步提高建筑施工项目成本控制的质量与水平,并引起业内人士的关注与重视。 相似文献
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建筑施工项目成本控制方法研究 总被引:1,自引:0,他引:1
针对采购市场成本压力现状以及建筑施工企业对成本控制方法的迫切需求,提出了精心组织现场施工、与供应商及分包商建立合作伙伴关系、实施5S现场管理、做好施工现场布置、合理安排工序衔接提高工作效率和定期进行成本分析等成本控制方法,以指导建筑施工企业有效控制施工项目成本,提升企业竞争力。 相似文献
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建筑施工项目的成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
建筑工程项目的成本控制是一个复杂、艰巨的系统工程,涉及风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作,涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位.成本控制的原则是全员控制、全过程控制和动态控制.成本控制的措施有组织措施、技术措施与经济措施. 相似文献
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建筑工程项目的成本控制是一个复杂、艰巨的系统工程,涉及风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作,涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。成本控制的原则是全员控制、全过程控制和动态控制。成本控制的措施有组织措施、技术措施与经济措施。 相似文献
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项目成本管理是施工项目向深层次发展的主要标志,施工项目成本形式有预算成本,计划成本和实际成本之分,项目经理,会计人员,财务部门对项目成本的认知角度各有不同,鉴此,为加强项目成本管理,要从建立以项目经理为核心的项目成本控制体系,项目经理要形成正确全面的成本意识,建立项目成本管理责任制,对施工队实行分包成本控制等方面采取措施。 相似文献
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随着现代化经济的快速发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地.关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见,项目的成本管理成了项目施工管理的核心内容。项目的成本控制贯穿于工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的。 相似文献
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建筑施工项目的每一项活动都要发生成本。成本管理是一项系统工程,它涉及施工项目管理的各个层面,贯穿于企业生存发展的全过程。施工项目成本管理是施工企业提高经济效益的主要途径,建立科学的成本管理体系有利于产生好的效应,获得良好的经济效益。笔者结合近年来在工程施工中从事成本管理工作的实际,谈谈对施工项目成本管理工作的一点认识和体会,以期与各位同仁商榷。 相似文献
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葛静萍 《中国建筑金属结构》2021,(5):28-29
本文通过综合运用会计学、审计学当中成本控制的理论,对建筑施工项目中各流程细节进行简单划分,分析建筑施工中的成本构成与控制,将理论知识和具体实际有效结合,综合讨论影响成本的各方面因素,列出当前施工项目成本控制存在的施工费用、工期质量安全等各方面的问题,并提出解决方法. 相似文献
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项目成本控制贯穿于从施工预算直到项目竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。企业要想在建筑市场上立于不败之地,必须在组织和施工上对成本控制予以高度的重视。 相似文献
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我国建筑施工企业目前所面临的经济环境、社会环境已发生了很大变化,传统的成本控制方法与理论的缺陷己越来越明显,难以满足施工企业成本决策和管理决策的需要,为了使建筑企业在激烈的竞争中得以生存并谋取发展,加快探讨控制成本措施步伐的需要已刻不容缓。 相似文献
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