武钢“八五”技术进步的新起点

本文论述了武钢新三号高炉的建设和投产,是武钢整个“八五”技术进步的新起点,指出必须进一步完善以质量为核心的生产管理体系。     

采用综合节能技术实现节能降耗目标

近年来,武钢硅钢厂坚持在能源管理领域里渗透以全面质量管理为中心的管理思想,建立了以第一线节能员为核心的全厂节能保证体系,从管理节能、技术节能、系统节能着手,实施了一系列行之有效的节能技术措施,从而保证了全厂节能管理体系的正常运行,节能工作处于良性循环和受控状态。     

创建“标准岗”,实现质量职能在岗位上的落实

评价意见:武钢经过几年的不懈努力、探索实践,成功地走出了一条质量效益型道路,并为全国上下所关注,国务院办公厅号召全国企业学习武钢经验。武钢《创建“标准岗”,实现质量职能在岗位上的落实》这一成果,依据现代管理理论,通过优化和贯彻落实标准,比较好地把质量职能分解到了岗位,并通过“标准岗”带头实施,既完善了质量效益型道路的质量管理体系,又凝聚了走质量效益型道路的强     

增强新观念拓展新视野迎接新世纪

在全面总结１９９９年武钢技术质量战线工作的基础上，提出了２０００年武钢技术质量战线工作的指导思想，布置了武钢技术创新、品种质量、科技管理等方面的重点工作，对武钢职工、特别是科技工作者的工作具有指导意义和导向作用。     

浅谈提高武钢职工教育的质量

武钢职工教育的质量对提高职工的素质,从而提高武钢的产品质量和经济效益,具有重要意义。为使职工教育适应武钢的现实和发展的需要,使之成为武钢全面质量管理保证体系中的重要组成部分,职工教育需要有一个科学的质量观,应遵循国家对职工教育的方针政策,更新教学质量观念,明确武钢需要什么样的人才质量,从而明确职工教育应有的教学质量和怎样才能获得所需要     

搞好工序分析 强化工序管理 深入推行TQC

工序管理是管好产品生产过程的人、机器、原材料、方法、环境五要素,是以工序质量保证产品质量稳定生产的各种活动的总称,是达到企业稳定生产优质产品的关键,是生产制造过程质量保证体系的基础。过去,武钢对生产工序进行管理的模式,基本上还属于传统的指标管理加经济责任制手段的旧模式。它是以管理结果为主,反映在产品上,有滞后的缺陷。武钢自1985年开展“一条龙”质量管理以来,始终把工序管理作为生产过程质量保证的一个突出的重点工作。在工序管理中,深入进行工序分析、建立工序管理点、定期实行工序管理诊断等方式,均取得了较好的效果。1988年以来,随着公司“一条龙”质量管理的深入发展,提出“以产品系列为龙头、以提高工作质量为核心、以     

建立与实施一体化管理体系之实践

如何将质量、环境、职业健康安全管理体系中共用的要素整合在一起,形成一个有机统一的管理体系,是目前许多正在策划和实施整合型管理体系企业非常关心的问题,建立一体化管理体系对于组织实施全面的目标管理和规范化管理、合理使用资源、提高效率具有重要的现实意义。下面,笔者以一钢公司质量、环境、职业健康安全管理体系整合为例,就如何建立与实施一体化管理体系予以探讨,以飧读者。     

浅谈推行ISO9001质量管理体系提高金属平衡管理水平

以国际先进的质量管理标准建立矿业冶金企业质量管理体系模式,应充分识别金属平衡管理过程,通过质量管理体系的有效运行,以坚实的基础管理来提高金属平衡管理水平。     

冶金中间工序厂TQM的发展回顾与启示

以武钢烧结厂为对象,分析了冶金中间工序厂ＴＱＭ（ 全面质量管理） 的进步,并提出了为强化中间工序的ＴＱＭ ,提高技术经济指标在管理方面的对象。     

武钢即将建成整体产销资讯系统

武钢花 2亿元巨资从台湾中钢引入的产销系统技术建造的产销资讯系统工程 ,历经两年多的建设和两个多月的系统测试 ,即将投入试运行。武钢整体产销资讯系统工程建设范围包括 :武钢的销售—生产—技术质量—存货和财务管理 ,并配套建成人事和物资供应管理信息系统。工程总工期为 2 2个月 ,从 2 0 0 1年 3月开工实施到 2 0 0 2年底系统上线 ,共要完成 7个阶段的工程内容 ,即需求分析、系统分析、系统设计、软件编程、系统测试、用户培训和系统上线。其总体建设目标是 :实现武钢以市场为导向、合同为主轴的产销整合管理和追踪 ;以冶金规范为桥梁…     

信息化服务在武钢的发展及应用

概述近几年武钢信息化的发展,从提高产品质量、提升市场响应能力、提升产业供应链资源的整合能力及管理效率等4个方面阐述信息化在武钢生产经营中发挥的作用及取得的成效;对保障武钢信息化系统高效运行的具体做法进行描述;在分析武钢信息化水平与同行业国际国内先进企业差距的基础上,提出武钢信息化工作下一步工作思路及重点。     

武钢铁路货车实时跟踪管理信息系统

武钢铁路货车实时跟踪管理信息系统是武钢运输部铁路信息化建设的重要组成部分。介绍其总体设计思路、系统框架组成、主要功能和应用情况,并对武钢铁路货车实时跟踪管理信息系统进行深入的分析和阐述。     

科研经费管理创新的探索与实践

随着武钢科研管理改革的不断深入,对科研经费管理提出了更高的要求,本文着重介绍了武钢技术中心科研经费管理创新的实践.     

服务器虚拟化技术在热轧信息化建设中的应用

武钢1 700mm热轧生产线根据目前信息系统的结构,采用基于VMware ESX Server的服务器虚拟化方法,简化信息系统管理和维护的同时,能够有效降低信息化建设成本,提高信息化建设和管理水平。     

以电子商务实现武钢国际贸易成本管理初探

从武钢国际贸易成本管理的现状出发,提出传统成本管理现阶段存在的主要问题,进而探讨分析如何通过一个电子商务系统进行武钢国际贸易的成本管理,为其成本管理的成功实现提供具体内容和实施方法。最后,确定构建这样一个武钢国际贸易成本管理电子商务系统的具体步骤。     

武钢一烧过程优化控制系统的开发

本文介绍了武钢一烧烧结过程优化控制系统的系统结构、数据库管理系统和主要控制模型的工作机制,该系统是我国第一个投入运行的烧结过程完全自动化控制的系统。     

钢铁发展引领武钢质检科技进步

回顾武钢质检中心成立50周年的发展历程,介绍目前武钢质检中心依靠科技进步,在武钢原燃料把关、产品表面检查、理化性能检测等方面的能力和水平,以及质检中心坚持自主创新、构建科技质检的企业文化理念。     

武钢运输管理信息化整合系统设计研究

从系统设计的角度,针对武钢运输管理系统的总体设计思路、系统架构、系统间功能分担、接口电文、系统流程、功能模块等方面进行了论述。运输管理系统主要包括原料码头、铁路运输、汽车运输、运输商务、运输成本等功能模块,与制造、采购、营销等系统信息交互共享,并通过基础自动化配套系统实现现场作业单元计划执行闭环跟踪管控。系统上线投用为武钢整合重构统一高效的厂内物流管控体系奠定了信息化基础,在计划全周期一贯制管控、系统间集成共享信息交互、生产管理与作业效率提升等方面取得了显著成效。     

实施创新驱动 建设绿色武钢

随着煤炭、石油等一次能源的日益枯竭,绿色发展成为实现经济社会可持续发展的必然要求,创新驱动是加快绿色低碳转型的推动力。钢铁行业作为资源、能源密集型行业,绿色发展引起全球钢企关注,也是我国钢企实现科学发展、追求效益增长点新的方向。武钢作为中国特大型现代化钢铁联合企业,确立了＂绿色武钢＂的战略定位,始终秉承循环经济、低碳发展、环境保护三大理念,通过加强过程控制、系统集成、工艺创新、产业协同、环境治理等创新措施,全力建设＂绿色武钢＂;并指出武钢＂十二五＂时期的节能减排和循环经济目标,致力于将防城港钢铁基地项目打造为绿色钢铁典范。