共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
2.
“接受挑战”这是在国际金属彩印协会第 6 3次年会上提出的口号。接受挑战的原因是来自PET及其它包装替代物和象热缩标识等金属彩印替代方法所带来的竞争压力 ,这些替代物的工艺方法已具有相当的生产水平。在提出挑战的项目中有饮料类二片罐浮雕式外观 ,食品类二片罐的失真彩印 ,冲挤成型容器彩印 ,二片罐无水平版印刷。UV公司在印刷油墨、涂料固化及用于钢板印刷方面难以克服的工艺方面进行 4项技改。根据欧洲、亚洲居民生活水平图表信息表明 ,罐的前景是广阔的。浮雕式外观诺尔曼手中有一份有关AL COA包装设备公司 (APM )开… 相似文献
3.
4.
上海凹凸彩印总公司在全国包装印刷行业处于领先地位,国内外名牌产品包装市场份额占有率较高,享有世界名牌“美容”工厂声誉。印制产品主要是各种商品销售用包装,从包装使用材料来划分,销售包装基本以纸包装为主,印制的其他产品有广告样本、挂历贺卡、金箔制品、名家书画有限印品等。其中包括中华牌香烟硬盒、中华香烟礼品盒、熊猫香烟礼品盒、联合利华力士香皂盒、夏士莲皂盒、茅台酒系列酒盒、茅台酒礼品包袋、爱芬食品(北京)公司系列包装(德芙、mm巧克力等)、(羽西、郑明明、高姿、诗碧)等化妆品系列包装、《中国化妆品》杂志… 相似文献
5.
6.
7.
2001年12月11日,我国已正式成为世界贸易组织成员.它标志着我国将全面参与世贸组织工作,融入国际多边贸易体系,履行关税减让制度,从而加快我国的市场化进程.我国企业的外部环境将发生深刻的变化:大多数领域将实行全面开放,实现贸易自由化.预计在印刷行业,跨国公司本着发展与合作,实现利益共享的目的进入国内印刷市场将是不可避免的.新一轮的联合、兼并、竞争将全面展开. 相似文献
8.
我国的香烟包装近几年开始批量使用薄膜替代条包纸盒,首先是在五类烟条包上取消纸盒直接用薄膜进行包装,旨在降低卷烟包装成本,增加经济效益。但是,许多包装薄膜由于性能单一,包装效果不尽人意,如何解决这个问题?江苏中达新材料集团股份有限公司(原名南京中达集团)于2003年推出了一项全新的“三层共挤BOPP烟用无纸盒彩印定位包装膜”产品,完美地解决了这一问题,让五类条包烟摆脱了松弛、难堪的外观,解决了烟标图案条码无法定位等问题,完全符合五类以上的香烟包装,前景看好。 相似文献
9.
2007年12月13~14日,由广州市中夏软包装信息咨询有限公司主办、浙江新东方油墨集团有限公司协办的“2007塑料彩印行业新技术信息交流年会”在广州爱群大酒店顺利召开,来自全国各地的软包装企业代表约130余人参加了此次盛典。 相似文献
10.
11.
由中国包装联合会包装印刷委员会、上海科学技术开发交流中心、北京对外科学技术交流中心主办,上海世新展览服务有限公司承办的“中国上海国际彩印及彩盒包装展”将于2006年12月11~12日在上海光大会展中心隆重举行。 相似文献
12.
上海庆丰彩印有限公司总经理黄军彪,在五年时间,带全体员工在发展的征途中一步一个脚印,一年一个惊喜,把一个原来常年亏损的彩印公司带上了健康阳光、快速发展的轨道,取得了良好的社会效益和经济效益。 相似文献
13.
上海励华国际展览有限公司将于2007年11月22日携手海外知名彩盒行业协会——ECMA(欧洲彩盒制造商协会)在上海新国际博览中心会议室内举办“东西方彩盒彩印企业高层对话”。 相似文献
14.
15.
大连大富塑料彩印有限公司是大连盛道集团有限公司与日本富士机械工业株式会社、日本藤森塑料化学工业株式会社和日本兵库县贸易株式会社建立的合资企业,1982年在国内第一家全套引进国外先进凹印技术装备,公司现有6条生产线,其中FM-12色凹版印刷机为亚洲第一台世界水平印刷设备,1995年在全国同行业首家通过ISO9002质量标准认证。二十多年的拼搏拓展,大富公司形成了固有的经营管理模式,面临日益激烈的竞争环境和不断发展的企业规模,企业如何通过企业文化建设支撑企业的可持续发展?如何凸显自己的特色和优势?如何增强组织对外部环境的适应能力和对内文化的整合力?围绕这些课题,大富公司进行了不懈的探索和实践,以不断提升企业的创新能力为切入点,通过“创争”活动,培养一大批高技能人才和打造一支高素质的职工队伍,使企业成为创新型组织,职工成为知识型职工,在推动企业持续发展方面取得了扎实的效果。 相似文献
16.
17.
今年年初,意大利“诺得美克”无溶剂复合机在上海庆丰彩印有限公司落户、顺利调试并立即进入试生产阶段,这标志着上海庆丰彩印有限公司在近年来通过设备调整,不断引进高新技术,实现降本增效,扩大产能,使企业向可持续发展道路大步迈进。 相似文献
18.
JIT生产方式是由日本丰田汽车公司的大野耐一先生在1953年首先提出。其目的将生产过程中的存贷准确及时地输送到组装线上,以避免库存积压、占用资金、物流不通畅的现象发生,提高现金流量和质量控制水平。它的基本思想可用“按照必要的时间、必要的数量生产必要的产品”这句话概括,也就是Just in 相似文献
19.