通信施工企业的内部控制制度建立与完善

企业建立和完善内部控制制度可以有效提高企业的经营管理水平、防止舞弊以及规避风险等。本文通过对通信施工企业建设与完善内部控制制度的作用和必要性分析,提出了建立与完善通信施工企业内部控制制度的措施。     

企业财务共享中心往来款项的内部控制研究

跨国公司通过建立完善的财务共享中心往来账款内部控制制度,加强企业面对各类风险的防御能力,维护企业信誉和节约企业采购成本,财务共享中心往来账款的内部控制影响着集团公司的整体内部控制风险水平。本文对SAP系统下斯必克公司亚太区财务共享中心往来款项的内部控制进行分析,针对存在的问题进行整体优化,为我国相关企业在财务共享中心往来账款在内部控制风险方面的改进提供借鉴。     

船舶制造企业内部控制问题研究

文章针对我国船舶制造企业的特点,分析了船舶制造企业的内部控制现状,提出了完善内部控制环境建设、建立和改进风险管理系统、强化控制活动执行机制、优化信息与沟通体系、加强内部控制监督等改进船舶制造企业内部控制建设的建议。     

企业内部控制期望差距的成因与弥合对策

内部控制作为企业的第二道风险防线,对企业风险的管控与战略目标的实现发挥着重要作用。内部控制供求的失衡导致内部控制期望差的产生,不断满足社会公众的期望,缩小内部控制期望差距是企业完善内部控制制度的动力。本文试图建立内部控制期望差距的构成要素框架,据此分析其成因并提出弥合对策,为企业内部控制体系完善提供参考。     

如何建立健全企业内部控制制度

面对日趋激烈的竞争,面对会计信息严重失真的现状,面对建立现代企业制度的压力,我国目前一部分企业的不规范行为相当严重,内部控制制度非常薄弱,这不仅使企业面临风险,也使国家面临风险。本文针对这一现状指出了建立内部控制制度的必要性,同时结合实际论述了如何建立健全和完善内部控制制度的问题。     

企业内部控制缺陷分析及改进建议

企业内部控制是全面风险管理系统的子系统,是企业管理的重要组成部分,目前大多企业建立内部控制,但内部控制制度不够全面,存在缺陷,影响了企业在持续经营。     

企业内部控制审计风险模拟计量研究

为了全面提升企业的管理水平和风险防范能力,财政部等五部委于2010年4月26日联合发布了《企业内部控制配套指引》,要求上市公司和非上市大中型企业对内部控制的有效性进行自我评价并披露,同时要求会计师事务所对其出具审计报告。那么事务所的审计风险如何量化是需要解决的关键问题。文章在建立内部控制审计风险模型的基础上,运用未确知测度对内部控制审计风险进行定量分析,希望能帮助注册会计师有效设计审计程序,合理规避审计风险。     

业务关系网络中内部控制缺陷防扩散研究

文章主要聚焦于企业之间由商业活动关联形成的业务关系网络中内部控制缺陷的传导和防扩散问题。研究认为,业务关系网络中一个企业的内部控制缺陷可能通过商业活动输入到其他企业,造成缺陷在业务关系网络中的扩散。企业内部控制缺陷扩散的业务途径主要包括经营活动、投融资活动和其他活动三类,目前易于扩散的内部控制缺陷主要集中在物流和资金流两方面,随着业务和管理信息化程度的提高,信息流方面的控制缺陷影响将会增大。建立企业全面风险管理系统、设置业务行为准则,建立伙伴企业风险监控评价体系,跟踪源头企业业务关系网络核心指标变动状况,建立行业、区域和政府监管机制等将是防范控制缺陷扩散的有效方法。     

资产经营公司内部控制与评价机制

高校资产公司建立内部控制评价机制可以有效地帮助评价内部控制的设计与运行情况,发现问题并进行控制,提示和防范风险,加强内部管理,提升企业的竞争优势。同时,建立内部控制评价机制可以完善公司组织机构及管理制度,促进企业健康可持续发展。     

内部控制本质:理论框架和例证分析

从本质上来说,内部控制是组织内部建立和实施的风险应对机制。内部控制的控制内容就是风险。内部控制的控制主体来源于组织内部。内部控制的控制方法是建立和实施风险应对机制。内部控制作为组织内部建立和实施的风险应对机制,能贯通到内部控制的所有基本问题。内部控制不一定是管理职能,各项管理职能中都有风险防范的要求,并不只是控制职能才防范风险。内部控制是管理体系的组成部分,定位于风险防范,内部控制要融于管理体系之中。内部控制与风险管理在本质上是一致的,风险管理是内部控制在风险社会的称呼。