围绕调整结构和提高效益 大力推进技术进步——在贵州省经济体制改革、企业技术进步工作会议上的发言(摘要)

一、关于1991年的经济形势1991年,是国务院确定的“质量、品种、效益年”。在省委、省政府的领导下,全省生产、流通领域的广大干部群众,以质量、品种、效益为中心,深入贯彻落实中央和省关于进一步搞好国营大中型企业的一系列政策措施,战胜百年不遇的洪涝灾害,克服种种困难,各项工作都取得了比较好的成绩。主要表现在:     

推广亚星经验规范企业的采购工作管理

根据所在企业学习和实践亚星集团“购销比价管理”经验的情况,论述了如何贯彻落实《国有工业企业资采购管理暂行规定》,搞好企业采购工作的管理。     

重视企业“IT 战略” 赢得全球市场竞争优势

当前,新经济的浪潮已经席卷着全球。新经济形势下,企业面临着机遇与挑战共存的环境,实现企业管理革命是赢得竞争优势的重要所在,而运用信息技术则是提升企业管理、建立现代化企业的重要途径和手段。随着我国企业信息化的深入应用,越来越多的企业领导认识到了“IT 战略”在企业发展中的地位,并把“IT 战略”提升到了与企业发展战略、企业经营战略同等重要的位置。“IT 战略”的提出与应用,既是企业实现发展战略的有效途径,也是以全球化和信息化为主要内容的新经济发展的迫切需要。     

国务院副总理朱镕基对加强工业生产和交通运输工作的组织和领导提出十项要求(摘录)

本刊讯1991年12月20日,朱镕基副总理在全国企业技术进步工作会上,作了题为“认真贯彻中央工作会议精神,切实搞好国营大中型企业”的重要讲话。朱副总理指出,1992年工交工作的指导思想是:“认真贯彻落实中央工作会议和十三届八中全会的精神,大力调整结构,推进技术进步,转换经营机制,加强企业管理,达到提高经济效益的目的”。1992年工交工作要着重抓好四项工作:(1)进一步改善企业的外部经营环境;(2)转换企业经营机制;(3)在“质量、品种、效益年”活动的基础上,切实抓好产品质量;(4)加强对工业生产和交通运输工作的组织和领导。朱副总理强调,各级政府要切实加强对工交生产的组织和领导,进一步健全并加强生产指挥和调度系统,深入调查研究,及时协调解决经济运行中的重大问题。对管理要制定出一个长远的、明确的目标,坚持不懈地去实现。同时,提出了十项要求:     

浅谈新时期企业设备管理工作

本文从设备管理在现代企业管理中的重要作用和新时期企业设备管理的特点与要求这两方面入手,分析当前企业设备管理方面存在的问题,对如何搞好新时期设备管理工作提出对策和改进措施。     

在设备管理工作中,积极开展“双增双节”运动

浙江省石化厅召开全省石化企业设备管理工作座谈会,专题讨论如何结合当前“双增双节”运动、搞好化工企业的设备管理工作。大家认为,在“双增双节”运动中,有大量工作可做。 1、积极开展群众性的修旧利废活动。 2、应用各种现代化管理方法,提高增产节约运动效果。化工企业当前应开展: 运用价值工程,降低制作成本; 运用网络技术组织检修,缩短检修周期,减少维修费用,增加产品产量; 运用A、B、C分类法管理设备和备品配件,减少备品配件库存,缩短流动资金周转天数;     

开拓应用 提高水平 振兴气动工业——在全国气动行业工作会议上的总结发言(摘要)

一、这次会议取得的主要收获 1、肯定了行业在“七五”及“八五”前两年中取得的进步和成绩。 2、分析了当前行业面临的形势,是既有机遇,又有挑战,既有动力,也有压力。我们的形势,是即将进入社会主义市场经济的新阶段,要建立起新的商品观念。二是国内市场全面对外开放,行业面临与国外企业、国外产品     

论岗位设计和岗位管理的科学法（上）

国家经贸委提出的“三改一加强”，是国有企业今后的一种走向。其中，“一加强”是指加强企业管理，确切地说是指加强市场经济体制下的企业管理。“一加强”的核心基础工程，是搞好岗位管理；而搞好岗位管理的基础，又是搞好岗位的设计。搞好岗位设计，既是搞好企业组织设计的基础，又需要在企业组织正确设计的指导下设计。因此，本又想着重论述和探讨如何搞好企业组织设计、岗位设计和岗位管理的一些科学方法，以便打下“一加强”的坚实基础，真正实现“一加强”。一、企业组织设计的科学线路：一二三顺序任何一个企业或组织，都是为了满足…     

深入贯彻十五大精神 努力实现行业振兴工作的新突破──全国机械工业工作会议在京召开

1998年度全国机械工业工作会议于1997年12月在京召开。国务院副总理吴邦国致信祝贺,机械工业部部长包叙定作了题为“深入贯彻十五大精神,努力实现行业振兴工作的新突破”的工作报告,副部长孙昌基传达了中央经济工作会议精神,副部长邵奇惠作总结讲话。吴邦国在致信中指出,机械工业是国民经济的装备工业,也是国民经济新的经济增长点,在实现“两个根本性转变”中肩负着光荣的使命,任务艰巨、责任重大。党中央和国务院历来对机械工业十分关心、十分重视、并寄予厚望。根据党的十五大和中央经济工作会议精神,机械工业结合自身的实际情况…     

邵奇惠要求:切实抓好今年重点工作

机械工业部副部长邵奇惠日前部署了今年工作。邵奇惠说,今年是“九五”的头一年,机械、汽车工业将全面启动振兴。这个头开得好不好,对实现振兴第一阶段目标关系重大。当前,要结合“三大战役”的展开,切实抓好年度重点工作。努力创造条件,推动振兴工作的顺利启动一是上下联动,为启动振兴创造良好的舆论环境。二是争取一批支持机械、汽车工业振兴的政策尽快出台。三是抓紧“双加工程”的实施和“20工程”的前期准备工作。克服困难,全面完成1996年重点任务要抓紧抓好基建技改工作,组织力量抓好一批重大装备的研制生产,进一步提高国产化率,重点抓好三峡水电机组研制的前期工作。汽车行业要积极适应私人购     

加速科研院所改革的步伐 为提高机械工业竞争力做出更大贡献

在刚刚结束的全国机械工业工作会议上,包叙定部长做了题为“深入贯彻十五大精神,努力实现行业振兴工作的新突破”的重要讲话;邵奇惠副部长宣读了吴邦国副总理“致全国机械工业工作会议的信”,传达了朱基副总理在接见“机械工程手册、电机工程手册”二版出版座谈会代表时的讲话,以及吴邦国副总理接见机械工业职工楷模时的讲话;孙昌基副部长传达了中央经济工作会议精神。下面我根据此次会议精神,结合目前部属科研院所的现状,面临的外部环境,就如何深化科技体制改革,进而为提高机械工业竞争力做贡献谈以下五点意见。一、院所体制改革…     

切实树立安全第一的观念

党和政府历来十分重视安全生产，江总书记、朱总理等中央领导同志反复强调，一定要牢固树立安全第一的思想。今年朱基总理在政府工作报告中又把“重大安全事故时有发生”作为当前经济和社会生活中亟待解决的问题提出来，并把“加强生产、交通安全管理，健全安全责任制，切实纠正各种违规违章指挥和操作现象，防止重大安全事故发生”作为整顿经济秩序的重点之一。５月８日朱总理在国务院常务扩大会议上强调：交通、安全生产形势相当严峻，企业要切实树立安全第一的观念，绝不能存有任何侥幸心理。这两年，国务院先后采取了一系列措施，完善有…     

会议·观点

国资委召开中央企业节能减排专家库成员第一次会议 2013年11月12日,国资委召开中央企业节能减排专家库成员第一次会议,宣布成立中央企业节能减排专家库,并为首批入选的69位专家颁发聘书。会议邀请了国家发展改革委和环境保护部的有关负责同志就国家“十二五”节能的重点工作与政策、当前环境形势与污染物总量减排等内容做专题讲座。     

暂停评比、检查、升级 设备管理工作要加强服务

苏州市经委最近召开设备管理工作座谈会,学习国务院生产办公室和省计经委“关于暂停对企业的评比升级活动和清理整顿各种检查评比的通知”,以及市委、市政府“转发市委城工部、市体改委关于企业放开经营、转变经营机制试点的意见的通知”,就当前新形势下如何搞好1992年设备管理工作进行了讨论,取得了共识: 1.要坚定信念,转变观念。一要不折不扣地执行《设备管理条例》;二要坚定搞好设备管理工作的信念;三要转变观念,从单纯管企业逐步向服务企业转变。 2.要转换职能,提高效能。设备管理行政工作     

抓好设备状态监测 保障安全生产提高经济效益

一、开展设备状态监测的意义 中央领导同志要求“把石化企业建成技术先进、管理先进、信息灵通、经济效益显著的现代化企业”。加强设备管理是个重要方面,要做的工作很多,搞好状态监测是重要的一环。这是因为:第一,石化企业生产具有连续性、高温、高压、高转速、易燃、易爆、易腐蚀的特点;     

加强设备前期管理 提高航天装备水平

当前,航天设备管理中存在一些忽视设备前期管理的倾向,应该引起重视.笔者仅就设备前期管理的思想认识、归口管理和加强队伍建设等几方面的问题谈点粗浅的看法.1.设备前期管理要做到思想统一、认识明确、制度落实.各级领导要重视设备的前期管理,通过学习《设备管理条例》和《“九五”全国设备管理工作纲要》,统一思想认识,要把能否搞好设备前期管理提高到整个设备管理乃至企业生产经营能否搞好的高度来认识.明确规定设备前期管理的主要任务,保证在具体工作中有章可循.2.设备前期管理的内容包括规划和实施两个阶段.技术装备发展规划正确与否,关系到企业的发展前途和命运;实施阶段工作的好与坏,直接影响规划的效果.实施阶段包括设备选型、订货、安装、调试和验收等内容.其中选型、订货最复杂,最重要,涉及面广,专业性强.是实施设备发展规划的关键,应予高度重视.     

“模块化设计”和“成组技术”在普通刀具制造企业中的综合应用

社会主义商品经济的不断发展,迫使工具制造厂家向多品种小批量生产方向发展。如何适应这种形势和缩短我国与国外先进水平的差距,是工具行业面临的当务之急。本文以全磨制丝锥为例,论述了在企业中应用“模块化设计”和“成组技术”的效果,这对普通刀具制造企业改进生产管理、缩短生产周期、提高产品质量有一定参考价值。     

简讯

在上海市经委直接领导下,由上海市设备管理协会组织实施,对各局(行业)在自查基础上报送推荐的125个1990度上海市设备管现优秀单位,自今年3月初至4月底,经过抽查和评选,共评出上钢一厂、上海电机厂等39个企业为市设备管理优秀单位,上菱冰箱厂、上海手表厂等10个企业为市设备管理先进单位。这次评优工作的特点是:评优除按上海市设备管理优秀单位检查标准外,还应着重看企业在贯彻《条例》和中央领导题词精神,做好“五个结合”和推动技术进步、搞好“四个服务”方面的实绩;首次制订了“上海市小型企业设备管理优秀单位评选检查标准”,评选出上海金属制品厂、上海友谊纺织制品厂等6个     

2010年全国冶金机械等安全监管工作会议暨安全生产标准化现场会在马鞍山市召开

4月28日至29日,2010年全国冶金、机械等安全监管工作会议暨安全生产标准化现场会在安徽省马鞍山市召开。这次会议的主要任务是认真学习领会近期中央领导同志关于安全生产工作的一系列重要指示精神,回顾总结2009年冶金、机械等行业安全生产工作,分析形势,交流经验,安排部署2010年工作任务,深化冶金、机械等行业安全生产“三项行动”和“三项建设”,努力促进冶金、机械等行业安全生产形势持续稳定好转。     

企业技术创新与市场竞争力

本文通过分析当前国际、国内的经济形势和我国企业所面临的机遇、挑战，系统地论述了如何应对形势的几条具体措施，以及如何实施的几点建议。