从企业资源管理到行业资源管理—从优化物流结构角度看中国眼镜业的信息化建设方向

“小眼镜,大生意”,与许多传统行业相比,眼镜行业是一个规模相对较小的行业,但是,勿庸置疑,通过几十年来大量眼镜业人士的不断耕耘和开拓,中国眼镜业的市场越来越大,眼镜行业的价值也越来越高。随着中国加入WTO,大量的国外企业正在涌入或即将闯入这个领域,中国眼镜业将迎来新一轮空前激烈的竞争。为了应对这一轮竞争,确保民族产业在眼镜行业的领先地位,尽快提高中国眼镜行业的整体竞争力是能否取得竞争优势的根本条件。 1. 优化物流结构的意义 在企业的发展过程中,无论企业的规模和财力如     

眼镜企业如何催生品牌员工

随着我国经济发展水平的不断提高和品牌营销时代的到来．打造品牌已经成为现代市场营销必不可少的部分。特别是对于起点低、整体发展水平不高的眼镜行业来说．品牌打造更是一项事关行业健康和谐与可持续发展的重大课题。总体来看．经过多年的市场磨砺．再加上市场竞争的日益激烈，许多眼镜企业的经营者对于企业品牌塑造的重要性有了一定的认识．一些企业不惜投入巨资．为塑造良好的企业和产品品牌形象殚精竭虑。     

眼镜品牌基础

对于眼镜行业来说，品牌早已不是一个陌生的名词，打造和树立企业自己的品牌依据市场规律，进行品牌经营，已经成为许多眼镜企业自觉的目标。然而，更为关键的问题是，如何在深层次上认识并把握眼镜行业品牌经营的客观规律，通过制定科学和行之有效的品牌经营战略，成功地赢得市场竞争的胜利。从本期开始，本栏目将刊出“眼镜品牌学”系列讲座，讲座内容系作者为视光技师培训的《眼镜品牌》课程大纲修改而成，主要围绕眼镜品牌学的基本问题，详论眼镜品牌经营中的深层问题，同时，文中，还穿插有行业品牌运作的案例，具有很强的针对性，对于国内众多眼镜企业具有一定的指导作用。     

全心全意打造中国眼镜民族品牌

近年来,随着市场竞争的加剧,中国眼镜零售行业面临着许多新的挑战,特别是在当前,面临全球金融危机所产生的诸多不利影响,面对多变的市场,眼镜零售企业如何化"危"为"机",寻求一条健康.和谐的发展之路,这是需要众多眼镜零售行业同仁们认真思考并加以解决的重要课题.那么,究竟如何破解这道难题呢7我的回答是:全心全意打造中国眼镜民族品牌!     

人才奏响竞争的主旋律

进入21世纪,眼镜行业不断向前发展,大大小小的眼镜零售店沿街可见,一些大型连锁经营品牌店也如雨后春笋般不断涌现。新技术的运用、新设备的投入、精美的店面装修、更上台阶的星级服务已成为各商家展开竞争的主要手段,但我认为,仅有上述几项还是不够的,企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,必将奏响人才这支主旋律。 长期以来,家族个体式的经营机制束缚着眼镜行业的发展,行业内普遍存在夫妻店、父子店等家族企业,大多数的经营人员缺乏基本的现代企业经营管理知识。随着市场经济的发展,这种管理模式已成为企业发展的严重障碍,特别是     

眼镜零售企业应建立招聘录用机制（一）

21世纪是科学技术飞速发展的时代，商业竞争日趋激烈、眼镜行业的竞争也是愈演愈烈。许多眼镜店为了保持和了得其在行业中的领先地位，不惜投入巨大的人力、物力组建公司进行规模扩张，提高专业化服务水平。规模化、专业化已成为眼镜零售业发展的必然趋势。于是人才竞争这一环节在眼镜零售企业的生存发展过程中就显得尤为重要。可以说，眼镜零售企     

旁观者:观望?跟进?

正自有品牌的销售在部分眼镜零售企业做得"风生水起",引起了其他眼镜零售业同行的关注和思考,他们针对自有品牌的相关问题,纷纷发表了自己的看法,其中,既不乏对于某些具体问题的共识,更有不同观点的碰撞。"销量":自有品牌难以解开的"结"?西安西北眼镜行作为西北地区知名的眼镜零售企业,几年前,曾经信心满满地推出自有品牌,然而,经过一段时间的试水,不断     

中国眼镜企业的品牌之路

当市场竞争进入全面的品牌竞争,眼镜行业应该算是后知后觉型的。这倒不是说眼镜行业的精英不想创品牌,而是因这个行业的某些特殊因素造成的。目前国内眼镜行业,在终端消费者心中,还没有一个强势品牌。90％消费者根本没有品牌消费的概念,完全靠店员的引导,往往花了不少的钱,却并未配到自己满意的眼镜。国内品牌鱼龙混杂,质量参差不齐,一直     

品牌效应愈发凸现

品牌推广宣传力度加强 伴随我国眼镜行业的高速发展,许多眼镜企业在打造品牌、宣传推广等方面的意识明显提高。＂品牌＂二字已不再仅仅是注册几个牌子、商标,而是展开有计划、有步骤的品牌包装、宣传推广。以行业瞩目的海昌、暴龙为例,     

中小眼镜企业产品品牌之思

对于中国很多中小企业经营者来说,打造自主品牌．与竞争对手在市场上能够平起平坐地进行竞争是一种心中的渴望。特别是对于以中小企业为主的眼镜行业．许多企业因为资金、技术等条件所限．只能靠从事委托加工或贴牌（OEM）赚取微薄的利润．或维持简单的再生产。对于上述经营者来说．通过打造自主品牌获取较为丰厚的利润无疑是最佳的发展道路。然而．面对空前激烈的市场竞争．许多经营者感叹品牌提升与塑造之艰难。本文意在给广大中小眼镜企业提供一些品牌建设的思路．帮助其达到品牌提升的目的。     

眼镜品牌宣传，如何巧打公益牌

一.眼镜企业品牌宣传 公益活动成"新宠" 企业的发展离不开社会的发展,近年来,随着公益活动越来越受到人们的关注,赞助公益活动已经成为许多企业行之有效的"活广告".     

贵在专一与坚持

在外销不景气、内销品牌竞争激烈的挑战和考验中,厦门的眼镜企业家对"专一"两字始终不离不弃,数十年如一日地坚守自己的本业,这就是厦门眼镜业能够得以健康持续发展的根本原因。他们对眼镜事业的执着与坚持,诠释了一个道理,就是做企业一定要专注,只要坚持,小行业也可以成就大事业。     

对“明星代言”的冷思考

近年来,随着市场竞争的加剧和眼镜企业品牌推广意识的日益增强,眼镜行业中约请明星代言企业、产品、品牌形象的越来越多,已经成为行业中令人关注的一道＂风景线＂。     

中国眼镜行业呼唤设计师

21世纪的到来,随着中国加入WTO,各行各业都面临前所未有的机遇和挑战,对中国眼镜行业而言,在全球经济一体化的激烈竞争中,面临着的最大问题就是品牌意识的淡薄与知名品牌的匮乏！缺乏品牌就缺乏竞争力,品牌知名度越小高附加值就     

一言难尽“内购会”

<正>在当前市场需求持续低迷、企业销售业绩停滞甚至下滑的形势下,许多消费品行业纷纷举办各类"内购会",通过挖掘潜在的消费者,为业绩再添一把火。在眼镜行业,部分品牌公司和眼镜店也将眼光转向企业内部,不约而同地举办了形式各样的内购活动,以弥补外部需求的不足。有的眼镜企业,除举办针对企业内部员工的内购活动之外,还与一些社会单位合作,开展针对某些特定企业内部员工的另类"内购会",也获得了扩     

挡不住的趋势

我们用艰辛、风雨、探索、拼搏、团结、奋进、赞叹一起走过的日子,我们用欢欣、鼓舞、振奋、成长、变化、硕果、歌颂共同创造的成就。这一切都得益于我们有一个好的娘家——中国眼镜协会,是她使中国眼镜行业如同单体加入了催化剂.得以迅速地固化、成型.光彩照人;是她如同固化炉,为中国眼镜行业提供了成长、交流、竞争的和谐环境。藉此中国眼镜协会成立20周年纪念之日.又正逢苏拿公司、品牌及产品进入中国25周年之时.我谨代表苏拿(中国)全体同仁向中国眼镜协会理事长徐云媛女士致敬!向中国眼镜协会全体理事和会员致敬! 向所有同行朋友致敬!向为各位同仁提供交流平台的《中国眼镜科技杂志》致敬! 翻开一篇篇卷首语,回望一座座里程碑,在研读中国眼镜协会带领大家不断奋进、发展的历程时.我一直在深深地思考.追根溯源,推动着中国眼镜行业不断进步的根本力量是什么?     

管理讨论:眼镜企业管理取胜之道(一)

中国加入WTO,市场经济空前发展,各行各业竞争更加激烈。眼镜行业中,随着生产许可证制度的出台,各地眼镜商会纷纷成立,行业管理不断走向规范。种种大环境,既是企业发展的机遇,同时,也带来了新的挑战。越来越多的眼镜企业认识到:企业要生存、要发展壮大,必须靠管理。但随着市场的     

中国眼镜市场营销的战略问题(四)第三大战略:中国眼镜企业的国际化发展战略

随我国加入世贸组织后市场的全面开放，众多国际品牌纷纷登陆竞争，已经在国人的脚下展开，在此形势下，国外眼镜品牌巨商的科技先导，品牌进击和资本扩张的凌厉以及管理的优势等种种“市场杀手”都已经凸现出来。中国民族眼镜品牌和以加工为主导的国内眼镜行业将直面国际市场的竞争和较量，那么，中国眼镜企业如何制定正确的国际化发展战略，从而促进中国眼镜行业的发展就成为至关重要的问题。     

品牌人性化概论

众所周知,市场竞争一定程度上就是品牌的竞争,所以品牌是市场竞争的有力武器。尤其对于成长中的中国眼镜企业来说,努力搞好品牌建设,对于从整体上提高眼镜行业的市场竞争力,具有特殊重要的意义。而在品牌建设中,塑造并增强品牌的人性化魅力,是保持品牌具有强大的忠诚度和生命力     

批发

<正>眼镜批发市场作为眼镜产品交易的重要场所,在眼镜行业的发展中居于重要地位。最初,由于信息和交通等条件的制约,眼镜市场几乎就是眼镜零售企业唯一的进货渠道,同时也是上游生产商产品的唯一出口,其重要性可想而知。此后,随着行业的发展和产业链格局的嬗变,一些大中型眼镜零售企业逐渐绕开居于中间环节的眼镜批发市场而与上游厂家直接对接,眼镜批发市场在行业内的地位逐渐下降。但时至今日,眼镜批发市场作为为数众多的中小眼镜店的重要进货渠道,仍然发挥着不可替代的重要作用。此外,适应竞争的需要,眼镜批发市场也