煤炭企业BPR与ERP相结合管理模式的研究

简要阐述了煤矿企业现有的管理模式，分析了该模式在信息化过程中所出现的问题。提出了煤炭企业在信息化条件下应该采用BPR与ERP相结合的现代化管理模式，以优化企业资源配置，提高企业资源利用率。     

浅论煤炭企业ERP系统管理

随着信息技术的快速发展,ERP系统在企业管理中得到了广泛的应用,它可以全面记录企业活动中各种业务流程操作,及时向管理层提供有效的决策支持,煤炭企业也开始实施ERP。本文在对煤炭企业实施现状和必要性的基础上,列出了煤炭企业实施ERP系统具体实施要点。     

基于数据挖掘技术的煤炭企业ERP应用研究

随着以计算机技术为主的信息技术的不断发展,煤炭企业实施ERP系统是大势所趋。在介绍数据挖掘技术的基础上,分析了煤炭企业ERP的特点,通过一个实例讨论了在煤炭企业ERP中应用数据挖掘技术的意义。     

煤炭企业如何实施ERP系统

根据兖矿集团实施ERP系统经验，探讨了煤炭企业实施ERP系统的必要性和在实施过程中应注意的问题。     

煤炭企业ERP理论及应用技术研究

阐述了研究及探索适合煤炭企业的ERP管理模式与管理方法及应用ERP系统的技术途径。采用基于J2EE体系结构及OOP方法开发出煤炭企业自主版权的ERP系统。从而改变传统的煤炭企业信息管理系统(MIS)无决策支持功能和资源共享程度低的弱点，真正做到用信息技术改造传统的煤炭企业，增强综合竞争能力。     

ERP系统在煤炭企业信息化中的应用

随着信息技术和计算机技术的不断发展,煤炭企业实施ERP系统已经成为必然的发展趋势,不仅可以为煤炭企业引进先进的管理理念和方法,还可以为煤炭企业整合和配置各项资源,强化供应链管理提供系统支撑,有利于提高煤炭企业的内部管理水平和市场竞争力。基于此,文章从ERP系统现状入手,对ERP系统在煤炭信息化中应用的必要性、特殊性及具体应用进行探讨。     

ERP在大型煤炭企业中的应用探讨

由于国家对煤炭企业的政策调整,目前虽然不少煤炭企业已扭亏为赢,但大部分企业管理水平同其他行业相比还是不高,如何在短期内改变这一现状,从理想情况来说,煤炭企业应该按照ERP管理思想的要求进行改造,使之穿上国际尺码的鞋,以参与在国际市场的赛跑,这在煤炭行业加入WTO时尤其必要,但是目前ERP系统在煤炭系统的应用几乎是空白,除兖矿集团正在实施的SAP系统外,其它煤炭企业对实施ERP更是望而生危,煤炭企业如何才能成功实施ERP系统?本文根据兖矿集团ERP系统的实施,探讨一些经验.     

煤炭企业实施ERP系统策略的研究

通过对煤炭企业信息化建设的现状、存在的问题以及行业自身的特点分析,结合ERP系统原理,提出了煤炭企业应根据其具体情况科学地认识ERP系统,合理地引入新的管理理念,给出了煤炭企业实施ERP系统的策略。     

ERP环境下的煤炭企业物流管理研究

随着信息技术和网络技术的快速发展,以ERP管理理念为核心的企业信息化管理系统在我国大中型制造业企业得到了越来越广泛的使用。煤炭企业物流管理也应当运用先进的管理理念和信息化技术,对传统的物流管理模式进行再造,设计基于ERP环境下的煤炭企业物流管理系统,提升企业物流管理效率和服务质量,力求优化配置物流资源,降低企业物流成本,提高煤炭企业经济效益。基于此点文章对ERP环境下煤炭企业物流管理的相关问题进行研究。     

现代煤炭企业实施ERP面临的问题及对策研究

分析了现代煤矿企业实施ERP面临的问题,包括,领导对ERP的认识不足,企业对实施ERP后投入不够,选择合作伙伴不恰当等。指出对策,包括,领导要认识到ERP是"一把手工程",并勇于承担职责,企业要提高全体员工素质。     

ERP系统现状及其在国内煤炭信息化中的应用

文章主要分析了ERP的系统结构、设计方法、优化算法和功能模块等问题,并对我国煤炭企业ERP的应用现状进行了综述和分析,最后结合当今煤炭企业在应用ERP过程中存在的问题进行了分析,并对将来应用进行了展望。     

煤矿企业安全管理系统中ERP的应用

随着信息技术的发展,ERP作为企业资源规划的重要模式应用到诸多生产型单位中。文章探讨了如何在ERP模式下建立煤矿安全管理系统,通过建立系统实施目标,分析了煤矿企业和ERP的相关因素,最终实现了煤矿企业安全管理系统中ERP的应用,该系统的实施有效地提高了煤矿企业的社会效益和经济效益,降低了井下生产的安全隐患。     

煤矿企业ERP供应链的实施和保证

随着信息化技术的发展,ERP供应链在各大企业中发挥着重要作用。文章在分析了我国企业ERP应用现状的前提下,总结出几点煤矿企业ERP供应链存在的问题,并针对问题提出了煤矿企业ERP供应链实施的5点保证,为今后的企业管理提供了理论依据。     

煤矿企业ERP系统分析与设计

针对我国煤矿的现状,采用先进的ERP管理思想及方法,对煤矿进行信息化处理,加强我国煤矿的整体管理,使其由粗放式管理向精细化管理转变。重点分析了煤矿企业进行ERP构建的思路及方式,以及具体的构成体系等。     

基于ERP系统的煤矿设备管理应用

文章基于ERP管理思想,深入的研究和探讨了煤炭企业的设备管理与企业的资源计划之间的关系,并且给出了相应的系统技术框架。通过研究为构建煤矿设备管理的ERP系统,减少煤矿管理成本,提高煤矿的竞争力提供一定的借鉴和参考。     

基于企业资源规划模式的煤炭企业安全管理系统

探讨在企业资源规划（ERP）模式下如何构建煤炭企业的安全管理系统,分析了基于ERP的煤炭企业安全管理系统的指导思想和关键因素,给出系统的功能结构和软件体系结构,并提出煤炭企业安全管理系统的实施策略.     

基于ERP系统的煤炭企业动态责任成本管理模式构建

在介绍成本管理、ERP信息系统等相关理论的基础上,以煤炭企业为对象,分析了其成本管理特点和成本管理现状,充分考虑煤炭企业内、外部环境因素,构建了基于ERP系统的动态责任成本管理模式,具体分析了该模式的构建思路,设计了模型架构和具体的构建步骤。     

论ERP系统在煤矿中的应用

本文以ERP系统在兖州煤业股份有限公司济宁三号煤矿的应用为例,详细阐述了ERP系统的特点,通过与传统企业管理方式相比较,探讨了ERP系统的先进性及优越性。文章从财务管理、业务处理、销售管理等多方面详细分析了ERP系统在煤矿企业中的实际应用情况,最终通过计算ERP系统为济三煤矿带来的实际效益,表现了煤矿企业使用ERP系统的重要意义。     

煤炭开采成本核算与改革对策

以山西省晋中市几个典型煤矿为例,通过对煤矿装备水平、开采工艺及成本等因素分析,总结出不同生产工艺情况下装备投资与吨煤成本的关系;分析了煤矿装备、生产工艺及其成本核算对煤炭企业发展的重要性;从科学发展观的角度出发,提出完善煤矿企业成本核算、提高吨煤效益、适应改革需要的对策建议。