机床企业“国际化”发展概念的5大误区

误区一：国际化必须从营销开始。企业不仅需要从产品营销、服务输出开始，更需要吸入国外先进的创新技术、国际化管理经验等等。     

中小民营企业营销的十大误区

中国民营企业艰苦地走过了20多年历程，这20多年是一个在实践中探索的过程。尽管他们创造了许多营销奇迹，但也暴露出许多重要问题。走入营销误区的中国民营企业，好像在泥潭中，挣扎的青年小伙，虽然在不断进步，但是影响了他们更好的发展。以下十大营销误区是许多民营企业或多或少存在的问题：     

走出营销误区 拓展潜在市场

由于人们的思想观念滞后于经济形势的发展，致使相当一部分化工生产企业和化工流通企业步入了营销误区。本文分析了存在的误区。为拓展潜在市场，笔者提出要有“大化工，大市场，大规模，大发展”的战略思考，并提出促进化工供产销良性循环的几点建议。     

中小企业如何成功实施公益营销战略

公益营销作为一种营销行为越来越受到国内外企业的重视，跨国公司对此早已是技艺娴熟，国内不少大型企业也轻车驾熟。但对于众多中小企业而言，虽然也知道公益营销对于提高企业形象等有诸多益处，但由于认识上的误区以及难以掌握具体操作的要点等原因而与公益营销失之交臂。实际上，对于公益营销，中小企业亦大有作为。     

化妆品行业新品牌营销之道

现代商品流通的方式越来越要求市场经营者要掌握先进的营销之道来适应其变化，但国内大部分企业对市场营销学的认识还只是停留在初级阶段，对掌握真正有效的营销真谛还有不秒误区和距离。现在，我们就来探讨一下，化妆品行业应如何更有效地选择和使用营销手段开拓新品牌的市场，以求生存发展。     

原料药的企业营销

1．注册营销 注册营销对于以国际市场为主的原料药生产企业来说是一种非常重要的营销手段。原料药向国外规范市场输出必须要通过进入国的资格准人。欧洲国家的COS认证、EDMF文件，美国FDA的DMF文件，印度的原料药注册成为近两年中国企业原料药出口工作的重点。     

日化企业终端突围的反思

“做终端累死，不做终端等死”这是现在日化企业营销状况真实的反映，似乎日化产品营销进入了一个死胡同。     

营销模式：现代企业掘金聚银的“屠龙刀”

营销总监E：当今数以千万计的各类企业，历经市场经济风雨的洗礼，尽管企业管理水平有了长足长进，但是，我们不得不坦然承认营销管理对于中国企业来说，还是一门启蒙新功课，营销模式亟待创新，仍然是制约国内企业市场竞争力的“软肋”。     

面向21世纪中国石油石化企业的营销战略

分析了中国石油石化企业在新世纪所面临的市场营销环境；提出了石油石化企业面向21世纪的营销战略：以消费者需求为中心的营销战略思想、品牌营销战略、分销渠道营销战略、营销联盟战略、绿色营销战略和电子商务营销战略等。     

营销思路与管理形式的探讨

一、集团公司的营销现状与利弊进入市场经济以来，企业的营销问题，是关系一个企业生死存亡的关键所在，是企业整个经营生产过程中的龙头和主流。我们凰顺集团公司的发展壮大，主要也是取决于销售规模的不断扩大。1994年以前实现的最高年收入为3500万元，1997年预计可达到1．5亿元。随着收入规模越来越大，牵涉到方方面面的财务管理，主要是债权、债务、内部往来结算。质量的退进退出、流动存量等也越来越复杂，如果不很好地理顺营销核算思路，形成一种规范的财务管理模式，就会销售越大，损失越大。剖析企业营销形式，主要有以下几种。1．…     

营销辩证新理论

加入WTO后，我们的企业必须进行全球化经营与竞争。营销全球化首要的是营销策略全球化，营销理念创新是开拓国际市场成功的关键。近年来，世界知名企业不断创新营销策略与实践，在全球化营销管理、营销竞争、营销指导思想与目标锁定等方面，加快营销理念辩证创新。剖析知名企业的做     

挖掘营销渠道拓宽营销空间

企业要想在竞争白热化市场中求得更好地生存和发展，必须努力学习并借鉴行之有效的现代营销方式，结合企业实际把它们运用于企业营销的实践中去，使之成为企业拓展市场，提高效益的强大引擎。     

营销员要正确把握的四个目标

1 目标任务 目标任务是指企业分配给营销人员要在一定时期内所完成的营销任务，也是营销人员努力实现的营销目标，具有一定激励作用，这也是企业战略中的一项重要的指标。目标任务的完成与否直接影响着企业的生存与发展，作为营销员必须正确地看待自己的目标任务，确定自己的营销计划，如何去做？怎样完成？     

工业品营销误区

处在中间的工业品,离消费者有着相当的距离,价值只有通过成品企业才能得以体现．它带动下游、引发上游,同时也培育着终端消费市场;而工业品营销却一直充当着“既不出众、也不出彩”的角色,存在着或大或小的营销误区……     

中国日化:娱乐营销不娱乐

进入21世纪，中国日化业品牌塑造与市场推广迎来了前所未有的黄金时期。各种营销手段更是异彩纷呈．其中娱乐营销由于跨国巨头宝洁、联合利华的频繁使用．已成为国内日化行业纷纷效仿的对象。但本土日化企业的娱乐营销并不像娱乐本身可爱、可乐，有一些日化企业甚至由于娱乐营销高昂的成本，不可预见的效果而对娱乐营销产生了怀疑。     

梦,一步之遥——论奥妮进军香皂、沐浴露

销售的成功取决于产品的选择，新产品的上市在某种程度上是对市场营销的考验。奥尼进入香皂、沐浴露市场的案例作为一个知名企业的二次创业历险必然可圈可点，其中成败得失也是仁者见仁、智者见智，但突破与创新终归是企业营销的文题。     

企业形象营销模式与策略分析

（一）明确企业营销模式。形象营销是企业战略行为，但是，企业在理论和实践中存在这样的偏差，往往只停留在企业形象的设计和识别战略的导入上，缺乏与以顾客为核心的公众之间的以营销为基础的双向沟通和良性互动。因此，企业难以开展有效的形象营销，笔者认为，在企业导放形象战略等的基础上，企业应注重形象营销传播的模式。     

企业营销调研工作分析

营销调研是市场条件下企业决策的前提，是企业营销工作的起点，是企业了解市场、开启市场大门的钥匙。营销调研工作是典型的知识型服务工作。为企业管理层提供咨询，促进企业可持续发展。甘肃李建军就我国营销调研工作进行了企业与行业分析，摘其企业分析部分供行业参考。     

本土营销淡出：是进化还是退化？

多年以来，中国本土企业一边羡慕着跨国公司的财大气粗，一边羡慕着自己的营销道路，在磕磕绊绊中建立了自己的“王国”。 如今，“老子也终于有了钱”，咱也要国际化，按照国际通行营销理念改造自己的营销体系。逐步放弃赖以成名立业的草根营销术，转而向跨国公司的那一套妖艳做法靠拢。 但不少企业实践后发现，不论学得多么认真，在消费者的眼里，洋品牌那味道就是不一样。土鳖就是土鳖，而土鳖企业的老板有了钱，还不是一样开宝马、戴劳力士、穿阿玛尼？ 连老板自己都不用自己造的产品，本土品牌又何谈对抗、追赶跨国公司？于是本土企业陷入一个尴尬的境地：是坚持自己的草根营销，继续落草为寇做山大王，还是接受跨国公司的理念乃至资本招安，成为国际资本的马前卒？     

创世界名牌需六大转变

目前，国际上在品牌创建与管理方面呈现了一些新的趋势：一是从单一的品牌营销传播转变到整合营销传播创建品牌；二是从利用传统营销转变到注重体验营销创建品牌；三是从注重公司外部的宣传转变到注重公司内外部关系的协调创建品牌；四是从传统的品牌管理转变到品牌领导模式管理。面对新的趋势，综合分析我国企业当前品牌建设实际情况，建议下一步我国企业在创建世界品牌时应着力实现以下6大转变。