设计概算审核是政府投资项目投资控制的重要环节

近年来，随着我国经济健康快速发展，政府投资项目的数额逐年大幅增加，投资规模不断扩大。政府投资的公益性项目和基础设施建设，对国内经济发展起着非常重要的作用。如何加强政府投资项目投资控制，提高政府投资效益，越来越成为各方关注的焦点。在工程建设的不同阶段，投资控制的内容和方法各不相同，各阶段投资控制应贯穿于政府投资项目建设的全过程，但必须突出重点。加强设计概算审核，把握工程前期的投资控制，是政府投资项目投资控制的一个重要环节。下面，笔者结合本人多年从事的政府投资工程概算审核工作，谈几点认识和体会。     

代建制改革应坚持社会化方向

政府投资项目因其社会公益性及总规模巨大,一直是我国固定资产投资的重要部分,为社会公众所瞩目.根据2004年7月国务院发布的《关于投资体制改革的决定》,政府投资项目要进一步加强管理,改进建设实施方式,对非经营性政府投资项目加快推进“代建制”改革.代建制改革是近年一些地方改革政府投资项目管理体制的制度创新.     

政府投资项目绩效审计评价研究

正随着我国改革开放的进程逐步加深,国民经济平稳快速发展,经济总量跃居世界第二位,大量的政府投资项目为我国经济的增长做出了巨大贡献。政府投资建设的项目与公众生活密切相关,近年来,这些项目陆续出现各种问题,项目的经济性、效率性和效益性日益受到人们的密切关注。社会各界不仅关注政府投资项目资金是否真实并有效利用,更关注项目本身带来的社会效益和经济效益。政府投资项目又称为"公共财政投资项目",从广义来讲,是政府为实现其职能,将一部分财政资金集中投入到社会再生产过程的各个环节;从     

发挥专业造价评审机构作用加强政府投资项目造价控制

多年来,在我国进行经济建设的进程中,政府投资项目由于金额巨大、关联性强,对推动国内经济的发展起到了重要的作用,因此采取有效措施加强政府投资项目的造价控制,对管好、用好建设资金,提高政府投资效益具有非常现实而重要的意义。从实际情况看,许多政府投资项目立项及可行性研究报告经批准后,在项目实施中缺少专业化的跟踪监管机制。概算超估算、预算超概算、决算超预算的情况时有发生。造成这种现象的原因有很多,     

对我国政府投资项目管理方式改革的建议与思考

政府投资项目是政府行使其职能的一种重要手段，随着市场经济体制逐渐形成，政府投资领域也随之发生了巨大变化。在新的投资体制下，我国旧有的政府投资项目管理方式存在很大弊端，为了有效解决这些问题，对传统的政府投资项目管理方式的改革势在必行。     

对政府投资项目决策性咨询评估的再思考

正通过咨询中介机构对政府投资项目实施决策性评估论证,是自2004年以后我国投资体制改革所作出的重要决定。这项制度的确立启到了完善政府投资项目行政管理程序、规范投资行为、引导投资方向、提高投资效益的积极作用,从而有力推动了区域经济和社会各项事业的快速发展。但在纵观近些年来本地区政府投资项目评估工作取得     

厦门市政府投资项目后评价存在的问题分析及对策研究

改革开放以来,政府投资项目大量增加,政府投资在提供公共服务、促进社会和谐发展方面发挥了重要作用,并日益受到全社会的关注。伴随海峡西岸经济区的成立,厦门市城乡一体化逐步加快,政府投资进一步向岛外倾斜,新城建设日新月异,投资活动空前活跃。在这一背景下,如何提高政府投资项目效益和决策水平,实现投资行为的规范、有序,满足区域经济社会发展需要,是摆在各级政府部门面前的重要课题。     

浅谈政府投资建设项目中的“代建制”与“项目管理制”

政府的项目建设投资关系着国计民生,与老百姓的切身利益息息相关,同时也是国家经济发展重要的动力点之一。“代建制”与“项目管理制”是目前政府推行的新的投资项目建设模式。通过对“代建制”的产生和存在的问题,以及“项目管理制”的特点和优势等进行对比分析,以利于提高对政府投资项目的管理水平和管理效率。     

地方政府投资项目的多元化方向及其研究

地方政府投资项目，是地方政府为了满足居民基本需求、提高生活质量、扩大就业、拉动经济增长所进行的宏观层次的项目投资。这些项目具有周期长、直接效益和预期效益不明确等特点，以至于长期以来，极少有私人资本参与。近年来，在市场经济不断完善的基础上，一些地区出现了政府投资项目多元化，即政府和私营企业联合投资，使政府投资项目跳出只求“社会效益”不求“经济效益”的怪圈，在追求社会效益的同时，兼顾了经济效益。     

关于政府投资项目后评价的思考与建议

一、政府投资项目后评价概述 建设项目后评价是指项目投资完成之后所进行的评价。项目后评价的主要目的是通过对项目实施过程、结果及其影响进行系统的调查和全面的回顾,与项目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会指标进行对比,找出差别和变化,分析原因,总结经验与教训,提出对策建议,以改善投资管理,提高决策水平,提高投资效益。建设项目后评价主要包括以下五个方面内容。