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中小型勘察设计单位如何向工程公司转轨 总被引:1,自引:0,他引:1
勘察设计单位向具有EPC全功能的工程公司转轨,就是开创以设计为主体进行设计、采购、施工、开车服务全过程的工程总承包的建设模式, 相似文献
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EPC(EPC——Engineering Procure ment Construction)即设计、采购、施工,是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装全过程的工程总承包,并负责试运行服务,又称交钥匙工程。交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸,最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。业主在组织实施某项工程建设时,全权委托总承包商对整个工程的勘察设计、采购、施工、调试直至交付运行(也称交钥匙)等各环节总负责,并协调各方包括各分包商的关系。 相似文献
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2005年6月3日,中国勘察设计协会和中国工程咨询协会公布了全国2004年优秀工程项目管理和优秀工程总承包项目的评选结果,由中国五环化学工程公司承建的“贵州宏福实业开发有限总公司年产20万吨磷酸工程”项目获得工程总承包金钥匙奖。 相似文献
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根据国务院和省政府有关工程勘察设计单位实行体制改革的文件精神,我省工程勘察设计单位的改革即将开始,省政府[2001]15号文关于安徽省勘察设计单位体制改革若干意见,就勘察设计单位转企改制提出了框架意见,但如何贯彻落实好文件精神,使改革健康的发展,达到改革的目的,认识上需要进一步深化,在具体政策上需进一步细化。 相似文献
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1 “九五”期间工程勘察设计工作的回顾与总结 “九五”期间是我国经济建设和社会发展承上启下的重要历史时期 ,也是工程勘察设计事业改革、发展、提高最快的历史时期之一。“九五”期间全国勘察设计单位共完成了 1 0万多亿元固定资产投资的勘察设计任务 ,预计营业总收入达 1 60 0亿元 ,年人均营业收入 4万多元 ,完成工程总承包合同额 683亿元 ,完成国外工程合同额 71亿元 ,上交税款 92亿元 ,为我国经济发展和社会进步作出了重大贡献。回顾“九五”的工作 ,我们主要取得了以下五个方面的成绩。1 1 全面完成了固定资产投资的勘察设计任… 相似文献
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工程勘察设计单位1995年前一直实行的是事业单位的财务制度,1996年开始实行财工字[1995]246号《财经部关于勘察设计企业执行新财务制造若干问题的通知。从1996年起,大部分勘察设计单位执行新的财务制度。 相似文献
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2012年10月11日,中国石油和化工勘察设计协会发布了第6届优秀工程项目管理和优秀工程总承包项目评选结果,由中国五环工程有限公司总承包的河南开封龙宇4万t/a聚甲醛项目荣获优秀工程总承包项目一等奖。 相似文献
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我国对大型勘察设计研究院提出的改革目标是:建立现代企业制度,创建国际型的工程公司。具备项目咨询、可行性研究、科研开发、工程设计、设备采购、施工管理、开车服务、人员培训、售后服务等工程项目总承包全功能的国际型工程公司是市场经济的产物,它以工程技术为基础,以工程建设为主业,以经营方式国际化、业务范围多元化、技术装备现代化、项目管理科学化为主要特征。都江堰拉法基矿山工程总承包是成都建筑材料工业设计研究院有限公司在我国水泥行业内率先取得的以设计为龙头的总承包工程业绩。其后,该院充分发挥在工程总承包项目实践中培养锻炼出来的人才及项目管理优势,进一步加大了对工程总承包市场的开拓力度。近几年来,先后成功地承接了国内外十余项总承包工程。该院站在了行业内以设计为龙头进行工程总承包的最前沿。为了让更多读者了解水泥工程建设采用总承包的优势,本刊特约来此稿,以飨读者。 相似文献