燃气工程项目管理信息系统的研究（1）

以徐州港华燃气有限公司工程项目管理为研究对象,对工程数据库设计、需求分析及模块设计进行研究,设计与实现了工程项目管理信息系统,主要有用户管理、登录管理、工程项目管理等功能,工程项目管理包括项目立项信息管理、施工项目管理和竣工项目管理等。对实际操作过程进行了详细介绍。     

燃气工程项目管理信息系统的建设与应用

本文通过对燃气公司工程项目管理的现状分析和其面临的挑战入手,对其在工程管理信息化方面的需求进行深度调研和提炼,并在此基础上,对燃气工程项目管理信息系统建设的目的、系统整体架构和功能设计、以及系统的项目管理思想、应用价值和个性化特点上做了阐述,为燃气公司的工程项目管理信息化的解决方案提供了参考依据。     

燃气工程项目风险管理的必要性

介绍了工程项目风险及其形成机理、风险管理的基本理论，分析了工程项目风险的特点，论述了在燃气工程项目建设中实施风险管理的必要性。     

工程项目管理信息系统模式探讨

对工程项目管理信息系统的应用现状进行了分析，阐述了在工程项目中建立一种通用规范的信息管理系统，并对这种信息系统的建立提出了一种方法，可推广应用。     

项目管理在燃气工程施工中的应用

结合广东省东莞市虎门镇柏景豪庭燃气工程施工过程中项目经理部的管理经验。探讨燃气工程施工行业推行项目管理方法的必要性，对目前燃气工程的施工管理亦具有一定的借鉴意义。     

大众燃气《客户管理信息系统》的技术路线

通过重建大众燃气《客户管理信息系统》来解决原有的《客户信息管理系统》所存在的不足,同时引入新的管理理念、优化业务流程管理、拓展新的功能、新的服务内容与方式,努力提升公司管理水平和为客户服务的质量。实现了燃气客户数据的集中管理,构建了完善的数据库结构和完善的系统备份机制,技术架构合理,系统运行安全可靠。     

燃气行业管理信息系统

1引言 随着信息技术的发展和应用的普及,以安全检查为主要手段的燃气行业管理遇到了来自计算机的挑战,未来的燃气行业管理过程中,现代信息技术将占据重要位置,只运用传统检查手段已无法满足行业管理的需要。管理对象的信息化,客观上要求行业主管部门的管理方式必须及时做出相应的调整。我国加入世贸组织后,燃气行业管理部门和燃气企业     

燃气工程项目中燃气输配技术浅析

现代社会经济的高速发展带动了社会各行业的不断进步,为了满足社会生活、生产领域的技术需求,所以要加强各类科学技术的不断研究与创新,确保其可以更好的服务于社会发展与经济建设。燃气输配技术应用是燃气工程项目最为关键的一环,燃气输配技术应用会对社会居民的生产、生活产生极大影响,所以要进一步加强燃气输配技术的相关研究与实践。本文对燃气输配技术研究现状进行简要分析。     

燃气营业管理信息系统

1 系统提出的背景 *随着燃气用户的逐年增加,原有系统已经不能承受越来越大的数据压力. *原系统分散式的数据处理已经影响到企业的工作效率和对数据实时性的要求. *需要通过信息整合来提升市场竞争力. *随着企业信息化基础数据的积累,所关注的内容已不仅仅是营业信息. *企业需要关注的是燃气行业全局的信息化解决方案.     

南京地铁建设项目管理信息系统的建设研究

建设项目管理信息系统是处理工程管理信息的人机系统。它通过收集、存储及分析工程项目实施过程中的有关数据,辅助工程项目的管理人员和决策者规划、决策和检查,其核心是辅助对工程项目目标的控制。     

基于Web技术构建施工企业工程管理信息系统

传统的基于C S模式的项目管理在开放性与信息发布、交流等方面存在很大的局限性,基于Web技术架构的分层管理信息系统能较好地解决这个问题。本文提出一种采用B S模式的工程管理信息系统设计方案,有效地克服了C S模式的弊端。     

试行管理信息系统的项目管理

分析了企业在管理信息系统建设中存在的问题，提出并探讨用项目管理来开发行业管理信息系统，为各企业所共享的可行性，并就具体操作提出建议．     

工程建设项目管理中Partnering模式的研究

基于工程建设项目管理中的质量控制、工期控制和成本控制,探讨了项目管理在我国的发展,讨论了工程建设项目管理模式的基本类型:总分包模式、平行承包模式、联合体承包模式、合作体承包模式、EPC承包模式、CM承包模式和Partnering模式等及其各自的特点。重点讨论了项目管理中的Partnering模式的形成、基本概念、主要特征和信任、承诺和共享等几个基本的组成要素,以及Partnering模式的优点;研究了Partnering模式实施的时机与基本步骤。最后,分析了在我国当前形势下推行实施Partnering模式所存在的问题和注意事项。     

基于信息不对称理论的电力工程施工阶段项目管理研究

将信息不对称理论引入到工程项目风险管理中,分析了电力工程施工阶段业主、承包商和监理人之间基本的委托代理关系,建立了三方委托代理数学模型,研究了最优激励与监督的机制设计问题,并从合作博弈、项目管理组织模式改善和创新的角度研究了如何降低工程项目管理中信息不对称。     

基于网络平台的建筑企业项目管理信息系统

运用Intranet和Internet相结合的网络平台,构建建筑企业项目信息管理系统,进行远程项目管理,实现自动化协调办公。     

燃气工程信息管理系统的特点与功能

为实现对燃气工程项目的有效过程管理和控制,建立了燃气工程信息管理系统。论述了该系统的结构、特点、流程和功能。     

信息技术在建筑工程管理中的实践探析

在信息技术的推动下,我国传统的建筑行业面临着巨大的挑战和冲击,其管理模式已经不能满足建筑发展的要求。建筑工程向着信息化方向发展,成为了现阶段建筑发展的必然趋势。     

工程项目管理信息系统的建立与应用

随着项目复杂程度的增加、范围的变化以及合同工期的缩短,这就对项目参与方之间交互过程的效率提出了越来越严格的要求,引入信息化管理是综合管理工程项目的趋势。本文结合管理信息系统的理论基础,搭建工程项目管理的信息平台,探索将工程管理软件运用到实际项目中。