浅谈施工项目成本管理之施工索赔

阐述了施工项目成本管理的重点在于施工索赔,本文从索赔时效、索赔理由、索赔策略、索赔程序四个方面进行了对比,论述施工索赔的问题所在,并对如何加强施工索赔的可操作性,提出了一些方法。希望这些方法能够加强成本管理起到一定的作用,使施工索赔与成本管理比较并产生正面效应,这样就能够有效地进行成本控制,增加收入,从而降低施工项目的成本,达到项目效益最大化的目标。     

谈建设单位项目实施过程中的索赔管理

对建设单位项目实施过程中的索赔问题进行了分析,从施工招标文件编制、施工合同签订、施工过程索赔管理、结算审核等方面研究了建设单位索赔管理方法,以有效预防施工单位的不正当索赔。     

船闸工程中施工条件变化引起施工索赔的合同管理探讨

船闸工程施工过程中,可能由于施工条件变化而发生索赔,如未及时提供场地的索赔和技术变更索赔,这时需要进行合同管理,以免增加工程效益的损失。本文主要针对船闸工程施工条件变化引起的施工索赔合同管理进行研究,具体阐述了施工索赔程序、索赔条件及合同管理实施措施,旨在加强合同管理实施效果,尽可能减少索赔事件的发生。     

简论施工企业工程经济管理中的施工索赔工作

施工企业工程经济管理的重点在于合同管理,而施工索赔管理是合同管理的重要内容,是合同双方维护自身利益的一种重要手段,并且随着国家计划经济向市场经济的彻底转变,工程施工单位越来越重视工程索赔工作。建筑工程施工索赔管理是建筑工程造价管理中的一项技术性、专业性很强的工作,科学合理的建筑工程施工索赔管理能够在很大程度上减少风险损失,帮助建筑施工企业获取最大的经济收益。因此建筑企业必须要进一步加强施工索赔管理,只有这样才能有效提升建筑施工企业的经济效益。本文重点分析了施工企业工程经济管理中的施工索赔工作,以此来提高建筑企业的经济效益。     

建筑工程施工合同条件下承包商索赔浅析

文章通过对现行建设工程施工合同条款的分析,阐述了承包商索赔的依据、方法,提出了承包商加强施工索赔管理的措施,同时指出了施工索赔管理的现实意义.     

建设工程施工合同条件下承包商索赔浅析

文章通过对现行建设工程施工合同条款的分析,阐述了承包商索赔的依据、方法,提出了承包商加强施工索赔管理的措施,同时指出了施工索赔管理的现实意义。     

浅谈施工企业如何加强工程索赔

施工索赔是合同管理的重要环节,也是项目管理的重要内容,是施工企业赢取利润的重要手段。本文结合近些年来工程项目管理的实践经验,就施工企业如何加强工程索赔从索赔的目的和索赔计算方法、引起承包方索赔的类型、加强索赔管理方面谈谈自己粗浅的认识和见解,同共探讨。     

浅议工程造价管理中的索赔问题

针对施工企业在施工项目管理过程中出现的误区,探析了施工企业施工索赔的基本原则。从工程项目管理的角度,说明了如何做好施工索赔和施工索赔的具体操作程序,指出处理好施工索赔是施工企业保障自我利益的重要手段。     

浅谈建筑工程施工过程中的索赔及管理

通过对索赔概念、索赔内容、索赔管理的任务原则的论述，说明施工过程中的索赔及管理是非常重要的。指出做好施工索赔及管理是实现投资目标、进度目标和质量目标的重要手段。     

浅析基于工程量清单计价的施工索赔系统管理

针对工程量清单计价方法对施工项目管理所带来的变革以及我国施工管理的现状,对施工索赔系统管理进行了一定的探讨,分析了施工索赔系统管理的原理,介绍了施工索赔的流程,为顺利实现索赔目标提供了依据。     

建设工程管理中的施工索赔略谈

对于施工索赔的现象,在建设工程管理的过程中,是经常会出现的,其作为一种正常的经济现象,发生的概率也是很大的,施工索赔有着知识和技术涉及面较广、工作较为复杂等特点,而且由于施工双方的各方因素,使得施工索赔的复杂性也越来越高,且索赔的效率也逐步地走低,所以现代的建设工程管理,应该使得索赔的工作得到全面的发展,对索赔工作人员的要求是必须要有丰富的施工管理经验,对于施工中各个环节也要尽可能地熟悉,对各类的建筑合约和法规也要通晓,使得索赔机会得到全方位的捕捉,本文将对建设工程管理中的施工索赔进行讨论,为建筑工程施工双方的利益都提供保障。     

施工合同管理中的索赔与反索赔综述

建筑工程招标阶段中业主和承包企业都将合同管理作为重点内容,而索赔与反索赔一直是施工合同管理中的关键问题,其会直接影响到项目参与各项的自身利益,所以在经济市场条件下索赔和反索赔已成为施工合同管理的中心地位。本文就施工合同管理中索赔和反索赔的概念界定进行了简要分析,并详细讨论了合同管理中处理索赔和反索赔的方法,力求其可以更好的服务于现代建设工程发展。     

铁路工程设计变更管理与施工索赔的经济分析

分析铁路工程设计变更管理和施工索赔之间的关系以及铁路设计变更管理中的施工索赔标准,比较分析不同阶段铁路工程设计变更管理与施工索赔,给相关工程提供参考。     

对国际工程施工索赔管理的思考

为有效地开展国际工程索赔,承包商须提高其施工索赔管理水平。根据施工索赔管理的不确定性及其环境易变性特点,应建立能随机制宜的索赔管理系统,即权变管理系统。本文运用现代管理理论,从宏观层次对如何设计索赔管理系统,如何科学管理索赔进行探讨。在管理四大职能中,本文只论述组织管理部分。索赔组织管理论述了组织机构设计、组织关系协调及员工培训。     

浅谈施工中的合同管理与索赔

分析了我国施工企业目前合同管理和工程索赔的现状,论述工程索赔的起因、分类、程序等,提出加强合同管理与索赔的措施,从而提高施工企业的管理水平.     

施工索赔类型及相关要点浅析

施工索赔是工程项目管理的一项非常关键的内容,它是工程承包中频繁发生的现象。本文阐述了延期或者停工导致的索赔、设计变更导致的索赔、现场条件不佳导致的索赔等6类施工索赔,并从重视施工合同的签订、变更指令的有效确认、必须善于发现索赔事项、收集索赔证据、采取合理的索赔计算方法、提交高质量的索赔报告等方面论述了施工索赔的相关要点。     

关于建设单位施工索赔管理的研究

施工索赔管理是项目的施工过程一个重要环节。对索赔要做到科学面对、提前面对和依法面对。本文将从索赔事件发生的时间点角度出发,分别从事件发生前、中、后对索赔管理予以梳理和分析,以此来防止在今后的施工项目中类似事件的发生。     

园林工程索赔初探

园林工程项目成本管理的重要性日益引起广大园林企业重视,而施工索赔管理是项目成本管理中重要方面,目前还未得到广大企业的重视.工程索赔管理是一项具有系统性和复杂性的极其重要工作,它直接影响合同执行的最终结果.本文就施工索赔形成原因及索赔资料准备、索赔技巧等方面进行探讨.     

建设工程施工合同条件下承包索赔浅析

文章通过对现行建设工程施工合同条款的分析，阐述了承包商索赔的依据、方法，提出了承包商加强施工索赔管理的措施，同时指出了施工索赔管理的现实意义。     

如何加强国际承包工程的施工索赔管理

国际承包工程中,对海外承包商来说索赔的外延比较广泛,一般的,只要不是由于承包商自身原因造成工期延长或成本增加,都有可能提出索赔.如何加强索赔管理、提高索赔成功率是承包商面临的共同问题.虽然近年来海外承包商的索赔意识逐步增强,但很多索赔管理并不成功.要加强索赔管理除了要遵守合同规定的索赔程序,还要采取一些索赔技巧,更为重要的是承包商要从技术、程序、组织沟通等多方面入手,整体提高项目团队的索赔管理水平.文章分析了施工索赔的主要原因,提出了加强施工索赔管理的技术措施、程序要点和组织沟通措施.