建筑工程项目分包合同管理刍议

介绍了建筑工程项目分包合同管理的主要内容,分析了分包合同管理中存在的问题,并从完善合同管理制度、建立合同预警机制、施工过程管控等方面,阐述了加强分包合同管理的措施,有利于提高建筑工程的合同管理水平。     

建筑工程分包合同的管理

解释了分包合同的意义，介绍了分包合同的履行管理、支付管理、变更管理、索赔管理的方法以及注意事项，以有序开展建筑活动，加强建筑工程的合同管理，完善建筑市场。     

建筑工程项目分包合同管理研究

合同管理是工程项目管理的主要内容,是降低工程造价、提高经济效益、预防经济风险、保证工程质量的有效途径。注重对合同管理的研究,建立符合中国实际的合同管理为核心的项目管理体系,是达到提高项目管理水平的必经之路。随着建筑工程项目化管理更加深入,项目管理的科学方法应用更加广泛,建筑业向更高层次发展,建立完善的建筑业专业分包体系,将是我国建筑市场发展的必然趋势。     

谈施工企业分包合同管理

根据笔者近年分包合同管理工作的经验,结合分包合同管理实践中发现的问题及产生的原因,提出加强合同管理的若干措施,以期完善分包合同管理体系,防范分包合同风险。     

建筑工程项目中的劳务分包合同管理

鉴于建筑工程项目中劳务分包合同管理的重要意义,对工程中劳务分包合同管理的现状进行了分析,针对分包合同管理效率低下、监督管理难度大的问题提出了解决措施,以完善劳务分包合同管理体系。     

如何加强施工企业劳务分包的合同管理

在施工企业劳务市场中,还存在许多问题,在劳务分包过程中,对于劳务分包时签署的合同,在管理时所提出的管理机制还不成熟。在众多的施工企业中反应出同一个问题,即施工企业对合同的管理相当不重视,了解和遵守劳务合同的法律意识非常弱。而劳务分包合同对于施工企业来说非常重要,管理好劳务分包合同,避免使企业在劳务分包工作中出现纰漏至关总要。     

建筑工程分包合同管理问题及对策浅析

中国加入WTO以后,积极发展建筑工程分包市场是建筑企业参与国际竞争,与国际接轨的需要.本文针对建筑工程分包合同管理的任务、问题及对策进行了探讨.希望本文的研究能为我国建筑工程的良好发展起到一定的参考价值.     

建筑工程项目中的劳务分包合同管理

目前,对于我国的劳务分包合同地管理存在许多问题,如管理水平较低、不完善等状况,这些问题将直接阻碍我国建筑行业的发展,应当予以重视。本文就我国劳务分包合同管理中所存在的问题进行了深入的分析,并提出了相应的解决措施。     

工程总包方对分包方的选择分析

在总承包工程中,选择合适的分包方,是关系到企业生存发展的核心问题。通过对总包方和分包方现状的了解,指出选择合适的分包方是行业竞争的必然,具有重要意义,提出总包方选择分包方的方法,并分析总包方和分包方的发展趋势。     

谈建筑工程中的劳务分包合同管理

结合相关法律法规,对建筑工程劳务分包合同中出现的纠纷及预防措施进行了研究,主要包括因劳务资质问题产生的纠纷、因转包或分包产生的纠纷、因合同内容不规范产生的纠纷等,以提升合同的管理水平。     

议如何对分包工程进行监理

分包工程是总承包工程的重要组成部分,一旦工程质量、进度及安全等各方面得不到有效监控,就会对工程总体施工带来较大的不利影响。文章就如何对分包单位进行进场前的审查．施工过程中进行有效监控及施工中监理人员应注意的问题等提出了监理意见。     

如何写好施工技术方案的监理审查意见

结合某一特大桥工程的监理实践,分析了施工技术方案的监理审查程序,提出了施工技术方案监理审查意见的格式,阐述了编写施工技术方案监理审查意见的方法.     

解读《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》

实行建设工程合同示范文本制度,是维护建筑市场经济秩序和规范建筑市场主体行为的客观需要,也是提高建设工程合同管理水平的重要举措.本文着重介绍了最近发布施行的<建设工程施工劳务分包合同(示范文本)>的部分主要内容,并对如何较好地贯彻执行<建设工程施工劳务分包合同(示范文本)>提出了个人见解和建议.     

谈如何做好建筑节能监理

从建筑节能工程施工准备阶段和实施阶段分别介绍了建筑节能监理的主要工作内容及控制要点,阐述了监理如何做好建筑节能监理工作。     

如何提高特种设备管理水平--国家质检总局特设局邀请两会代表座谈

3月15日下午,国家质检总局特种设备安全监察局会议室里春意融融。刚刚结束“两会”的部分相关代表正在与特种设备安全监察局在京的全体工作人员一起座谈。“欢迎来自企业的人大代表和政协委员,感谢企业对质检部门工作的支持,请多提宝贵意见!政府部门在不断改革,在适应社会主义市场经济发展的过程中,政府需要了解企业的呼声,以满足企业的需要。特种设备安全监察工作是安全生产工作中的一部分,在安全监察工作中,需要不断研究问题,与企业不断沟通,听取企业的意见和建议,服务好企业,和企业建立起友谊。”国家质检总局副局长王秦平发表了热情洋溢…     

浅谈如何有效控制市政工程造价

市政工程造价控制贯穿工程项目建设全过程,在建设项目的决策阶段,控制工程造价的目的是为建设项目的正确决策提供依据;在建设项目的设计阶段,控制工程造价的目的是为合理推行限额优化设计;在建设项目的招投标阶段,控制工程造价的目的是为合理确定中标合同价;在建设项目的施工阶段,控制工程造价的目的是在满足项目功能的前提下,保证工程造价目标不被突破。因此,必须抓住每个阶段控制重点和方法,以达到造价控制之目的。     

如何编制“装配树”统计程序

本文分析和讨论了如何利用计算机编程进行“装配树”统计的问题,并介绍了利用数据库的多表联接查询方法进行快速统计的技巧。     

设备招标采购技术文件撰写

设备招标采购在我国有20余年的历史,目前招标采购的程序和管理也日趋完善.而招标文件的撰写对招标采购是否成功有着重要影响.本人常年审查设备采购招标文件、参与设备采购国际招标评标并有多年组织设备采购招标的经历,以下就设备招标采购技术文件撰写的有关问题谈谈自己的看法.     

应重视对工程施工承包商分包行为的管理

分析当前建筑工程分包存在的问题，提出净化工程分包市场的对策。     

基建项目中对指定分包的管理

从指定分包的概念、产生的原因入手,以招投标和施工两个阶段分别论述指定分包管理,妥善处理和协调业主、总包、指定分包之间的关系,明确各方权利义务和责任,建立解决问题的途径,保证基本建设工程的建设。