企业管理不容忽视的成功之道

企业管理具有多方面的系统性,企业应当自觉地学习和借鉴前人的智慧和谋略,正确地、宏观地、战略地、实际地把握企业的命运,坚持以人为本占领市场,通过激励手段形成企业整体的优势,发挥思想政治工作在企业中的作用来确保企业经营管理目标的实现。     

工程机械租赁企业成功之道

随着我国社会主义市场经济的基本确立和不断完善及建筑业改制的逐步深化，租赁建筑施工机械已被社会普遍认同。近十年来，各种类型的建筑机械租赁企业如雨后春笋般应运而生，并呈现出强劲的生命力，建筑工程机械租赁市场已初步形成。     

企业成功重在执行

莫求100%的完美很多人都喜欢说一句话:我是一个理想主义者,眼睛里揉不得沙子。然而,过分追求细节却要以速度为代价。若干成功经验告诉我们:0.1>0。我们经常能够见到这样的情况,在企业中,一些领导由于过分挑剔,经常令下属无所适从,导致领导永远是公司大事小情的“一把手”,被员工视为公司权利独裁者,而领导者自身也因为过分的操心搞得精力透支。如此,使有些项目因无法顾及而放弃不做,给企业造成了很大影响。因此,建议人们在充分分析现有情况的基础上,做出大家认为最正确的决策,并100%地执行已经做出的决策"。此外,不要过分相信自己的能力超人…     

消防之道重在防范

1996年,英国布里斯托尔一家超级市场发生大火。两位消防人员罗布·西曼和弗勒·隆巴德前去查看火情。西曼说：“我们到达现场的时候,大火已经熊熊燃烧起来。火场内不时传来乒乒乓乓的爆炸声。到处都是浓烟,温度越来越高。我们在地上匍匐前进。我向弗勒喊道：‘不能再停留了。’几秒钟之后,弗勒喊道：‘快撤I快撤I’我们开始紧贴着地面向外撤。四周什么也看不见,上面不停地有东西落下来。当时我们只是想赶紧离开火场。”后来西曼先去了知觉。当他醒来以后,发觉已在火场外面,他问弗勒在什么地方。当人们把弗勒从大火中拽出来的时候,…     

兴业之道 重在人才

兴业之道重在人才四川新兴集团公司董事长兼总经理尹大荣四川新兴集团公司起步于１９８２年，在党的改革开放政策的指引下，经过十多年的发展，从一个单一的建筑企业变成集电子、机械、建筑、建材、进出口贸易、服务等于一体的全国性乡镇企业集团，大型一档企业，一级施工...     

初探监理企业营销成功之道

监理制度的规范 ,监理行业的发展 ,监理企业的改制 ,把一个个监理企业真正推向了市场。而市场的竞争、企业的兴旺、利润的积累 ,很大程度上取决于营销管理的成败。本文就监理营销工作的体会 ,对监理企业营销工作作一肤浅探讨。1　确定营销计划目标由于我国监理行业起步晚 ,且初创阶段大多又依附于某行业或某集团 ,监理要形成行业 ,企业要自身发展 ,必须步入市场 ,接受市场挑选。对此 ,监理企业应直面市场 ,结合企业实际情况 ,即从人力、财力、资源、技术装备、培训教育 ,未来发展等多方面测算自身企业的盈亏保本点 ,从而确定企业当年年度和…     

以智取胜 持续发展——物业服务企业的成功之道

<正>追问物业管理之如何打造成功的企业不想成功的企业,不是好企业。每一个企业家心里都有一个关于成功的宏大愿景,但如何实现这个愿景,每个人心中都有属于自己的答案。过去的十多年里,中国的商业环境发生了很大的变化,科技的发展和广泛应用推动了产业结构的变革,很多新兴的企业凭借独具特色的商业模式或创新产品迅速成长为行业中极具竞争力的角色。这使我们认识到,新的商业环境下,企业赢得竞争的游戏规则和决定企业成功的关键     

以智取胜 持续发展——物业服务企业的成功之道

追问物业管理之如何打造成功的企业不想成功的企业，不是好企业。每一个企业家心里都有一个关于成功的宏大愿景，但如何实现这个愿景，每个人心中都有属于自己的答案。     

金蝶的企业管理专家之道

自今年上半年包括斥资2000万元并购国内专业资深房地产行业软件供应商嘉玛等十余起案例之后,金蝶并购的步伐仍在继续,正如其所言,＂势头依然很猛＂,金蝶正坚定不移打造企业管理专家品牌,为成为＂行业首选＂而努力。     

探索独具特色的企业管理之道

北京金港机场建设有限责任公司(以下简称金港建设)始建于1983年,其前身为海军机场工程建设局,1995年更名为金港机场工程建设局。1999年按照党中央、中央军委关于军队不再从事生产经营活动的指示精神正式移交北京市,改制更名     

从企业文化组成要素分析沃尔玛成功之道

沃尔玛是世界上最大的商业零售企业。谈起沃尔玛的成功因素,企业文化是有目共睹的,企业文化是企业生存和发展的根本,不管企业强弱,企业文化都深刻影响着企业的成败。可以说,沃尔玛创造了沃尔玛文化,沃尔玛企业文化成就了沃尔玛。下面我就从企业文化的五大组成要素来分析沃尔玛的成功之道。     

北约克瑟消防局成功之道

北约克瑟消防局管辖着大片农村,它面临着许多特有的挑战。为了迎接这些挑战,北约克瑟消防局发展形成了一套独具特色的风险管理策略进行风险分析,进而评估确定高风险区。确定了风险以后,消防站就可以针对这些风险采取有效措施减少和预防火灾的发生,最终达到转移、降低和控制这些风险的目的。辖区范围这个消防局辖区达830939公顷,包括2个国家公园约克瑟Dales公园和北约克Moors国家公园并且是一个高人口密度和高工业风险的地区。其特有的风险来自辖区内欧洲最大的矿区,雀巢公司在约克的工厂,Skipton附近的强生公司,以及大量的军事…     

母校育人的成功之道

1964年我离开母校后,无论是园林设计、园林施工、园林植物栽培、园林管理,还是教学工作等我都从事过。20年前在我担任上海园林部门的行政主管时．正赶上上海大发展的好时机,使我得以为上海城市建设园林绿化尽一份力。     

企业管控重在绩效考核管理

集团公司对异地项目子公司的管理应坚持"宏观监控、微观放开"的原则,通过预算控制等手段加强宏观监控     

中大型设计企业的管理之道高峰论坛

论坛时间:2011年3月12日—13日论坛地点:上海同济戴斯酒店主办单位:《城市环境设计》杂志社协办媒体:建筑中国网学术主持:彭礼孝《城市环境设计》杂志社(UED)主编、     

中小民营建筑设计企业管理提升之道

正核心提示伴随着房地产调控的日益常态化和市场的回落,民营建筑设计企业,特别是中小型设计公司人员和技术储备不足、内部管理混乱等问题暴露得越来越明显,"强基础"、"练内功"成为诸多民营建筑设计公司现阶段的主要任务。一、中小民营建筑设计企业的特点依据笔者的观察以及参与的几个民营建筑设计企业管理咨询项目来看,中小民营建筑设计企业具有如下几个特点。     

产品质量之花常开 企业生命之树常绿——思茅砖厂产品质量纪实

目前,思茅市17家机制砖厂,在市场产品大量过剩近一年半的激烈竞争中,有的使尽浑身解数,翻新营销手法,力争一席之地;有的则竭尽全力“垄断”本系统各单位的用砖量,堵住肥水不流外人田;有的几经风浪,历经沧海难为水,忍痛割爱拍卖砖厂或是股份分权……然而,长期难以解决的页岩砖泛霜严重,外观色泽不佳;难以解决灰砂砖耐久性能差,粉墙灰易“跳壳”;难以解决粘土砖标号低等质量问题仍困挠着企业.不管厂家如何“翻新花样”,如何“垄断”,均收效甚微.归根结底,产品的市场竞争,还是产品质量的竞争.错综复杂的质量问题反映如下.1 优胜劣汰“玩”质量思茅市城郊17家砖厂,一年多来页岩砖、灰砂砖、粘土砖过剩约5000万块,占17家砖厂年总产量1.34亿块的37.3%.产品过剩,与“自由竞争”有关,主要原因是低质劣质砖充斥市场,而这些砖多数又出自于许多新建     

企业管控重在绩效考核管理

随着一批房地产企业规模日益发展壮大,选择合适的管控模式已成为目前正处于快速成长的房地产企业所面临的普遍问题.尤其是随着异地开发项目的不断增多,项目公司越来越多,势必要加大集团公司的管理半径,增加管理的难度,不仅造成了边际投资效益的下降,而且出的问题也越来越多.     

鼎捷软件携手山河智能探寻机械行业智慧管理之道

2012年8月17日,鼎捷软件股份有限公司携手山河智能装备集团,在湖南长沙举办了一场名为"赢在价值"的大型信息化研讨会,吸引国内数十家大型机械企业及行业专家参与。参会者共同探讨了在当前经济形势下,机械企业应该如何谋求生存与发展的问题,深入探究了行业领军企业的智慧管理基因,从信息化的角度出发,寻找