品牌比技术和价格更重要--国内日化市场"品牌战"愈演愈烈

日化品牌发展的深层动力来自当前中国日化行业的结构洗牌和重整。细究当前日化行业的竞争态势：以宝洁为首的国际日化企业处于绝对的进攻地位,1996年至2002年曾风光无限的中国日化企业如今已不再拥有优势。国际巨头雄心勃勃,力图继续吞噬中国本土日化品牌及其市场份额：中国日化企业则是力保品牌,全力强化和扩大品牌号召力,以期在维持现有市场份额的基础上重现昔日辉煌。     

未来一年半如何过冬？——第二届亚太经济论坛与会专家为家居业面临的困境指点迷津

今年以来,人工涨、汇率涨、物流成本涨、原材料价格涨;用工荒、用电荒、用水荒、用地荒、资金短缺……国际金融危机之后的第二轮危机,正在向国内中小企业逼近。全国工商联第一副主席全哲洙预测：9月份开始,国内有一批中小企业会面临半停产、停产甚至倒闭的境地。     

山东橡胶行业2004年经济运行情况及2005年发展思路

2004年是近几年来原材料价格最高、市场竞争最为激烈、企业面临困难最大的一年,而从总体上看,又是经济效益比较好的一年。在各级政府的支持下,通过全行业干部职工的努力拼搏,山东省橡胶行业继续快速稳定发展,经济效益、外贸出口等绩效指标都有大幅度的提高。 一、2004年经济、生产运行情况(111月) 根据可比口径,2004年前11个月,全省规模以上企业完成工业总产值476.7亿元,同比增长32.5%;工业增加值128.5亿元,同比增长31%;销售收 入421.4亿元,同比增长38.3%;利税合计32.8亿元,同比增长42.2%;利润总额19.9亿元,同比增长58.9%;出口交货值85.2亿…     

品牌,永远高扬的风帆--2005中国高强力输送带新闻发布会暨强势企业推介会

中国橡胶工业协会前不久举办了一场别开生面的“中国高强力输送带新闻发布会暨强势企业推介会”,以“安全、节能、环保”为主题,采取对话和媒体互动的方式,隆重推出青岛橡六、浙江双箭、阜新橡胶、山西凤凰等四家输送带生产企业及其产品,在业内反响热烈。品牌是一个既不算新也不算旧的话题,它不是一个孤立的概念,而是一个递进的范畴,是一个成长的过程。改革开放20多年来,中国输送带行业打造出青岛橡六集团、浙江双箭橡胶公司和辽宁阜新橡胶集团等拥有自主知识产权和主要核心技术,产品质量好、市场信誉度高、生产集中度逐渐提高、市场覆盖面…     

围绕行业中心任务促进轮胎工业发展--纪念中国橡胶工业协会轮胎分会成立20周年

中国橡胶工业协会轮胎分会自1985年1月20日成立至今,已走过了20年风雨历程。20年来,轮胎分会组织有了很大发展,会员单位由成立之初的65个到2004年5月已发展到150个,其中轮胎企业77个,内胎胶囊企业9个,骨架材料企业10个,橡胶原材料、助剂企业19个,橡胶机械企业25个、气门嘴企业5个,院校、研究所5个。经过五次换届改选,现有正副理事长13名,理事45名,领导力量进一步加强,工作领域不断拓展。20年里轮胎工业发展逐步加快,据统计,1986年轮胎分会会员单位的轮胎总产量为1516.7万条,其中子午线轮胎产量42.9万条,子午化率2.8%;2004年轮胎总产量为1276…     

培育双钱世界名牌提高企业竞争优势--上海轮胎橡胶(集团)股份有限公司培育发展自主品牌纪实

随着经济全球化的深入发展,激烈的国际化市场竞争越来越表现为品牌的竞争和品牌优势的 较量。上海轮胎橡胶(集团)股份有限公司在品牌战略的引领下,经过多年的精心培育、卓越创新和快速发展,“双钱”已成为引领中国轮胎产业发展的品牌。2003年,“双钱”被中国橡胶工业协会列为重点培育的 “十大民族品牌”; 2004年双钱牌全钢子午胎被国家质检总局评为 “中国名牌产品”; 2005年上海轮胎公司被中国工业经济联合会确定为“中国世界名牌”培育企业。但是,与世界知名品牌相比,“双钱”品牌的市场占有率、用户认知度和产品影响力还…     

放眼中国日化市场

发展中的中国日化，尽管起伏不断，却是一浪高过一浪，中国日化走过旧有的计划经济意识形态，在转向全球化的进程中涌现出了新的气象。     

中国日化企业的未来

洋品牌啸傲日化之林,除去自身综合实力之外,得益于中国日化市场容量之巨,但对市场扩容主体——低端市场的小觑,使这些不可一世的巨头们站在为中国描绘的蓝图前,失落的情绪难以言表。对本土企业来说,正是要针对巨人留下的竞争空间抓住机遇。立足发展甚至伺机超越。而选择怎样的生存方式。也是后进及弱势企业能够得以好好发展的关键所在。     

中国日化:娱乐营销不娱乐

进入21世纪，中国日化业品牌塑造与市场推广迎来了前所未有的黄金时期。各种营销手段更是异彩纷呈．其中娱乐营销由于跨国巨头宝洁、联合利华的频繁使用．已成为国内日化行业纷纷效仿的对象。但本土日化企业的娱乐营销并不像娱乐本身可爱、可乐，有一些日化企业甚至由于娱乐营销高昂的成本，不可预见的效果而对娱乐营销产生了怀疑。     

2005年日化业10大营销趋势

1竞合营销趋势对于传统的营销思维来说,营销就是竞争,就是要通过多种营销方式和手段击败竞争对手。然而,著名经济战略伙伴研究专家詹姆斯·穆尔改变了这一观点,他在《竞争的消亡》一书中提出:企业竞争不是要击败对方,而是要联盟广泛的共同力量创造新的优势。竞合营销强调整合聚变,突出协同创新,在合作中不断增进企业的市场竞争能力,获得新的发展机会。竞合理念的出现,改变了企业的营销观念,企业与企业之间实际上既有竞争,也有合作。一些日化企业建立了联盟,提出要像“生态链”那样集成企业产销群体,充分发挥销售商、供应商等协作者们的积极…     

日化企业终端突围的反思

“做终端累死，不做终端等死”这是现在日化企业营销状况真实的反映，似乎日化产品营销进入了一个死胡同。     

2005年日化品牌营销之漫谈

据有关部门统计,改革开放20年来,我国日化市场销售额平均每年以23．8％的速度增长,最高的年份达41％,增长速度近远高于国民经济的平均增长速度,且具有相当大的发展潜力。预计到2010年,这一市场的年销售额可达800亿元,年递增12．9％左右。如此巨大的潜力．自然而然使中国市场成为国际日化巨头和本土品牌觊觎已久的大蛋糕。     

本土化妆品的品牌推广策略研究

对我国化妆品市场的现状和前景作了简要分析,并从当前品牌竞争格局的角度分析了国内市场护肤品的品牌竞争状况,深入研究本土化妆品公司在化妆品生产与经营过程中面临的机遇与挑战.并分别从形象策略、公关策略、产品策略、价格策略以及促销与渠道策略等多角度提出本土化妆品品牌实施品牌推广战略的建议与思路.     

2005年日化产品增长空间大

据业内人士分析，2005年我国日化行业市场规模将达到1214亿元，增长率11．0％，其中化妆品市场的规模将接近684亿元，洗涤用品市场的规模将接近407亿元，口腔清洁用品市场的规模将接近78亿元。整个行业的发展趋势是：从增长模式上看，简单的数量扩张向结构优化转变；从产品结构看。基本消费向个性化消费转变；从品牌结构看，外资主导向中外资竞争与合作转变；从城乡结构看，     

化妆品及盥洗用品发展的新趋势

论述了全球的化妆品及盥洗用品市场趋势.指出2003年全球化妆品及盥洗用品市场继续增长,比2002年上升了4 8%.护发品尽管没有实现最快的增长,但仍占据着化妆品及盥洗用品市场的最大一部分.护肤品在化妆品及盥洗用品市场中最具发展动力,占据化妆品及盥洗用品市场的第二大部分,其增长率达6 8%.指出一些具有附加功能的产品将推动这一市场的快速发展.     

广东日化缘何失语央视招标会

事件一：2004年11月18日．北京梅地亚中心。国内外企业界精英济济一堂,在白岩松、王小丫、张斌三大央视名嘴轻松的谈笑风生中,被视作“行业风向标”的中央电视台黄金段位广告招标隆重召开。宝洁公司以3．8515亿元,成为参与央视黄金段位广告标段最多、花钱最多的企业．以外资企业的身份首次夺得2005年央视新标王。这是央视招标11年来,标王首次被外资企业夺得。事件二：央视广告部主任郭振玺指出,广东日化如果缺乏操作央视这个媒介平台的信心和策略．自己的品牌还停留在地方台小广告的做法,将直接影响整个企业品牌的含金量。