加强设备管理提高企业经济效益

设备管理包括设备和备件的采购管理、设备的使用和维修管理、设备的更新和改造管理等四方面的内容。本文紧紧围绕企业经济效益这个中心,阐述了加强设备管理,必须加强设备和备件的采购管理、设备的使用与维修管理、设备的更新和改进管理及对设备管理人员的管理,以及各自相应采取的措施。     

加强设备管理 提高企业经济效益

设备管理包括设备和备件的采购管理、设备的使用和维修管理、设备的更新和改造管理等四方面的内容。本文紧紧围绕企业经济效益这个中心,阐述了加强设备管理,必须加强设备和备件的采购管理、设备的使用与维修管理、设备的更新和改进管理及对设备管理人员的管理,以及各自相应采取的措施。     

浅谈天钢EAM系统研究与实施

以天津钢铁集团有限公司EAM系统实施为背景,介绍了天钢现有设备管理流程,确定了科学、规范的备件采购、仓储、点检、润滑等业务流程,将设备管理业务纳入到EAM管理信息系统中进行管理.通过EAM系统,建立了设备全生命周期的管理体系;完善备件基础编码体系管理;建立设备与备件的对应关系,降低备件库存,减少库存备件的资金占用;实现备件全过程控制管理;提高备件集中采购效率;建立成本控制体系;方便获取备件管理统计数据;有效利用业务信息开展各种类型统计与分析,为决策分析提供数据依据.实现了设备管理方法的突破,提高了天钢设备管理的科学化、现代化水平.     

浅析零库存管理

分析了传统的物资管理采购方式存在的弊端，提出建立零库存管理模式，并对零库存管理模式的优越性和可靠性进行了分析。指出备件零库存是备件管理的发展趋势，也是国际物流采购的发展方向。     

设备管理网计划管理模块的设计与应用

机动工程部负责公司技改工程管理、设备运行管理和生产备件供应管理三大职能工作。设备、备件是技改工程及生产设备维修的主要物质基础。及时供应设备备件,可以缩短工程建设和设备维修时间、减少停工停机损失;只有通过科学制订设备备件计划,优化品种和数量,才能减少工程造价和减少库存积压和备件资金。各厂、单位备件计划由专人通过设备管理网归口到采购部门总计划员,总计划员归类整理后送审,再分发到各类采购计划员进行后续的采购管理流程。     

井下无轨备件国产化研究及对策分析

各大企业每年需要采购大量进口无轨备件,尽管其质量优良,但技术上的垄断直接导致国外无轨设备制造公司对设备和备件在国际市场的价格垄断，供货周期长、价格高,是影响生产效益的主要因素,如何控制进口无轨备件采购成本对于集团公司来说十分重要。本文结合工作实践,从生产实际出发,根据进口无轨备件采购活动的特点,探讨降低采购成本、提高供应效率的方法。     

大型冶金企业备件材料采购供应管理的特点与方式

企业备件、材料采购供应是物流管理的一项重要内容，对当前市场环境下，大型冶金企业备件、材料需求与采购的特点进行了总结分析，就提高企业备件、材料采购供应绩效的方式、途径进行了探讨，提出了一些方法。     

冶炼装备的系统化备件管理推广应用

备件管理是企业设备管理的重要组成部分,是为了按计划进行设备检修或尽量缩短故障停机时间,在保证品种、质量、数量,供应及时,经济合理的原则指导下,对备件制造（采购）、储备、供应而进行的管理工作。提高备件综合管理水平,完善备件管理运行机制是不断适应企业发展,满足企业生产和扩大再生产的需求。     

冶金企业备件采购及库存管理优化策略

备件管理作为冶金企业设备管理重要组成部分,具有降低维护成本、提升经济收益的作业,其日常管理效果直接关乎冶金企业的生产、经营收益。文章就冶金企业备件采购及库存管理现状进行了简要分析,在此基础上有针对性的提出优化策略,旨在推动冶金企业备件管理效果及质量。     

关于提高企业物流管理水平的探讨

概述本企业设备及备件采购、验收、保管等环节的管理现状，提出改进意见，对今后物流管理水平的提高做了探讨。     

烧结矿热筛性能的调整与改进

为了解决新烧作业区热筛在运行过程中事故较多、备件国产化不过关,而进口备件价格昂贵等问题,从热筛的性能入手,通过对热筛筛板角度和激振器激振力进行改进、降低筛分强度,有效地延长了设备的使用寿命。     

基于B/S的钨矿企业设备与图档管理信息系统的设计与实现

本系统是针对钨矿企业设备与图档管理的特点研究开发的。把备件管理与设备管理相结合,图档管理与设备管理相结合,使企业在设备维修中能快速、精确地查找设备相关的图档和备件,更好地了解设备状况,实施有效和快速维修,提升企业的管理水平和生产效率。     

设备备件辅料消耗和储备定额编制

确定备件和材料的消耗和储备定额,是资材管理的一项重要工作。它是编制各类物资需求计划的基础资料,是指导生产、采购、储备以及科学地管理库房的依据。从广义上讲消耗和储备定额是指企业为保证生产和设备维修,按照经济合理的原则,在收集各类实际统计资料的基础上制定的材料备件消耗数量、储备数量、库存资金和储备时间等的标准限额。     

简析进口设备备件国产化方案实施成果

论述了通过对进口推进式加热炉循环风机等设备备件的国产化问题,从技术、经济效益和设计制造方面论证了进口备件国产化的可行性,提出了国产化的实施方案,解决了国产化问题,从而提高了企业综合效益。     

铲运机停车制动系统和油门控制系统的技术改造

本主要以TORO300D型铲运机为例，分析了进口铲运机在使用中存在的问题和不足之处，提出了对机车的停车制动控制系统进行技术改造的方法，达到了更能适应井下生产企业的要求，提高了设备的完好率和安全系数，节约备件费用，减轻劳动强度的目的。     

备件管理概要

备件是设备修理的主要物质基础,备件管理就是用最少的资金进行及时储备和供应质量合格的备件,以缩短修理时间,提高抢修速度,减少停机损失,保证修理质量和修理周期,提高设备的可靠性,并为企业节约备件储备资金。     

冶金企业备件库存虚拟共享及优化模型的研究

备件库存管理是冶金企业运作效率的一个关键制约因素，本文根据我国冶金企业的具体特点，利用供应链管理库存的原理。提出备件库存虚拟共享的概念。以降低企业备件的库存量，并通过数学模型，求解各分厂在共享后必备备件的储备量、共享备件储备量以及节省的备件储备量。     

浅谈成套引进设备的管理

在对成套引进的中小型材生产线的管理工作中,莱钢轧钢厂采取了职工培训、建立健全各项规章制度、开展技术改造和点检定修、组织技术攻关和专业特护、实现备件国产化等多项措施,从而提高了成套引进设备的综合经济技术指标,充分发挥了设备的效能。     

利用信息技术实现济钢进出口业务的流程化管理

进出口贸易直接影响着钢铁企业的经营状况,济钢通过对进口材料、设备备件、进口矿石采购、进口矿石销售、出口钢材销售等业务进行流程再造和流程化管理,理顺了进出口业务处理过程,加强了库存商品信息的管理,真正实现了业务与财务的一体化。     

浅谈山东黄金矿业进口设备备件国产化

针对进口设备备件的优缺点,提出了国产化工作的必然性和目标,以备件国产化总体思路为指导,最大限度地降低采购价格和运输费用、缩短供货周期、压缩库占资金。同时,针对山东黄金矿业的实际情况,探讨了在国产化工作的实施过程中,应该坚持的意识;按照国产化的总体思路,就具体措施和具体步骤作了详细的论证。