共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
3.
4.
5.
1煤炭企业亏损的结构性原因自国家取消对煤炭企业的统收统支的政策,要求煤炭企业转变机制,步入市场以来,多数衰老矿区亏损日益加重,企业经营陷入困境,对于该现象人们多从企业制度改革上寻求脱困办矿,国家也要求煤炭企业减人提效、转产分流。但是对于导致煤炭企业陷入困境的另一类原因似乎认识不足,这就是煤炭企业的严重亏损与其生产特点及产业结构变化、区域结构的变化有直接联系。因此要摆脱困境,除企业自身努力外,还需要政府制定支持政策,以推进煤炭企业结构调整的过程。造成企业困境的结构性因素和区域性因素主要有以F几个:… 相似文献
6.
7.
8.
9.
随着市场经济的不断发展,钻孔灌注桩施工技术水平也在不断提高.但由于市场竞争激烈,其价格越来越低.企业要生存发展,就需要不断获取最大利润,鉴于此,分析施工项目成本亏损原因及采取预防措施极为重要. 相似文献
10.
在市场经济条件下,企业一切生产经营行为的出发点和最终目的,就是最大限度地获得经济效益,这也是国家全面深化国有企业改革的根本宗旨.正确分析形势,解放思想,把握方向,确立适应市场经济的发展战略,逐步实现从生产型向资本经营型的转变,是新形势下企业生存和发展的必由之路.桃冲矿业公司1998年2月5日于马钢总公司签订了《资产授权经营责任书》,实行模拟全资子公司运作.面对改革和市场经济浪潮的巨大冲击,我们立足矿山实际,从转换机制入手,深化改革,强化管理,适应市场,努力增产增收,降本增效,使企业亏损额度保持连续5年大幅度减少,企业发展格局实现了战略性改观.经过近一年的运作,企业走向市场,正朝着自主经营,自负盈亏,自我约束,自我发展的目标迈进.回顾桃冲矿业公司改革和发展的实践,我们深深感到:转换机制,适应市场,是新形势下企业生存和发展的根本出路.1 概况桃冲矿业公司是一座具有80多年开采历史的井下中型铁矿山,是马钢下属的一个二级单位.长期以来,由于矿山自然赋存条件差、采矿机械化程度不高等因素,使年产量多年在30~40万t徘徊;开采成本居高不 相似文献
11.
《有色金属(矿山部分)》1987,(4)
<正> 新晃汞矿已有三百多年的开采历史,到1978年已洞老山空,资源枯竭,经上级批准老矿区并下全部闭坑。产品总产量从150吨降到38吨,利润从110万元变为年年亏损。通过体别改革和企业整顿的不断深入发展,认真贯彻执行搞活经济方针,大幅度地减少政策性亏损,扭亏增盈。 1.认准目标,开拓前进。首先树立坚定不移的奋斗目标。面对矿山资源枯竭,矿石品位逐年下降,汞和朱砂的成本随之升高,亏损逐年增加,必须大力回收含汞废料中寻找再生汞资源;大力开展 相似文献
12.
随着市场经济的不断发展,钻孔灌注桩施工技术水平了居不断提高.但由于市场竞争激烈,其价格越来越低.企业要生存发展,就需要不断获取最大利润,鉴于此分析施工项目成本亏损原因及采取预防措施极为重要. 相似文献
14.
15.
16.
17.
锚杆自动扭花机代替人工手动扭花工艺,提高了劳动效率,实现了标准化作业,同时减轻了工人的劳动强度,是麻花金属锚杆生产工艺的一项突破. 相似文献
18.
19.