企业资本经营的特征 方式 作用

资本经营,即把企业所拥有的一切有形与无形的资产变为可以增值的活化资本。通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营,以最大限度地实现增值。实践证明,资本经营优于承包经营。现在,我国已确定在39个城市进行“优化资本结构,增强企业实力”的试点,这无疑是继改革开放以来,企业在先后完成由产品生产向商品生产、由单一生产型向生产经营型的两次跳跃,极     

“九五”期间国有企业改革改什么?

国有企业改革被尊为“重中之重”,其存在问题已摸清,改革思路已明晰。“九五”期间国有企业改革改什么?权威经济部门确定“九五”期间国有企业改革从五个方面着手:一是降低国有企业的资产负债率,进行债务组重;二是增加技术改造投入,推动企业技术进步;三是加大分流企业富余人员的力度,加快建立社会保险体系;四是加速国有经济的战略性结构调整,抓“大”放“小”,加大兼并破产的力度;五是积极推进国有资产管理体制改革,明晰国有企业产权关系,实现政企分开。 “抓大”,就是要通过资产的优化组合,实行资本、生产和经营的集中,要把发展大企业,大集团建立在搞大名牌基础上。“放小”,     

重视中外合资企业中国有资产的保值增值

在市场经济大潮的颠波中, 如何加强资产管理,如何使国有 资产保值增值成为国有企业面临 的重要课题。冠生园(集团)有限 公司这几年来给资产管理以高度的重视。不失时机地在下属国有企业和诸多“三产”企业中进行了全面的、系统的资产清理和整顿,取得了良好的效果。进而,我们发现,在一批中外合资企业中同样存在着国有资产保值增值的问题,其严重性绝不亚于国有企业和“三产”企业。故而,我们又展开了新一轮的资产管理。     

国企托管经营的四种模式

一、海南模式─—把托管作为一种新型的国有产权管理方式。海南省规定：“企业国有资产委托运管”是指国有资产管理部门特公司制企业的国有资产通过合同方式委托给其企业进行运营，并由受托企业承担保值增值责任。国有资产管理部门为委托方，接受委托的企业为受托方。二、黑龙江模式─—把托管作为“能人救厂”的一种经营方式。黑龙江省“委托经营”采取的方式是：企业产权所有者通过法律形式将企业经营管理权交由职业性的具有较强经营能力并能承担相应经营风险的法人（主要是国有企业及事业、社团法人）或自然人有偿经营，以明晰企业所有者…     

国有特困企业资产保值增值的一条捷径——常熟色织二厂、色织五厂实施一长二厂、优化组合的情况调查

在社会主义市场经济的新体制下,如何盘活存量,优化配置,确保国有企业,特别是特困企业资产的保值增值,是当前国有企业迫切需要解决的重要课题。常熟色织二厂、色织五厂大胆实施一长二厂、弱弱组合,拉动亏损企业走出困境的做法,无疑为国有特困企业资产保值增值创出了一条新路。     

上海轻工控股(集团)公司的性质、任务及组织机构

上海轻工业控股(集团)公司是经上海市国有资产管理委员会(简称国资委)授权的国有资产控股经营管理的国有独资有限责任公司。公司的业务工作归市经济委员会。 公司对国有资产实行控股经营和管理,通过资产的有效流动,实现资源的优化配置,不断提高经济运行的质量和效益,以资产增值和利润最大化为经营目标,达到国有资产的保值和增值,成为资产经营的决策中心,经济运行的控     

树立经营烟草理念 着力推进烟草行业市场化改革

所谓经营烟草,就是在烟草专卖体制的框架下最大限度地运用市场经济手段,对烟草行业所有资产进行积聚、重组、运营,最大限度地盘活存量、引进增量,实现资源配置的最优化和经济效益的最大化,从而实现烟草行业国有资产保值增值和可持续发展。经营烟草是一个战略概念,主要是指如何利用烟草资源发展烟草经济。经营烟草是管理烟草的延伸,关键是为有价值的资源创造经营的条件,根本出发点是解决好烟草行业面临的市场化问题。经营烟草就是要坚持以科学发展观统领工作全局,解放思想,转变观念,坚持市场化改革方向,以改革的精神和勇气,着力解决好经营人…     

活化资产抓调整 减量增值求发展

常州大成纺织集团有限责任公司是江苏省现代企业制度试点单位。近几年来,我们以提高经济效益为落脚点,不等不靠,敢于探索,有计划地与生产经营相关的企业进行重组,优化存量资产布局,组织实施组建集团发展的规模经济战略,提高了国有资产的运营效益,96年在全国纺织普遍不景气的情况下,实现销售收入40140万元,利税2526万元,利润518万元。实现了国有资产的保值增值。     

对江苏省盐业集团有限责任公司实施资产经营的探讨

资产经营,即在国有资产存量的改革中实行体制创新、资产重组、资产盘活、资产租赁、资产出让、资产兼并、资产购并、资产报废、减人增效、优化结构等措施,弘扬企业文化,实施名牌战略,确保国资增值,建立起现代企业的运行机制。 1 体制创新 资产经营的关键是体制的创新。现代企业经营之路是产品生产→商品经营→资产经营→资本经营(资产经营的最高形式),一步一步由低水平逐步渐进向高     

森林资源资产化管理对实施森林管护经营的效能

森林资源资产化管理主要是指林业行政主管部门对森林、林木、林地资产进行的产权管理.实行森林资源资产化管理对正确核算森林资产的价值,制定科学规范的评估及转让管理办法、盘活资源资产存量,实现国有资源资产的保值增值,促进森林管护经营健康有序发展,具有重要的意义.     

促进"盐田资产"保值增值的一点思考

滩地是盐业企业重要的生产要素之一,而以滩地为依托,附加多种设备资产。组合构建的“盐田资产”,具有不同于其它一般性工业企业资产的特殊性。即所谓“盐田资产”是盐业企业发展的物质技术基础,维护盐田资产的完好率,促进其保值增值对于保证盐业生产的顺利进行、提高生产效率和     

国企改制中要加强国有资产管理

国家国有资产管理局副局长朱志刚指出,国有企业在改制过程中必须注意五大问题: 一、国有企业的资产增直部分仍属于国家所有,不得将国有资产划为“企业股”、“集体股”。二、不得将国有资产或集体资产无偿     

浅析经理股票期权及其对国有企业改革的意义

当前，国有企业改革已进入不断深化和突破性的攻坚阶段，如何有效地调动企业经营者积极性，为实现企业价值最大化而努力，并规范性地约束其经营行为，是现有体制下激发国有企业的生机和活力，实现国有资产保值增值的重要环节。针对我国目前的经济和制度状况，经理股票期权制是一种较为有效的激励和约束企业经营者的治理方法，对当前国有企业改革具有较大的借鉴和推广价值。     

深化国有企业党建与生产经营相融合的探索与思考

国有企业党组织在企业发展方向上应充分发挥"领航"作用,把方向、管大局、促落实,在企业生产经营工作中,要把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为工作出发点和落脚点。新时期国有企业党建工作,要找准党建工作与企业生产经营的结合点和着力点,确实将党的思想政治优势转变为发展优势,促进党建工作与生产经营工作同频共振,相互促进,引领企业高质量发展,提升企业核心竞争力。     

重庆市企业扭亏的10条途径

目前,重庆市对亏损企业提出“盘活资产,分路突围”的10条途径: 1.合资合作。亏损企业利用现有厂房、设备等生产条件,吸引国内外资金技术,合资、合作生产经营,使企业内部经营机制和产品发展方向得以调整。 2.公有民营。在不改变公有制性质的前提下,将企业或车间的资产租赁、承包给集体或个人,由其自负盈亏、独立完税,并确保公有资产增值。     

浅析大数据时代的数据挖掘与数据资产运营

本文提出了数据资产的概念,指出数据是一种资产,需要专业化的运营,以获得价值。借鉴领先行业和地区的经验,前瞻性的提出未来数据资产的运营工作：即,使用公积金相关数据,深化中心精细化、智能化科学管理。提高中心增值收益、增强核心竞争力、宏观调控能力、服务能力、创新能力、精细化决策能力、数据分析挖掘能力、科学化管理水平和战略分析能力,提高中心绩效。进而,改善中心运营,提升中心盈利能力,创造社会效益和政治效益,促进社会公平、群众满意,赢得价值。     

论会计工作与经济效益

在计划经济向市场经济转变的过程中，企业要按照市场需求自主组织生产经营，以提高经济效益，提高劳动生产率和实现资产保值增值为根本目的。“经济效益”越来越突出地摆在了重要位置。企业的财会人员也由原来单纯的“核算型”转变为“管理型”。财会工作也突破了过去传统的记帐、算帐和定期编制报表，运用灵活多样的方法和手段，对包括财务会计资料和其他有关资料进行整理、计算、对比和分析。一方面提供企业一定时期内的经营状况和财务状况的信息，另一方面要向企业管理部门提供有关决策和改善经营管理所需要的信息，以帮助决策者进行最优…     

主业必保 三产必搞

连云港极美生化食品总公司确立“主业必保,‘三产’必搞”的经营战略,利用“极美名牌优势、存量资产和区位优势,成功地兴办了“极美调味品连锁商店”、中外合作“库斯科康乐保健有限公司”和“连云港市日杂商城”等四个三产企业,探索了一条“围绕主业,兴办三产,多角经营,协调发展”的企业振兴之路.极美牌味精及系列酱油是部、省、市优质产品,在国内外食品博览会上荣获六项金、银奖,又是江苏省消费者协会向华东地区广大消费者推荐产品,在苏北、鲁南以及西北、东北地区消费者中享有盛誉.     

浅谈国有企业股份制改造

有的企业连年亏损,已患了严重的“空壳症”。近几年来,尽管逢会必讲企业自负盈亏,有文件必写企业自负盈亏,实际上,只是一种要求,一个口号,并没有成为现实。这一极不正常的经营管理行为,积习过深,惯成自然。企业靠着政府,政府牵着企业,步履蹒跚。从根本上说,自负盈亏是对企业所有者的要求。所谓“负盈”,是指占有资产收益,是所有者才能有的权力;所谓“负亏”,是指资产抵补经营亏损,是所有者才能承担的责任。无论是负盈、还是负亏,都必须以拥有对资产的所有权为基础。国有企业的所有权为政府     

国有企业不良资产的成因及治理对策

目前不少国有企业资产质量状况不佳，不良资产占资产总额的比重较高。不良资产的存在，导致企业整体资产质量水平下降，盈利能力下降，并成为企业会计资料失真的重要原因，影响国有企业的正常经营，成为企业自身发展和国有企业改革的严重障碍。