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建设工程项目造价全过程控制是工程建设项目管理的关键造价全过程控制贯穿于建设工程项目管理的全过程中,不同建设阶段对项目投资的影响程度不同,从项目决策阶段、设计阶段、施工阶段三个阶段对相关问题进行了分析。 相似文献
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通过紧密结合我国目前推行的全过程造价管理理论,以建设项目设计阶段和施工阶段为重点,从项目基本情况、现场情况、全过程造价管理、全要素造价管理、全风险造价管理、全团队造价管理、后阶段工作重点、工程图片共八个方面阐述了全过程造价管理月报的要领和内容,并深入分析了全过程造价管理月报的性质、作用以及对月报的运用。 相似文献
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建筑工程造价管理是贯穿于工程建设项目生命周期的全过程造价管理,工程建设项目生命周期按国际工程管理界习惯的定义分为三阶段:项目前期管理阶段:项目的决策期;建造期或建设期管理阶段:项目的工程设计期与施工期;项目后期管理阶段:项目竣工后的保修期。不同阶段对建筑工程造价的影响不同。本文主要谈的是建设期造价管理工作中的问题及对策分析。 相似文献
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本文通过对业主在造价管理中作用和注意点描述,明确建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。 相似文献
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近年来,我国的政府投资项目规模不断加大,传统的造价管理模式仅关注了发承包和竣工阶段,难以满足新时期下的造价管理需求.全过程的造价管理是一项复杂的系统工程,需要造价管理人员具备较高的专业水平,通过引入全过程的造价管理可以起到优化投资绩效,保证资金使用效果,提升项目整体形象的作用.本文就政府投资项目中的全过程造价管理进行了... 相似文献
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工程造价管理是有效控制建筑项目投资的重要手段,对实现建筑工程建设目标有着不可忽视的作用。本文基于全过程造价视阈下,从建筑项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段入手,对建筑工程造价管理措施进行探讨。 相似文献
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全过程造价管理是指覆盖建设项目从前期决策到建设实施竣工所含各个阶段的造价管理。本文从全过程造价管理的视角探讨了其对工程造价控制的可行性,系统分析全过程造价管理过程在基本建设项目各阶段的应用,以期对建设项目的造价管理和控制提供参考和借鉴。 相似文献
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分析了市政项目全过程造价影响因素.通过市政项目招投标阶段的造价控制;市政项目设计阶段的造价控制以及市政项目施工环节的造价控制,控制市政项目全过程造价.划分市政项目全过程造价管理信息来源,采用相应市政项目全过程造价管理技巧,实现市政项目全过程造价集中管理. 相似文献
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黄秋雲 《中国建筑金属结构》2023,(6):174-176
为了发挥全过程造价管理体系的价值,本文通过介绍中新苏滁高新技术产业开发区创业南苑东区项目的基本情况,基于工程建设相关文件的分析,就该项目的全过程造价管理工作,分析了工作要点。通过本次研究,得出工程项目落实全过程造价管理必须从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段入手,根据工作建设方案全面落实管理工作。 相似文献
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加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价是每个投资者关心的重要内容。本文通过建设单位对项目实施阶段四个环节的造价管理,说明项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。 相似文献
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工程造价管理是建设工程的重要组成部分。本文通过的分析在工程建设投资决策、项目设计、招标投标和建设施工各阶段全过程的造价动态管理的作用,阐述只有强化工程造价的约束机制,规范价格行为,才能达到节约投资、提高投资效益的目的,论证工程造价的全过程管理是建设工程造价管理的必要性。 相似文献
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配电网工程造价管理是电力工程项目建设管理的一项重要工作,但现行的配电网工程造价管理模式无法全面反映复杂的项目建设管理过程所引起的费用变化。本文分析了影响造价管理工作的各种成因、阶段,对难点和不足进行分类阐述,并对福建省的造价管理模式及案例进行剖析,通过全过程控制造价的一系列有效措施来说明电力工程造价管理在项目管理中所发挥的作用。 相似文献
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工程造价有效控制研究 总被引:11,自引:1,他引:11
对建设工程项目造价实施有效的控制,是工程项目管理的重要组成部分,它主要是通过对项目的决策阶段、设计阶段、建设项目招投标阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段进行管理,即全过程造价管理,在全过程管理中又要有所侧重,把重点放在对项目造价有决定性影响的决策阶段和设计阶段,随时纠正发生的偏差。以保证工程项目管理的目标得以实现,合理使用人力、物力、财力,取得良好的经济效益和社会效益。 相似文献
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建筑工程施工企业与甲方(业主)签订了施工承包合同后,建筑工程施工企业对所承包的工程项目进行全过程的管理,具体体现在:投标阶段、工程施工阶段、结算阶段、成本核算阶段。在这一全过程中,如何科学管理达到低成本、快速度、高质量让业主满意的工程,就必须发挥造价控制与管理工作的作用,根据工程实践经验,就必须针对所施工的工程的特点,以造价工作为龙头,采取措施保障得力、组织管理严密,造价工作的全过程管理与控制,是做好项目成本控制的有力保障,本文从上述几个阶段的不同工作入手,详细分析造价在全过程各阶段的内容与标准,提出成本与造价控制的办法,以期达到降低工程成本之目的。 相似文献