基于互联网思维的核电厂阀门数据库开发

阀门作为流体输送系统中的控制部件,在核电厂工艺系统中大量使用,是保证核安全的重要元件。阀门在核电厂设计和建造过程中的信息流转和管理是核电厂建设过程中面临的一个难题。通过梳理核电厂阀门数据现状和用户需要,基于互联网思维,开发平等、共享的核电厂设计阀门数据库,并在实际核电厂的设计过程中成功应用,大幅提高了核电厂阀门数据流转的效率和质量,有利地保证了核安全。     

国际EPC水电站机电设备采购管理的实践与探索

通过厄瓜多尔科卡科多辛克雷(CCS)水电站项目采购管理实践和探索的研究,结合当前国际EPC水电站项目实施形势,充分考虑采购管理的特点及难点,着重解决在国际EPC水电站项目采购环节中存在的永久机电设备的问题,研究总结国际工程采购管理高效运作的流程和模式。     

桃源水电站总承包管理模式探讨

桃源水电站设计-采购-施工总承包模式下的建设管理有效整合了建设流程,促进了项目建设过程的有效沟通。其总承包管理组织构架、基本职能划分及其管理措施取得了一定的效果,特别是设计通过项目发掘、推动总承包策划、实施阶段的设计跟踪与服务、重大技术管控等,为工程目标的实现提供了重要保障。     

工程项目采购管理中降低成本的几点思考

项目管理是当今一个倍受关注的话题,项目采购管理作为其中一个重要的内容方向,在工程实际中具有重要的指导意义。本文所探讨的就是在关山水库溢洪道工程项目的采购管理过程中,从项目资金的合理使用角度出发,通过对项目采购的方式选择、组织和制定计划等方面进行管理,最终达到降低采购成本的目的几点做法与体会。     

总承包项目模式下甲供材料的采购与供应管理

EPC总承包模式为工程建设项目所需要的设计、采购、施工全部由承包商完成。材料的采购和供应为总承包项目中重要的组成部分。根据多年从事EPC材料采购和供应工作,对总承包项目模式下甲供材料的采购与供应管理进行了探讨。     

露天矿山设备全面管理流程研究

缅甸莱比塘露天铜矿项目产能大、设备多,设备管理复杂。如何保证对设备从采购入场到退场全过程进行合理、高效地全面管理是项目设备管理面临的突出问题。阐述了以采装运输设备、生产辅助设备、抽排水设备为主体的露天矿山设备管理流程,包括设备采购及入场验收、操作人员招聘与技术培训、设备试运行、设备首次保养、日常维修保养、正常运行、设备周期性大修、报废退场等露天矿山设备全流程的管理模式,为露天矿山提质增效、高效管理、持续发展奠定了坚实基础。     

设备物资管理系统在设备物资管理中的作用

设备物资管理是项目管理中的重要内容之一,其中,对设备的管理,除了合理配置项目施工所需设备,并以最优的价格采购到最合适的设备外,还需要做好设备的日常维护和保养工作;而对物资的管理,主要是指对物资的采购、存储和使用,即按照技术部门和各生产施工作业队的采购计划,采购到性价比较高的物资,并对物资进行到货验收、入库和保管,在各生产施工作业队需要时进行发放,以保证满足现场施工生产的需要。对设备物资管理的最终目的,就是要以各种合理的手段来降低项目的成本,提高经济效益。主要就物资管理系统在物资管理中的作用,和在实际运用中发现的问题和应对方法作一个简要分析。     

浅议水电工程项目施工物资采购管理

糯水电工程施工项目物资采购管理是工程项目管理的一个组成部分，与水电工程项目建设全过程有着密切的联系，是工程项目建设的物质基础。本文重点阐述了水电工程施工项目物资采购管理中供应商的选择和对供应商的管理，并对项目采购管理中降低成本的问题进行了探讨。     

EPC模式下水电站机电设备采购成本控制策略

在对机电设备采购特点进行分析研究的基础上,以青龙水电站为例,对于EPC模式下水电站机电设备采购成本控制的有效策略进行了研究。研究结果表明,在EPC项目中,总承包商在保证项目安全、满足总承包合同要求的前提下,在招标设计阶段践行优化设计和限额设计,同时实行招投标制,优选供货商,设备采购就可以取得良好的经济效果。对项目的大致情况、EPC模式下的项目设计、设备采购与施工之间的关系,采购成本的控制策略,基于"技术"和"经济"紧密配合的限额设计以及对成本控制评价方面的情况均作了介绍。     

水电建设项目的采购管理

根据水利工程设计及施工中碰到的与采购管理有关的问题,结合对<采购管理>的学习,提出合理、切实可行的采购管理程序,不仅可以缩减设计的周期,减少设计反复,同时也利于业主对项目采购部分进行管理,以达到加快进度,保质保量完成任务的目的.     

沈阳市监测评价典型监测区总体设计与分析

监测评价是世行节水灌溉项目管理的重要组成部分。通过监测评价 ,跟踪项目工程、财务进度、运行情况 ,以及对项目的效益和影响进行评估 ;并与项目设计、MIS系统结合 ,为实现项目目标提供技术支持与服务。此次监测评价工作是我国在节水灌溉项目中首次引入 ,目前尚无经验可循。项目监测分建设管理监测和目标管理监测两部分。建设管理监测包括各类工程进度、采购、财务、技术援助与培训、SIDD等建设管理进度与质量监督情况。目标管理监测包括项目的“真实”节水、水资源可持续利用和农民增产增收。这里重点讨论目标管理监测中典型监测小区的…     

关山水库溢洪道工程项目采购管理中降低成本的几点思考

本文探讨了在关山水库溢洪道工程项目的采购管理过程中,从项目资金的合理使用角度出发,通过对项目采购的方式选择、组织和制定计划等方面进行管理,最终达到降低采购成本的目的几点做法与体会。     

国际招标采购在棉花滩水电项目中的实践

福建棉花滩水电项目利用亚洲开发银行贷款通过国际招标方式采购水电站永久性机电设备、施工机械与材料、国际咨询服务等。本文全面阐述了国际招标采购的依据、流程管理及其在本项目中的具体运作，并从中总结出几个值得注意的问题。     

卷烟厂易地技术改造项目业主方设计管理

<正>项目设计工作贯穿于项目全寿命周期,通过设计文件将项目定义和策划的主要内容予以具体化和明确化,设计过程是实现策划、指导建设、保障运营的关键性环节。针对业主方设计管理工作,国内有些研究者对管理的组织架构、任务分工、工作流程等方面进行了研究,有些对项目实施过程中设计管理的主要工作及各环节需要重点把控的问题进行了研究,有些按照项目不同的阶段对设计管理的相关内容进行了研究。     

浅谈水利施工企业的主材供应商管理

在水利施工项目中,物资材料的消耗占有很大的比重,而主要材料消耗占物资材料消耗的80%以上。因此加强对主要材料的采购管理,对于保证施工工期、施工质量,降低工程成本,提高经济效益具有重要作用,而主材供应商的管理是主材采购管理的第一步。对主材供应商的管理,主要是考察评估、选择、再评估、淘汰更新主材供应商的过程。     

深溪沟工程物资采购合同管理探讨

在水利水电工程物资采购活动中,对合同的管理是一个系统化的工作,包含了物资采购合同管理的全过程.物资采购合同的管理包括物资招标、评标、定标、谈判签署、合同执行、争议处理直到最终合同执行完毕等全部管理内容.规范物资采购程序,保证采购物资质量,降低采购成本和费用,提高物资采购管理水平,对于促进总体工程建设目标的顺利实现具有重要的意义.以深溪沟水电站工程为例,对如何在工程中进行物资采购合同管理进行了探讨.     

电网工程设计管理分布式系统的设计与实现

在设计企业中,参与设计项目的生产及管理部门较多,设计专业分工细化,跨部门、跨专业协调花费很多的时间、空间成本,采用信息化系统进行工程项目管理成为一种重要手段。笔者以中国能源建设集团广西电力设计研究院有限公司电网工程设计管理为例,介绍通过对原有设计管理系统软硬件的统一规划,进行流程整合,从而达到利用信息化手段以更好地满足电网工程设计管理需要的目的。     

山地风电全过程管理理念的探索与实践

由于山地风电地域的特殊性,使得EPC项目管理过程紧凑,环环相扣。通过对利川安家坝风电场项目管理经验总结,分别从全过程成本角度的设计优化、统筹风电采购接口与前瞻性的风险管控等方面,对山地风电项目全局性管理理念进行了有益的探索。     

三峡水轮发电机组采购过程中的质量控制

在三峡工程建设过程中,水轮发电机组采购的质量对发电效益的实现十分关键。结合项目采购管理理论和三峡机组采购管理实践,分析了三峡机组采购管理过程、质量形成过程和采购过程中质量控制难点,研究和总结了三峡机组采购过程中质量控制主要对策。尽管三峡机组质量要求高,设计制造和质量保证难度大,但通过将质量控制贯穿采购管理整个过程,并在采购管理组织机构、技术准备、招标文件编制、供方选择、工厂监造和合同管理等方面采取相应措施,三峡左岸和右岸电站机组安装、调试和投产发电目标顺利实现,且机组运行稳定,性能良好。     

新能源电站EPC采购管理的优化研究

新能源发电项目具有工期紧、任务重、设备到货集中等特点,这些特点为EPC设备采购管理工作带来了很大的困难.本文通过对新能源发电项目中EPC采购管理的深入分析和优化研究,从传统EPC采购管理在新能源项目中面临的问题出发,提出了新能源发电项目中EPC采购管理的优化方案,旨在为相关专业人士提供参考,从而促进新能源发电项目的不断...