谈建设单位对施工阶段工程管理的管理与控制

作为建设单位,在施工阶段的工程项目管理就是运用各种知识、技能、手段和方法去满足工程项目要求和期望,而工程项目实施控制作为项目管理的一个独特阶段,其作用是保证工程项目在施工过程中按预定的计划实施,保证项目总目标的圆满实现。     

工程可行性研究在项目建设中的作用

工程可行性研究是工程项目建设前期工作的重要步骤,是编制项目招标文件、设计任务书的依据,在项目投资决策和运作建设中具有十分重要的作用。本文从项目建设前期工作、设计项目管理等方面阐述了工程可行性研究在项目建设中的作用,提出了做好工程可行性研究的措施。     

项目管理法在建筑工程管理中的应用措施

在管理学领域,项目管理法是重要分支,对于工程建设管理有着重要影响。在工程建设管理中,项目管理法的实施,为管理工作提供了必要的流程和依据,对于推动工程项目管理的科学性和规范性做出了重要贡献。随着我国工程项目建设数量的增加,项目管理法的应用会日趋广泛,需要充分发挥项目管理法的作用。     

初探工程管理中施工管理的实施及控制

建筑工程项目管理就是运用各种知识、技能、手段和方法去满足工程项目利害关系各方的要求和期望,而工程项目实施控制作为项目管理的一个独特阶段,其作用是保证工程项目在施工过程中按预定的计划实施,保证项目总目标的圆满实现。     

工程建设项目中业主的项目管理

工程建设项目业主作为未来工程项目的所有者和建设市场上的买方，对项目目标实现起主导作用，是工程项目的责任主体，工程项目业主应当依法认真履行自己的职责。本人有幸于零七年至零九年在南昌市重大重点工程洪都大桥项目中担任业主代表，参与其项目管理，从中受益颇多。     

业主工程项目采购模式与代建制制度创新的研究

政府投资项目在我国经济发展中发挥了重要作用,政府投资项目管理中存在超投资、质量低下、拖工期和腐败问题,国家在非经营性政府投资项目中推行代建制.探讨了现代业主的工程项目采购内容、模式和如何选择采购模式,研究表明代建制中代建单位提供的项目管理服务属于业主工程项目采购中的服务采购;分析了代建制下代建单位与建设单位法律地位的区别,对比分析了代建单位的项目管理与业主委托项目管理公司的项目管理、工程承包商的项目管理、发达国家管理承包商的项目管理、CM模式下CM单位的项目管理在管理主体、目标、内容、职权等方面的区别,以及它们与项目各参与方的合同关系的差异,研究结果表明代建单位的项目管理属于业主的项目管理,是我国非经营性政府投资项目的组织实施方式的创新,是我国政府投资项目管理制度创新.     

高速铁路工程建设项目管理信息化及其重要性

在我们国家经济飞速发展的今天,建筑行业作为推动国家基础建设的主动力正在迈着大步向前进。作为工程项目管理中的信息化管理在工程项目管理中的作用日益明显,这是我们工程项目管理往标准化、科学化管理的一个必然趋势建。信息化是当今世界经济社会发展的必然趋势,已经成为推动人类社会高速发展的强大动力,也是各个国家实现现代化的重大发展战略。今年本人对高速铁路信息化管理在工程项目管理中的应用进行深入的研究和分析,通过对高速铁路信息化的介绍和分析,重点从信息化对高速铁路项目的重要性方面作出论述。阐明信息化对高速铁路工程项目管理的积极推动作用。     

项目管理在园林绿化工程中的运用

园林景观工程作为工程项目的一个分项目,已充分认识到项目管理的重要性与先进性,但由于园林工程项目在整个总承包项目中所占比重较小,其制度及其操作还不够成熟和完善,项目的实施和监管也不尽如人意。为此,在对我国园林建设行业的现状分析后,提出了项目管理在园林绿化工程中运用的基本方法。     

浅谈石油企业工程项目的物资采购

近年来,我国石油企业工程项目管理中引进了国外先进的现代项目管理方法。项目物资采购管理作为项目管理中一项重要内容,加强采购管理,提高采购管理水平对项目整体的圆满完成有着重要意义。本文就项目物资采购管理在石油企业工程项目中的作用和意义进行了论述。     

工程管理中施工管理的实施与控制

工程项目管理就是运用各种知识、技能、手段和方法去满足工程项目利害关系各方的要求和期望，而工程项目实施控制作为项目管理的一个独特阶段，其作用是保证工程项目在施工过程中按预定的计划实施。保证项目总目标的圆满实现。     

2015中国工程建设项目管理发展大会即将在京召开

<正>建设工程是项目管理应用最广泛、最成熟的领域之一,现代项目管理理念和方法的普及应用大大地改善提高了工程项目的工作效率、效益及成功率。项目管理水平已成为工程企业核心竞争力中一项重要指标。随着计算机技术的发展,项目管理软件的出现,以及互联网、大数据的应用,项目管理在工程领域得到更加飞速发展,作用和价值不断凸显。我国对工程项目管理一直比较重视,尤其改革开放后我国进入大发展、大建设时期,一大批工程企业成长壮大起来,在大量实施的建设工程项目中积     

基于建设单位视角的施工企业项目管理绩效评价研究——以K公司为例

为激励工程项目施工企业全过程高标准开展项目施工,基于建设单位视角结合当前工程项目管理要求,构建项目管理评价指标体系;综合运用C-OWA算子与物元模型探究工程项目管理评价方法;以K公司9个工程项目进行案例分析,得出各项目的评价等级及排序;根据评价结果分析项目管理薄弱环节,提出提升项目管理水平和激励施工企业的针对性措施。该研究成果可为建设单位激励项目施工企业全过程高标准开展项目施工提供参考。     

设计企业项目管理的优势分析

提出工程项目总承包和项目管理是我国工程项目建设组织,实施的深化改革的发展趋势,分析总结了我国现阶段项目建设的运作模式,根据机械工业第一设计研究院的项目总承包业务实践,认为设计单位具有从事工程项目总承包和项目管理业务的优势。     

工程项目基本管理思想浅析

工程项目管理者对项目管理思想的领会程度和掌握水平直接决定着项目的综合价值和效益，对项目管理实践具有关键性作用。基于国内外项目管理思想的理论研究，结合工程项目管理实践，浅析工程项目的五大管理思想，旨在为项目管理者提供一些学习和实践的思路。     

发挥效能监察对工程项目管理的促进作用

工程项目管理作为工程项目建设的重要工作环节,在控制工程项目质量、进度管理方面起到重要促进作用,工程项目管理作为一项极其复杂的管理过程,如何使管理各方有机结合起来,抓住工程项目管理关键核心环节,真正实现工程项目增效,是现阶段工程项目效能监察需要面对的一个重要问题。本文通过分析工程项目管理中的效能监察作用优势,并进一步探讨效能监察在促进工程项目管理中的关键节点,为促进工程项目管理水平提供借鉴思路。     

工程管理规划的重要作用

针对工程项目建设周期长、管理复杂等特点,为使项目建设管理达到统一、顺畅、协调,本文通过对工程项目实施规划的介绍与分析,阐明其对项目建设和管理所起的重要作用,强调了业主对项目管理的重点是督促施工单位做好项目管理实施规划,并指导后期各阶段的管理与实施.     

可持续发展的工程项目管理的应用研究

将工程项目作为自然-社会-经济的复合系统,站在项目所处的整个社会经济的层次上,研究可持续发展的项目管理的应用。首先,从管理对象、项目属性、管理目标、管理组织等方面,结可持续发展的项目管理与传统意义的工程项目管理进行了对比分析;其次,探讨了可持续发展的项目管理的目标系统,可持续发展的项目管理不仅要实现项目的基本目标（成本,质量与进度）,而且要实现社会责任目标、环境与发展目标以及可持续发展,从而解决项目的环境与发展问题,实现项目和社会的可持续发展：最后,对工程项目的实施提出了可行的管理建议。     

工程建设项目管理中值得注意要点研究

工程建设项目管理工作对提升工程项目经济效益、社会效益和环境效益有着极为重要的作用,给予工程建设项目管理工作重视,结合具体工程案例深入分析工程建设项目管理中值得注意的要点可以显著提升项目管理的质量。本文将首先分析工程项目管理工作的意义,然后对工程项目管理工作中的各项注意要点进行深入的讨论。     

建设方在工程项目管理中的作用

结合实际工作经验,从加强工程质量、项目进度和资金控制等方面入手,对建设单位在工程项目管理中的地位和作用进行了详细阐述,并指出在工程项目建设过程中,要加强对工程项目实施有计划、有目标、有组织的控制管理,以创建出一流的建筑精品。     

工程项目管理浅论

一．工程项目管理的模式 工程项目管理的模式为项目管理承包模式。这是中国与世界经济接轨而引进的一种先进的工程管理模式。项目管理承包是指工程项目管理企业对工程项目建设提供全过程服务．即决策阶段为业主进行规划咨询、项目策划及编制项目建议书．进行可行性分析;准备阶段为业主编制招标文件、编制和审查标底、对投标单位资格进行预审、起草合同文本、