实施会计集中核算的实践和体会

会计集中核算体系的建立,是中国石化集团公司会计核算和财务管理的一项重大变革,是提升经营管理水平、强化财务风险管控、推进财务管理创新的需要。胜利油田作为首批最大的测试和试点单位,在会计集中核算项目的试点方面做了许多有益的尝试和探索。文章对特大型企业如何做好试点项目的组织、运行、管理进行了总结和提炼,并结合会计集中核算项目试点谈了认识和体会。     

论公路部门如何推行会计集中核算

结合公路管理部门现行会计核算体制存在的诸多弊端，详细阐述了当前实行会计集中核算的运行模式及原则，提出了公路部门实行会计集中核算的可行性。     

对通信企业财务会计集中核算的研究

会计集中核算能够对传统的会计工作模式进行创新与优化,并且在企业集团内部,会计集中核算模式也有很好地应用,并取得了一定的效果,但不可忽视的是,会计核算模式还有诸多不足,所以需要采取有效的措施和策略强化企业集团的会计集中核算。本文通过对通信企业会计集中核算的问题进行分析,提出解决该问题的有效策略,旨为提供一些值得参考的意见。     

大型企业实施会计集中核算对财务管理的影响及对策

会计集中核算体系是一套复杂的财务管理和会计核算平台,涉及单位及各种项目标准化的建立,核算主体、成本中心和成本中心组层级架构的设计和建立,各种经济业务核算方式的规范和费用分摊机制、标准的统一,账务抵销和各层级报表的自动生成等多种复杂系统的建立及实施,必将对企业的会计核算和财务管理产生较大影响。文章通过会计集中核算实施对企业财务管理产生的影响进行较深入的分析,对如何提高会计集中核算应用水平和强化财务管控能力提供了解决方法和对策支持。     

完善国有基本建设单位会计集中核算与国库集中收付融合的路径与对策

随着行政事业单位会计集中核算制度的不断推进和完善,国有基本建设单位也逐步纳入集中会计核算。会计集中核算制与国库集中收付制的改革在主体、目的、环节等方面存在着共同点,但在核算主体、账户设置、财政资金停留的位置、财政监督的范围和侧重点以及机构设置方面又存在着不同。针对国有基建单位财务的特殊性,应通过强化预算管理,促进会计业务决策者与执行者的分离,规范会计核算工作,完善相关法规和管理办法,促进基本建设单位会计集中核算与国库集中收付的融合,推进国有基本建设单位会计核算管理的改革。     

浅析推进会计集中核算向国库集中支付转轨

会计集中核算是一种由财政直接承担单位会计的管理模式,运行多年来,在加强财政资金管理、提高会计信息质量、促进党风廉政建设等方面发挥了一定的作用,但其弊端和局限性逐渐显现出来,解决的办法是在会计集中核算的基础上实行国库集中支付,运用国库集中支付的基本机理去改造、完善、创新会计核算中心的内部运行机制,按照“一套机构、两块牌子、一班人马”的总体设想,组建财政集中支付中心,实现会计集中核算与国库集中支付的有机融合。     

中石化会计集中核算系统建设之优化提升

随着中国石化会计集中核算系统的全面实施,其应用范围、业务数据、系统用户不断增大。有必要对现有的会计集中核算系统及交易平台系统、报表系统等各个系统进行功能提升及深化应用,从应用、网络、主机、安全等层面,对会计集中核算系统的各个模块进一步优化,保证系统平稳、安全、高效运行,全面梳理会计核算、内部交易、资金结算,优化、简化会计业务处理流程,实现会计核算和企业内部管理的有机结合,建设高水平的会计集中核算系统,以适应提升集团公司经营管理水平、推进中国石化集团公司管理制度及方案创新的落实、强化中国石化集团公司财务风险管控手段的综合要求,推进集团公司现代化财务管理运行体制的建设。     

探析企业会计集中核算模式

随着市场经济的加剧,企业集团化发展不断深入,会计集中核算模式被广泛采用。此模式通过建立会计核算机构,集中办理会计核算、资金结算和财务监管等,实现会计核算、监督、服务为一体。本文立足于此模式应用广,优势发挥明显,但还存在一定的弊端,探析企业集中核算模式,提出合理化策略,便于企业合理利用。     

会计集中核算模式下企业财务管理的优化分析

会计集中核算是近几年来许多企业为了适应市场环境的变化实行的一项新的会计核算制度。会计集中核算可以起到规范企业财务行为、提高资金使用效率、降低筹融资成本、提高企业会计信息质量的作用,对提高企业会计人员的业务素质也发挥了积极作用,但是实际工作中该模式确实显露出一些问题和不足。财务会计管理工作是关系企业发展的核心问题,为了进一步发挥会计集中核算模式的作用,解决目前已经出现的问题势在必行。本文介绍了Y家居在实施会计集中核算中遇到的问题,并提出了相应的解决措施,以期对实践工作具有一定的指导意义。     

规范会计基础工作 提升会计集中核算

财务管理是企业管理的永恒主题,信息化是提升管理水平的必要手段。会计基础工作是会计系统工程的基础,是财务经济管理工作的重要基石。中石化集团公司会计集中核算系统的实施,在企业内部建立了统一的会计核算标准体系和会计信息化建设体系,实现了集团公司会计信息集中和各层次合并会计报表自动生成,加强了服务经营管理,强化财务风险控制,实现整个公司财务数据的集中共享。会计集中核算下,会计基础工作也有了许多变化,不再是单一的做凭证、编制报表,会计管理工作由事务型向管理型转变,已融入企业生产经营的全过程,加强会计业务的前端谋划,加强内部控制管理,加强业务过程中的处理,加强财务管理人员的培训,利用现代化手段,提高会计基础工作的管理水平,提升会计集中核算。