福州金融街万达广场的建筑设计

介绍"福州金融街万达广场"作品的工程概况、设计理念。定位为高档休闲商业综合体的"福州金融街万达广场"以简洁、现代、大气的设计风格为基调,展现了万达独特的企业文化精神。     

万达:四次转型成就企业航母

万达提出到2020年实现彻底转型:第一,建立中国最大的文化产业帝国;第二,成为具有世界影响力的全球化公司;第三,在电子商务领域有所突破。万达集团董事长王健林登上最新一期美国《财富》英文版杂志封面,他是近年来登上《财富》封面为数不多的中国企业家之一,这也意味着王健林和他打造的万达集团的国际影响力越来越大。     

建筑设计数字化与建筑设计企业数字化转型的思考

建筑设计的数字化应用和建筑设计企业的数字化转型是新时代发展的趋势,可以提升建筑设计水平和管理能力.探讨了建筑设计的数字化,从建筑设计产品与数字化技术出发,分析了应用场景和建筑设计模式的数字化,提出了建筑设计企业数字化转型中的领导层的战略思维、从自身的需求和特点建立平台、由外部需求引导内部变革等问题,并展望了建筑设计数字...     

万达的跨界与转型

随着好莱坞大腕儿的驾临,9月2日万达在青岛的"东方影都"奠基仪式赚足了媒体的眼球.但是,如果你想了解地产商万达的"跨界"的话,光电影恐怕是远远不够的. 就眼前的几个事来说,2013年6月,万达投资10亿英镑收购英国圣汐游艇,并将在伦敦核心区投建超五星级酒店和公寓;2012年12月,注册资本50亿元的北京万达文化产业集团在北京成立,成为中国最大的文化类企业;2012年9月,万达收购美国第二大院线AMC公司,一举成为全球最大电影院线运营商;2012年6月,万达宣布计划30亿美元投资俄罗斯旅游业;与此同时,由万达牵头4家民营企业,在长白山、西双版纳、大连金石滩等地打造的国际度假区也相继开业.     

中小型建筑设计企业战略转型的思考

<正>核心提示随着市场环境的不断变化,中小型建筑设计企业的生存和发展环境面临着巨大的挑战,中小型建筑设计企业的战略转型值得我们给予更多的思考。中小型建筑设计企业是建筑设计行业里一支重要的力量。改革开放30年来,中小型勘察设计企业为我国建筑设计行业做出了重要的贡献。随着改革开放的深入、行业管理体制的转变以及市场环境的不断变化,中小型建筑设计企业的生存和发展环境面临着巨大的挑战。同时,在市场经     

万达转型文化旅游产业

营业额接近千亿,拥有1300万平方米自持物业的万达集团,正在向多元化战略转型。万达集团董事长王健林表示,房地产市场早晚会趋向饱和,而文化旅游将来是万达的核心支柱产业。旅游地产发力据业内统计,中国房地产企业综合实力排名前100位的企业,进入旅游地产领域的已经超过2/3。到2015年,     

建筑设计企业在经济转型期间的创新转型发展

在中国经济进入新常态,面临着经济结构调整的大背景下,建筑设计行业既面临市场持续下行的压力,又面临市场转型、技术革命、管理体制改革和客户需求提高四个方面的挑战,设计企业如何应对当前的局势是回避不了的严峻课题。     

建筑设计企业改革转型的N种途径

正自2014年下半年建筑业进入下降通道以来,行业内的大多数建筑设计企业,长时间处于设计项目减少、签订合同额减少、市场竞争加剧的不利局面之中,生存压力沉重。不少建筑设计企业经历了断崖式下跌的经营过程,并伴随市场改革转型的呐喊苦苦挣扎。以2015年为例,全行业工程设计新签合同额、工程设计完成合同额、初步设计完成投资额、施工图完成投资额等指标都出现了负增长,分别比上一年减少4%、14%、11%和16%;中     

房地产业的拐点与万达的转型

<正>中国房地产行业的发展趋势已经发生了变化。简单地说,拐点已经来了。所谓的拐点,不是V型的,也不是L型的。今后的房地产业将是紧缺型的,原来的供不应求的拐点拐向了供需基本平衡、局部地区供大于求,尤其是在三四线城市,供大于求的局面已经来了。当然,就我个人对房地产行业的预期来看,今后房地产还会有平稳发展的8至10年。需要指出的是,这8至10年不再是躺着就能挣钱、拿地就能挣钱,房地产也不再有面粉     

电子游戏对现代建筑设计的启示

<正>一、现代建筑对像素游戏风格早期的电子游戏,由于技术和设备等问题,画面多呈像素显示。现如今,虽早已克服技术问题,但像素风游戏却成为一种单独的游戏美术风格而大放异彩。这种风格的游戏仍保留像素化特点,每一个游戏画面元素都由像素块组成,最终形成统一风格。现代建筑从中获得启示,做出大胆的尝试。像素游戏中的方块元素被设计师提取作为建筑结构的一部分,或直接设计为建筑本体。这种类型的建筑,从设计功能上讲,更具实用性,浪费面积也更小;此外,把建筑作为方形体块分解并按此形式搭建,比传统建筑更有利于每一部分的采光和通风,如果采用阶梯式搭建,高层建筑下方的公共空间光     

文化生态学对建筑设计的启示

建筑文化生态学是人类学的分支文化生态学在建筑学领域的应用,是一门关于建筑形态如何应对文化这一超越通常所探讨的自然环境的学科.本文采用类推的方法,尝试从人类学家斯图尔德所定义的文化生态学源头推演出其在建筑领域的主要表现特征——多样性、适应性、朴素性,并对其进行阐述.     

万达广场建筑设计中典型消防问题解析

万达广场是典型的城市商业综合体建筑,由于此类建筑功能复杂,人员众多,消防问题是建筑设计中的重中之重。文章针对新旧防火规范的不同时期,对万达广场在建筑设计中的消防问题进行了总结,重点对新防火规范时期万达广场的典型消防问题进行了阐述,并对这些消防问题提出了解决方案。     

也谈大型建筑设计企业的转型与升级

就大型建筑设计企业转型与升级的社会背景,当前业界对转型与升级的认识,和行业内对转型与升级的探索从多方面对大型建筑设计企业的转型与升级进行了再思考,提出了具有现实意义的见解。     

万达转型之商业逻辑背后的秘密

<正>2017年,万达注定成为业内焦点。7月与融创、富力的637亿的转让协议震动业内。8月,万达酒店管理和万达文旅注入万达酒店发展。万达通过外部出售和内部资产转移的方式完成万达集团轻资产总体战略。至于万达轻资产战略是否能够持续,目前尚无定论。但是,万达转型如此坚决,其背后必然存在重要的商业逻辑。物业管理作为房地产价值链下游重要环节,物业服务企业在探索创新转型道路上对学习和借鉴地产公司转型有着非常重要的现实意义。因此,本文重点分析万达转型     

传统空间对现代建筑设计的启示

对中国传统建筑空间以及现代建筑空间进行了对比分析,从现代建筑大师对于传统建筑空间再应用的方面进行论述,对于传统建筑空间的特色和现代建筑经典作品特色进行了研究。     

浅谈建筑形态学对建筑设计的启示

通过对建筑形态学的研究,讨论了形态学与建筑设计的关系,从形态学的角度结合具体实例来审视建筑及其所蕴含的社会历史意义,介绍了简约变形,表层深化,打散重构等建筑形式组合方法,以期指导建筑设计工作。     

建筑设计企业产业延伸与转型升级研讨会召开

9月6日,“建筑设计企业产业延伸与转型升级”研讨会在承德召开。建筑设计分会华北、东北两区联席会结合2013年会,举办了以“建筑设计企业产业延伸与转型升级”为主题的专题研讨会。两区近50家设计院的中、高层领导120多人参加了本次会议。     

基于破坏性创新理论的建筑设计企业数字化转型研究

传统建筑设计类企业数字化转型面临技术革新平稳性与未来市场不确定性的问题,本文从破坏性创新理论视角出发,提出建筑设计类企业数字化转型的主要思路:内生方面包括顶层意识更新与组织架构调整;外生方面包括生态圈营建与市场探索,并结合实践案例具体阐释,希望为同业的数字化转型提供借鉴.     

新形势下房地产企业轻资产转型举措研究——基于凯德与万达的实例

结合当前房地产市场形势,以凯德与万达为例,分析国内外房地产企业轻资产战略转型。凯德集团前期剥离非核心资产,进而通过"REITs+PE Funds"运作转型为商业地产基金管理者;万达利用自身优势发展万达金融,实现多元融资,通过总包交钥匙模式实现新资产服务收益模式。在此基础上,提出房地产企业轻资产战略转型的启示。     

高盛集团转型对家族企业的启示

在当代,家族企业已成为世界上最具普遍意义的企业组织形态,但同时,诸多问题也导致许多家族企业最终破产或者向现代公司制企业转型。高盛集团曾经是世界上最为典型的家族企业,它的成功转型为世界范围内家族企业的转型作出了示范。本文通过对高盛集团在历史变迁中企业组织形式的归纳梳理,总结其转型成功的宝贵经验。