论如何加强建筑工程施工中的项目管理

现代建筑行业的项目管理工作逐步成为了当前建筑企业管理工作的重要部分,而施工阶段的项且管理工作更是整个工程建设项目管理过程中的一个重要环节,它对于建筑工程质量的形成具有重要影响.从建筑项目的施工组织、成本控制、材料的采购与管理、施工技术管理和工程质量管理等多个角度来论述建筑工程施工过程中项目管理的策略,以期能对强化建筑工程质量起到一定的积极作用.     

施工项目成本管理与控制浅析

建筑承包市场竞争激烈,企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平。施工成本控制就是重要的途径。通过对技术经济方案的分析,做好成本分析和策划,加强投标竞价管理工作,搞好物资采购比价和管理工作,使物资管理在受控范围内,加强索赔管理工作都是实现成本控制的有效途径。     

从企业层面提高项目管控能力和水平

<正>建筑企业的项目管理主要包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理、资金管理、合同管理、信息管理和现场管理,它是建筑企业管理的一个窗口,是建筑企业形象的体现,是建筑企业经营管理中最基层、最基本的管理。项目管理的主体是建筑业企业,项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好坏与项目管理有直接的关系。因此,建筑企业要把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓,提高项目管理水平对建筑企业有重要的现实意义。     

建筑工程项目现场施工阶段管理

随着我国社会经济的飞速发展,我国的建筑行业取得了良好的成绩,在建筑工程项目现场施工过程中,现场管理尤为重要。做好现场施工阶段管理工作,可以进一步体现建筑企业的管理水平。现场施工管理可以有效的控制整个项目质量、施工进度等等,这也是进一步实现建筑项目可以按时完工的重要手段。本文主要探讨和分析当前建筑工程项目现场施工阶段管理。     

工程技术资料是项目管理的一个重要环节

工程技术资料是记载建筑工程施工活动全过程的一项重要内容,一个优良的建筑产品,不仅要求它的使用功能安全可靠,而且要求它的技术资料真实完整。在我们企业内部有相当一部分管理人员在施工过程中忽视技术资料的收集与整理,而是在交工验收时凭记忆做资料,出现了许多风马牛不相及的事,一不能真实反映工程的施工情况;二影响工程质量的准确评定;三影响如期交工;四影响结算;五影响对工程进行检查、验收、移交、使用、管理、维修、改建和扩建的原始依据的查找,六在交付使用后如果出现重大质量问题,无法追溯。工程技术资料管理工作就像一根纽带贯穿整个施工过程,这项工作做得好,直接反映了一个建筑施工企业的管理水平,也是项目技术规范化的一个重要标志。     

浅谈建筑工程项目成本管理

1 引言 建筑企业的基本活动就是生产建筑产品,施工过程既是建筑产品的生产过程,又是生产的消费过程.将一个项目施工过程所发生的施工费用归集到一起就构成了该项目的成本.进行项目成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段.     

浅析工程项目质量管理及其质量控制在建筑企业实施的重要性

建筑施工企业的项目管理是反映企业管理水平高低的窗口,是建筑企业形象的体现。项目管理是施工企业其他各项基础管理工作的出发点和落脚点,是建筑施工企业经济效益和社会效益的源泉。项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好差,与项目管理有直接的关系,所以,建筑企业应把工程项目质量管理作为企业管理的重中之重。如何开展质量良管理和质量控制系统就显得尤为重要了。     

工程技术资料是项目管理的一个重要环节

工程技术资料是记载建筑工程施工活动全过程的一项重要内容,一个优良的建筑产品,不仅要求它的使用功能安全可靠,而且要求它的技术资料真实完整.在我们企业内部有相当一部分管理人员在施工过程中忽视技术资料的收集与整理,而是在交工验收时凭记忆做资料,出现了许多风马牛不相及的事,一不能真实反映工程的施工情况;二影响工程质量的准确评定;三影响如期交工;四影响结算;五影响对工程进行检查、验收、移交、使用、管理、维修、改建和扩建的原始依据的查找,六在交付使用后如果出现重大质量问题,无法追溯.工程技术资料管理工作就像一根纽带贯穿整个施工过程,这项工作做得好,直接反映了一个建筑施工企业的管理水平,也是项目技术规范化的一个重要标志.     

现代民用建筑工程技术管理措施

现代民用建筑工程技术管理工作,作为建筑企业的一项基础管理工作,其管理成效会直接影响到建筑企业的发展前景。通过优化施工工程的技术管理手段,可以促使民用建筑施工的效率得到有效提高,从而提高建筑施工工程的质量。本文基于民用建筑项目施工工程技术管理工作的内容,首先分析了民用建筑施工工程技术管理手段的重要性;其次探讨了现代民用建筑工程技术管理中存在的问题;最后针对问题,提出了优化现代民用建筑施工技术管理工作的主要措施。旨在通过一些列措施,提高现代民用建筑企业项目施工工程技术管理工作的水平,从而提高民用建筑施工企业的行业竞争力,进而推动企业的可持续发展.     

建筑工程施工项目技术管理的探讨

随着我国现代化建设的不断深入,建筑业在市场竞争中也显得愈来愈激烈。然而施工技术管理在建筑企业中占有很重要的地位,它是建筑施工企业生存和发展的基础性资源,在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。针对施工技术的重要性,介绍了技术管理工作的主要任务,分析了工程施工项目技术管理的意义,从多个方面深入探讨了加强建筑工程施工项目管理的技术措施。     

浅谈建筑施工项目现场技术管理要点

施工项目现场的技术管理是施工现场管理的重要组成部分,是建筑项目施工标准化、规范化管理的重要环节,在建筑企业管理中起着举足轻重的作用,直接影响建筑施工项目的安全、质量、进度和经济效益。文章从实际建筑施工现场技术管理角度,将图纸会审与图纸答疑、设计变更与技术核定、施工组织设计及施工专项方案、施工现场技术交底、工程技术资料收集与整理等五个主要方面进行归纳与阐述,便于广大建筑管理者相互交流与探讨。     

浅议建筑工程项目安全管理对策

现代建筑工程施工市场竞争的日益激烈,加深了建筑施工企业对施工管理工作的认识。作为现代建筑施工管理的重要组成部分,项目安全管理工作的科学开展对施工企业的经济利益、施工人员的安全、施工质量的保障都有着重要的影响。加强建筑工程项目安全管理工作已经成为现代建筑工程施工企业生存与发展的重要工作。本文对建筑项目安全管理中存在的问题进行分析探讨。     

建筑装饰工程项目施工管理概述

从现代建筑装饰工程管理的过程及特点、现代建筑装饰施工管理的理论和方法、现代建筑装饰施工管理的创新三方面对建筑装饰工程施工管理进行了概述,以期使企业的建筑装饰项目施工管理工作日益规范、完善.     

浅议建筑企业施工中材料管理

建筑成本的核心就是建筑材料,是每项建筑工程都不可或缺的,建筑管理工作的基础则是建筑材料的管理,建筑材料的管理直接影响着整个建筑工程项目的进度和质量。在建筑工程项目中,建设单位在建筑材料管理上面应该加大力度,在确保建筑成品质量的前提下,有效地降低成本,促进建筑企业竞争力的提升。本文首先对做好施工前期材料准备工作进行了简要的介绍,提出了加强施工过程中的材料现场管理和对材料成本的控制的措施。     

工程技术资料管理中存在的问题,原因和对策

建筑安装工程施工技术资料,是施工技 术管理、质量管理的重要组成部分,一个单位工程内在质量的记录,是确保工程质量和完善施工管理的一项重要工作。然而,目前施工企业对施工技术资料管理工作仍不够重视,存在着不少问题。为了帮助和监督施工企业完整、真实地建立、提交、核查有关施工技术资料,本文以对我公司开发在建的施工项目的施工技术资料抽查中发现的问题为例,谈几点造成这些问题的原因和对策建议,供各位同仁参考。     

论责任成本管理

责任成本管理工作关键在于“责任”二字,它贯穿施工项目从投标到竣工的全过程,涉及项目全员、全过程、全方位的项目管理工作。着重分析了施工过程中项目责任成本管理的相关内容;指出,针对建筑市场越来越规范,国家投资越来越严谨的形势,各建筑企业只有努力提高自身的管理水平,才能在建筑市场中占得一席之地。     

探讨建筑施工企业的项目管理

项目管理是反映企业管理水平高低的窗口,是建筑企业形象的体现。项目管理是施工企业其他各项基础管理工作的出发点和落脚点,是建筑施工企业经济效益和社会效益的源泉。项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好坏与项目管理有直接的关系,所以,建筑企业应把项目管理作为企业管理的重中之重。     

建筑施工技术管理优化措施探讨

建筑施工技术的管理工作是建筑企业管理流程的核心内容。然而,部分建筑企业施工技术管理工作在操作过程中还存在一定问题有待优化。本文简要介绍了建筑施工技术管理工作的基本内容,简要分析了管理过程中存有的问题,同时提出优化施工技术体系,强化施工企业监督力度两种方法,以期达到强化建筑施工技术管理的目的。     

论工程项目施工管理方面的心得

现今,在我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,已逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理.施工管理的核心就是对工程项目技术、质量、安全等的控制和管理.施工管理工作的好坏,会影响到整个工程的质量,进度和成本,所以管理工作在建筑工程中是非常重要的.     

如何做好建筑企业施工技术资料的管理工作

建筑工程施工技术资料是城市建设档案的重要组成部分，是建筑工程进行竣工验收和竣工核定的必备条件，也是对建筑工程进行检查、维修、管理、使用、改建的重要依据。在施工企业中起着越来越重要的作用，它是工程质量验评及创优的依据；是处理工程项目施工、法律纠纷及使用过程中出现的各种问题的原始依据：是衡量一个施工企业资质等级和信誉的依据。因此，如何做好建筑企业施工技术资料的管理工作是一个迫切需要解决的问题，有待于进一步探讨。