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相似文献
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1.
《中外玩具制造》2014,(6):84-84
工业和信息化部中小企业司司长郑昕5月27日在回答记者提问时表示,我国中小企业的发展整体上平稳健康,但是小型微型企业比较困难。 当前小微企业主要存在四方面困难:第一,连续3年来成本要素上升过快,主要是指人工成本上升过快。去年有27个省上调了最低工资标准;今年1-3月份,又有7个省上调了最低工资标准。同时加上物流费用,还有房租等成本上升较快,挤压了小微企业的利润空间。  相似文献   

2.
《五金科技》2006,34(4):43-43
国家发改委一个下属机构近日的研究表明,中国企业在非洲有很大发展空间,该研究报告表示,“拥有7亿人口的非洲大陆市场不但广阔,而且充满机遇,几乎所有非洲国家对轻工、家电、电子、五金等产品的需求量都很大,而这恰恰是不少中国商人忽略的巨大市场。”  相似文献   

3.
林周勇 《现代家电》2004,(13):21-22
厨电企业进入橱柜企业主要基于以下几点原因,一是现在家电利润越来越薄,价格透明度高,而橱柜行业是新兴的行业,在国内历史发展时间特别短,这一块的市场空间越来越大,利润也相对大一些,二是毕竟厨电企业对厨房结构有一定了解.在安装电器方面还是有一定优势的,而且一些做的比较大的厨电企业在资金这块也是有一定优势的。  相似文献   

4.
由于颜色在生活工作中的应用越来越多,为了国际间色彩表示方法的统一,各种颜色的表示方法应运而生。例如:CIE1931RGB真实三原色表色系统、CIE1931XYZ表色制度等。随着时间的推移,色彩空间逐步均匀化,发展成:CIE1976Lab和CIE1976Luv空间等。现代社会随着计算机的应用越来越广,色彩空间的建立也要适应目前这种形势。图片处理在计算机的应用中占了重要的位置,在这些应用中,颜色的处理是不得不考虑的因素。如:在图片处理软件Adobe Photoshop中,可以把一种颜色在四种颜色空间中分别显示出来:CMYK、RGB、Lab、HS…  相似文献   

5.
条码是信息领域中的一项新技术,它自出现以来得到了人们的普遍关注,发展十分迅速,仅仅二十多年的时间,它已广泛应用于商品流通、仓储、医疗卫生、图书情报、邮政、铁路、交通运输、生产自动化管理等领域。下面简要介绍一下商品条码的代码结构及编码原则。商品条码的代码结构1.标准版商品条码的代码结构标准版商品条码所表示的代码由13位数字组成,其结构如下:结构一:其中:X13…X7:表示厂商识别代码;X6…X2:表示商品项目代码;X1:校验码。结构二:其中:X13;…X6:表示厂商识别代码;X5…X2:表示商品项目代码;X1:校验码…  相似文献   

6.
余观祥 《江苏纺织》2010,(8):26-26,32
有专家说:“现在纺织行业的状况是:30%的企业赚取了全行业80%的利润。”此话亦可理解为:有70%的纺织企业步履艰难。笔者认为原因有三:一是纺织企业相对密集的劳动用工成了一个软肋。“用工荒”首当其冲,“用工荒”倒逼企业跟风加薪,造成企业成本增加;二是国内棉花需求出现回升,价格持续上涨。有资料显示上半年棉花涨幅达31.08%,原料价格加速上涨,坯布市场稳中不升,市场形成了强烈的反差,企业利润空间越来越小;  相似文献   

7.
6月27日下午,全国政协副主席、工商联主席黄梦复一行赴康奈集团进行民营企业“走出去”专题调研。黄孟复听取了康奈集团关于海外专卖店、俄罗斯乌苏里斯科经贸合作区最新发展情况的汇报,并就如何建好海外专卖店和经贸合作区提出了精辟见解。他高度评价了康奈在“走出去”过程中所作的种种探索,并表示:“在海外开专卖店是一种很好的形式,有很大的发展空间,希望你们能发展好”。  相似文献   

8.
全球最大的连锁便利企业7—11自今年4月在北京建立第一家便利店后,时隔数月,又有9家便利店落户北京。同时,7—11向外界公布的北京发展规划中表示:短时期内,将在北京开设100家至150家连锁店,顾客群瞄准月收入在3000元人民币以上的“白领”阶层。同时还表示:7—11此次引进将完全复制日本的管理经验及经营业态,  相似文献   

9.
《中国制衣》2013,(12):65-65
万宝龙中国区前董事总经理陆晓明今年2月说过这样一句话:如果说2012年的中国奢侈品市场是寒冬,那么2013年的市场将进入严冬。占全球奢侈品消费1/3的中国市场近几年一直是全球奢侈品行业销售额的主要贡献者。然而,今年以来,风向发生了逆转,各大巨头纷纷放缓了疾驰的脚步,继LV明确表示不会在中国二三线城市继续开店后,Gucci也宣布放缓在中国的发展计划。实际上,不仅是奢侈品牌有如此感受,对于外资企业来说,中国市场的经营环境正在发生着很大的变化:人工费用和地产价格的快速上涨压缩了企业的盈利空间;政府不再特别青睐外资企业,曾经享受优惠政策,如低租金、优先选址和减免税收等,正在被逐步取消,导致品牌开店的成本上升;  相似文献   

10.
许长卿 《饮料工业》2005,8(3):11-12
非计划经济前提下的饮料市场本来就存在着种种博弈,其中降价不降价应该是饮料生产企业与消费群体对于饮品价格在时间和意志方面综合较量的必然结果。也就是说决定饮品价格的只能是供需关系,因为饮料生产企业有没有利润不是消费者需要关心的问题,饮品有否降价空间也并非是决定饮料价格的最根本因素。只要现实市场上的饮品供过于求并且有饮料生产企业不断退出这个充满竞争因素的行业,饮品就有“降价空间”。  相似文献   

11.
对于一个处于成长期的企业来说,可以主动寻找没有竞争对手或竞争对手少的领域,避开竞争,获得发展的时间和空间。可是过不了多久就会有竞争者蜂拥而入。市场上的空白点会越来越少。而且,随着企业的发展,“小生位”已经太狭窄。这就迫使已经领先的企业必须在市场上实行生态位分化,寻找更广阔的市场空间。那么怎么能成功地狙击竞争对手?怎样能成功地攻占市场,取得分配格局的权力?从根本上说,企业必须在某个“资源位”上占有绝对优势,让别的竞争对手无法或很难与你竞争。  相似文献   

12.
随着社会主义市场经济的发展,企业处在市场竞争的大环境中,适生存发展,反之落后被动甚至破产。其中,最重要的有两条:一是观念,二是机遇。供销社办的工业企业亦是如此。因此在发展中,有的企业早有思想准确,提前做了大量工作,显得积极主动,在市场竞争中如鱼得水,企业蒸蒸日上;而有的企业则十分被动,处处不适应,企业发展举步维艰,以至于亏损、资不抵债。究其原因很多,笔认为最根本也最重要的一条是“观念”,“观察”是否符合市场经济发展规律,“观念”是否适应市场,直接关系到企业的发展前途。另外一条就是要善于抓住机遇,市场机遇瞬息万变,抓住机遇则抓住了市场,抓住机遇则会给企业事业发展的空间。下面从几方面来阐述一下社办工业如何在当前的市场环境中自我发展。  相似文献   

13.
面对国外知名品牌大举进军国内市场,中国销售型的玩具企业如何发展?广州伶俐宝玩具有限公司总经理郑粤明说:作为国内销售型玩具企业,凭着我们对中国市场较深的认识和更为灵活的运营模式,不管外资大品牌公司如何强大,我们还是有发展空间的。“伶俐宝”除不断增强优质服务与品牌玩具生产企业积极合作、共同做大做强外,还推行品牌战略,  相似文献   

14.
笔者在“综观学生用品生产企业应对市场发展的策略之九”中,曾表示要就这个专题告一段落。一些企业和同仁认为,这个专题是企业感兴趣、受欢迎的题材,文章对企业有一定的启迪,建议我继续把这个专题写下去。于是欣然用键盘继续描绘我们行业生产企业应对市场发展的策略,把这个专题写下去。以飨读者。  相似文献   

15.
2002年欧盟货币统一,德国国内基础工业和消费品行业竞争更趋激烈,这迫使很多德国企业开始寻找新的发展空间,已形成对以中国为代表的发展中国家新的贸易和合作的潜在需求。德国中国工商中心有关人士表示,德国面向中国的大门从来没有“敞开得如此完全”。这为中国企业“走出去”提供了良好的发展机遇。  相似文献   

16.
去年塑料等原材料价格一路高涨.给我国玩具业造成了很大困难.今年塑料市场行情如何?最近.在华南塑料工业发展暨Chinaolas 2005国际橡塑展发布会上广东省塑料工业协会理事长符岸表示,塑料价格上涨已持续了相当长时间,超出了正常范围,再上升的空间已不大:但是短期内.期望塑料价格有很大回落也并不现实.今年的行情很可能是在一定范围内小幅震荡。  相似文献   

17.
卡路里握力器是针对运动量小、脑力工作量大的人群所特别设计的室内运动产品。卡路里握力器有三种模式,上面的第一行显示当前运动次数,下面一行在不同模式下显示不同的内容,每种模式都有一符号表示,时间模式:显示当前的运动时间,用“TIME”表示;能量模式:显示当前运动量下的能量消耗,用“KCAL”表示;累计次数:显示每月或每周累计的运动次数,用“TOTAL”表示。  相似文献   

18.
区域经理是企业中一个较重要特殊的群体。他们和企业之间的联系存在时间和空间上的约束,区域经理能力强一直是相对公认的事实.但因为他们较少地处于总部严格管理之中,没人有充足的时间和精力去掌握区域经理的自身活动和市场信息;区域经理也不像在总部一样.  相似文献   

19.
如今,在裘皮企业之中如何开拓国内市场的新课题,是企业转内销企业面临的另一个考验。一位裘皮行业人士表示:“转型内销市场,需要有个理性的、未来三至五年的战略规划。”很多新品牌在第一阶段招商成功就变得浮躁起来。这就影响下一步投资的计划。外销转内销,  相似文献   

20.
《中华纸业》2006,27(9):106
7月31日,吉林省图们市延边州州委州政府领导到石岘纸业召开情况通报会,以协助走出当前的困境。州政府表示在认真调查研究的基础上,按照轻重缓急,坚决维护企业员工及股民利益,坚决支持企业发展的原则,近期集中精力解决好以下几个方面问题:  相似文献   

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