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名酒的整体回归和复苏是行业近两年最为显著的一个趋势,在以茅台、五粮液、泸洲老窖等老牌名酒的带领下,白酒行业的利税和股市表现屡创新高,尤其是茅台和五粮液带动下的白酒涨价,不但没有让行业就此缓滞发展的步伐,反而让消费者像着迷一样深深地恋上了它。
名酒怎么了?消费者怎么了?[编者按] 相似文献
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2009年,二名酒挑战一名酒的现象,提示出一个白酒品牌竞争的秘密;2009年,华泽集团多品牌运营商雏形渐成,华泽能否成为中国的帝亚吉欧,我们试目以待;2009年,劲酒启动“成为中国酒水行业网络渠道第一品牌”工程,劲酒创新网络模式对二十个亿规模的白酒企业来说战略意义重大。 相似文献
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在当前市场经济环境下.消费者的消费观念愈发理性。“名酒”的称号,无论是老四大、老八大还是十七大名酒.是否还具有强大的宣传影响力?“名酒”这一称谓经过了多年的演变,给我们带来了哪些积极的影响?这些积极的影响是否还能持续?这些问题都应该引起业界深思。 相似文献
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2012年6月21-22日,由中国酒类流通协会、《东方酒业》杂志社联合主办,河南省酒业协会协办的以"危机创新超越变局——打造中国白酒创新文化战略体系"为主题的第三届中国新名酒战略高峰论坛在郑州黄河迎宾馆成功召开,沈怡方坐镇主持。 相似文献
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终于,在中国白酒被世界消费领域所关注,稳步踏入世界名酒行列的今天,其自身的科学防伪及安全保护空前地提到了日程中来。为此,世界瓶盖安护专家——意大利刮拉集团,听着呼唤,带着使命来到了中国,立志把世界最先进的最受全球烈性酒消费者信赖的刮拉防伪理念及其产品与中国白酒共成长。这无论是对意大利刮拄集团还是对中国高贵的白酒品牌,无疑都是福音;前者,拥抱了世界最内涵最丰富最优秀的烈性酒品牌,后者获得了世界最科学最精心最安全的防伪。自此,作为世界名酒的中国白酒得到并将更多得到真正而尊贵的安护。 相似文献
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随着白酒市场的发展和进步,市场对品牌的辨识度要求也越来越高,一个较难识别某个销售者或消费群体的白酒产品,其市场占有率、效益、信誉是可以预见的,无疑品牌建设之于白酒企业来说已经上升到了战略和核心竞争力层面。 相似文献
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习酒在众多经历了市场衰落和品牌沉寂的贵州老名酒中,是最早被收购、走出低谷并且走上品牌复兴道路的品牌。1998年并入茅台时,习酒身负重债,但去年销售顺利突破10亿元大关。不仅如此,今年时间刚过半,习酒就已完成7亿多元的销售业绩。 相似文献
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说到厂商关系,大家提得最多的是“双赢”。然而,现实中的厂商关系更像“婆媳”关系:在媳妇眼里,婆婆越来越狠心,不但出货价高得离谱,而且对媳妇不闻不问;婆婆则认为媳妇越来越大胆刁蛮,要求越来越多。婆婆一门心思赚大钱,媳妇一门心思想做大,两者矛盾日益突出。在“马太效应”之下,有能力的媳妇都想“嫁给”有名望的家族,因此名酒企业成了众多经销商追捧的对象。 相似文献
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很喜欢王先生的文章。每每阅读王先生的文章都能给迷茫之中的我一些指引。王先生提出的“中国白酒需要一场理性价格战”(详见本刊第21期),这个观点我是非常赞同的。不过关于“一线名酒不可能成为价格战主体”的提法我不是特别认可。在我看来,如果没有一线名酒的加入,那价格战就仅仅是价格战。 相似文献
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在全国白酒都向一线名酒看齐之时,往往失去了对自身环境的再挖掘和再认识。从我们对国内许多酒厂的接触和服务来看,很多二线白酒自身甚至有着许多一线品牌不能比拟的优势资源——品牌内涵厚重大气,极有历史感,这是在中国做长线白酒很宝贵的东西。[第一段] 相似文献
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在辽宁酒圈中,铁岭大业兴华商贸有限公司的发展引人瞩目。不到三年时间,大业兴华从无到有,从弱到强,并牢牢把控住了铁岭这个二级城市的高端市场。高端白酒产品要进入铁岭,大业兴华是首批考虑对象;当地不少消费者要购买高端白酒,直接反应也是去大业兴华. 相似文献
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李传屏先生在他的《营销论语》中有句简洁而有力的话:“先问对不对,再问好不好。”意思是指一件事情如果方向不对,内容再好都没有任何意义。在这次名酒评选过程中,从我们大多数人的态度来看,显然是和这基本原理背道而驰了。尤其是企业,尤其是那些在标准宽严之间的缝隙中有可能登堂入室也有可能弃之如敝履的几十上百个品牌拥有者们,他们所做的事情却是先问好不好,再问对不对。 相似文献
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