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贵刊第17期关注报道的《团购:告别灰色》不仅引起了做团购企业的共鸣,也给试图拓展这个领域的经销商以启示。对于正常化的团购,不仅白酒企业在做,我们冰酒企业也在做。我认为除了工具和思路外,更为关键的是企业内部如何管理团购公关事务,同时在目前的酒类市场形势下如何设计渠道模式,将团购渠道和传统渠道有机结合起来,发挥联动作用。因为仅仅靠团购还是不能达到企业的目的,特别是生产厂家的目的。 相似文献
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尴尬的餐饮渠道
2008年以前.餐饮渠道在全国市场都是酒类销售中的最主流渠道之一,但从2008年之后,在一部分城市,餐饮渠道逐渐开始被一部分经销商边缘化。2010年,当我们再看餐饮渠道,这个曾经拥挤、繁华的渠道在全国市场范围内都跟以往有很大的不同。有的经销商已经彻底地抛弃了这个渠道,有的经销商则将自己的运作重点转移到了团购、商超或者流通渠道。 相似文献
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笼统而言,白酒行业的销售渠道包括大流通、团购、酒店餐饮、商超、连锁店等。根据目前的市场统计来看,在所有渠道中销售额比重最大的是团购渠道,酒店餐饮渠道的占比越来越少。究其原因,与近年来消费需求的变化有着直接的关系。自然,这些变化也影响到了白酒厂家和经销商。在记者走访市场的过程中,就听闻了不少手握名酒资源、曾经把酒店餐饮渠道做得风生水起的经销商,在这几年逐渐撤出、甚至放弃这个渠道。他们是如何看待酒店餐饮渠道的这一变化的?在新的形势下他们又有什么样的新思路、新动作?记者选取了白酒产销量靠前、市场竞争激烈的河南市场,以几位经销商的亲身经历来解读他们的故事。 相似文献
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从2003年开始自建销售渠道,即非终端卖场的销售渠道做起,自建渠道包括专卖店、乡镇经销商、装饰公司、厨卫公司、设计师、团购、小区推广等立体化的销售体系。其中,专卖店是我们渠道建设当中的重头戏,在整个苏南地区目前共开设了38家专卖店,销 相似文献
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当流通渠道被强势经销商占领,当餐饮渠道面临亏本的风险,当最热门的主流渠道团购渠道拥挤不堪。在酒水圈浮沉多年的老经销商们都会有些无所适从.那么新晋的经销商又该如何选择渠道呢? 相似文献
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如今,消费升级已经成为了酒类行业的共识。然而,如何升级?升级会呈现出哪些变化?将对酒业和酒类经销商产生哪些影响……针对这一系列的问题.3月23日,在“四特东方韵”2010年渠道冠军总评选颁奖盛典上,全球华人企业领袖、胡润最受尊敬的创新家、美国纳斯达克上市公司分众传媒董事局主席江南春先生发表了自己的深刻见解。 相似文献
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KA渠道与酒类商品传统的主流渠道餐饮、分销、团购不同,更讲究规范性和严密性。因此。要想与KA渠道合作,酒水经销商必须成为KA渠道研究专家,最重要的是,一定要打造一支熟悉KA系统、专业化程度非常高的KA团队。 相似文献
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如今,团购渠道作为酒水销售渠道之一,已经越来越成熟,行业中出现了大批以团购为主的经销商。在日益激烈的团购争夺和同质化竞争的影响下,如何有效地做团购,成为团购商们关注的焦点。 相似文献
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对所有酒类经销商来说,经营的最终目标无一例外地逃不开“利润”二字。然而,随着酒类行业的竞争加剧、餐饮渠道高门槛之下的利润例挂、商超渠道不走量背后的利润尴尬以及团购渠道日渐拥挤后的利润缩水,经销商在寻求和闰的道路上已经越走越难。在全国范围内,河南许昌黄明商贸有限公司虽然只能算是一家中型商贸企业;但是在许昌市场上。 相似文献
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法国路易金樽葡萄酒专卖店连锁推广机构总经理孙军超:许多经销商在选择步入进口葡萄酒行业的时候都会事先考虑自己是否有足够的团购渠道,如果有,那么做起市场来就会心里有底得多,反之则多少有些惴惴不安。那么,没有团购渠道该如何经营进口葡萄酒呢? 相似文献
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相比于商超、酒店等传统渠道,团购不仅具有节约成本的显著优势,还能充分发挥消费意见领袖的引导作用,以“小盘”撬动“大盘”——出于最简单的“功利主义”心态,团购也被很多经销商奉为至宝,在这个渠道投入了很多精力和资源。然而在如今“全民卖酒”的大环境下,应该用怎样的理性眼光看待团购? 相似文献