徐敦山：与时俱进谱新篇

徐敦山同志任红塔滇西水泥股份有限公司领导5年来，公司进入了快速发展的新阶段，取得了一系列倍受业内关注的业绩：生产规模从年产水泥70万t扩大到110万t，2004年实施技改后生产规模将达到150万t；荣获“云南省质量效益型先进企业”、“云南省职工经济技术创新先进企业”、     

久盛地板：品牌生存法则

2008年，中国木地板行业在“寒冬”中渡过，甚至有人预言将有半数企业被淘汰出局。尽管寒流侵袭，但这一年却成为久盛地板品牌大力发展的一年，“原生态”实木地板成功升级，实木复合系列、强化地板系列产品线进一步扩充，“中国优秀诚信企业”、“国家级高新技术企业”荣誉接踵而至，这一切极大地推动了久盛地板品牌战略的发展，也成为当地块状经济中一抹亮色。更为重要的是，     

在互动中——诊脉地产走向 把握地产时局：2007展望：预则立，不预则废

《城市开发》杂志创刊24年来，集权威性、导向性、政策性、专业性为一体，秉承“为企业、政府双向服务”的办刊宗旨，得到了行业主管部门和业内专家、学者及房地产企业的肯定。2007年，为了进一步促进业呙专家学者、企业间的建设性交流，杂志开辟“月度访谈”栏目。每月甄选当前市场、行业中的热点、难点问题，邀请业内战斗在一线的开发商以及时刻关注行业发展的政府官员、专家学者。对这些问题予以分析评论，以期在交流中汲取经验、在互动中传递信息。     

“走出去”发展战略：中国建设企业的机会、优势与现实

“走出去”战略是党中央、国务院提出的一项事关国家发展全局以及发展前途的一个重大战略，也是改革开放总体战略的一个重要部分。在这个层面上讲，深入研究探讨中国建设企业“走出去”理论和方法的需求日益迫切。对于国内市场竞争日益激烈的大中型建设企业来说，开辟海外市场，迈出“走出去”的步伐更是关乎企业与从业人员自身生存与发展的大事。本期以“走出去”为专题，从理论研究、实际操作、实践经验多个角度，组织了一组文章，重点介绍近一两年来建设行业“走出去”所取得的经验，供读者借鉴与参考。     

安全管理：以常态促长效

近年来，为遏制建筑行业安全事故的高发态势，国家及有关部门制订、颁发了一系列严格的安全生产监管文件、条例、禁令，连续开展了“安全生产月安全生产年”等活动。总体来看，虽然取得积极进展和明显成效，但建筑行业安全生产事故仍“高位运行”，令人胆战心惊。究其原因，就在于一些地方和企业习惯于突击整治，满足于用突击整治的方法来推进工作，没有建立起常态化安全管理机制，建筑安全难以走出“整治一回潮一再整治一再回潮”的恶性循环。     

滕增寿经营国企如是说：正确处理八个关系

滕增寿经营国企如是说：正确处理八个关系主持人语：滕增寿，浙江东方集团公司的总经理兼党委书记。“东方”的前身温州玻璃钢建材厂，在１９８４年滕增寿上任时，是一家濒临倒闭的小、穷、亏国有企业。从那时起，他带领职工艰苦创业，改革救厂兴厂，以１４年来企业一直高...     

杨民召：西部创业明星

2013年2月，习近平总书记视察兰州民召物业的“虚拟f养老餐厅”时，高兴地说：“我看这个虚拟养老餐厅一点都不虚，有这么多老人!”——以往，物业管理看北、上、广、深，如今，明星企业在全国各地开花结果。2013年，来自多个地区的企业在往西部走，到兰州去参观考察，吸引他们的正是杨民召先生创立的兰州民召集团。时间倒流15年，1997年，而立之年的杨民召成了一名下岗工人。经历过沉重打击，杨民召1999年创办了民召物业服务公司。从下岗工人起步，杨民召始终秉持“服务业主，回报社会”的企业宗旨。民召物业从创办初期的16名员工发展到3800多人，先后安置的下岗失业人员占到企业总人数85％以上，其中安排复转退伍军人及军属600余人。他本人也荣获了“全国劳动模范”等一系列荣誉。     

真抓实干 敢为人先

长沙东方红建筑公司始建于１９６５年，现为国家一级建安企业。近几年来，公司荣获省政府、省乡镇企业局“经济效益百强企业”、“综合实力百强乡镇企业”、省建设厅“先进施工企业”，市委市政府授予“明星企业”、“重合同守信用企业”、“文明单位”；连续六年被评为市建工局“先进集体”、“质量优胜企业”；是中国农业银行湖南省分行“AAA级信用企业”；被长沙市总工会、长沙市工商联授予“员工信得过企业”；连续五年评为市、区两级“税收贡献大户”。重安全生产公司近五年来从未发生过重大安全事故，年安全优良率达到了７５％。我…     

天马精神：追求卓越：天马集团公司创新记

天马集团公司前身为建材２５３厂,始建于１９６０年。１９９３年经国家工商行政管理局核准,注册了“天马集团公司”名称,是我国生产不饱和聚酯树脂、玻璃纤维等玻璃钢基材的国家大型一档企业,被誉为“中国玻璃钢工业摇篮”。公司曾荣获全国五一劳动奖状、全国建材行业红旗企业、全国财务先进集团、江苏省建材行业排头兵,全国思想政治工作优秀企业、全国设备管理先进单位、省质量管理奖、省文明单位等省级以上荣誉称号５０余项。是江苏省的高新技术企业,公司技术中心科研实力雄厚,是省级技术中心。建厂３９年来,天马集团公司共上缴国…     

富力地产：构建城市新地标

日前，富力十号项目开盘，记者采访了富力地产北方区总经理张辉，他介绍了富力地产的发展历程，并重点展示了富力十号的项目情况。张辉告诉记者，作为中国房地产界的领军企业，富力地产创建16年来秉承“创建非凡，至善共生”的企业理念，以运营城市为使命，凭借独特的眼光、准确的决策、良好的资金运作能力，一路保持快速稳腱的发展，成为推动中国城市化进程的先行者。     

南消股份：让金枪鱼游的更远

2003年．金枪鱼牌自动灭火产品分别被南京市政府、江苏省名牌战略委员会再次认定为“南京市名牌产品”、“江苏省名牌产品”；同年。荣获科技部“火炬计划优秀高新技术企业”及“中国消防产业30强”称号；连续9年获得“重合同守信用”企业称号的荣誉；2004年，低倍数泡沫自动灭火系统被列入国家火炬计划。玻璃球洒水喷头产品在国内率先通过美国UL认证。并获得“核心竞争力之星优秀企业”证书；2005年再次获得“国家级重点高新技术企业”称号……这些耀眼的光环局子同一个企业——南京消防器材股份有限公司。[编者按]     

徐工：扎实推进与厚积薄发

“十一五”的5年是中冈经济腾飞的5年，也是中国工程机械行业实现超速发展的5年。作为行业企业的排头兵，徐工集团在“十一五”期间扎实发展，持续跨越，成为了行业进步的最重要推动力之一。在徐工身上，可以看到产销规模的超速增长、研发技术的不断创新，以及管理水平的全面提升，而徐工在此基础上创造的海量成功发展案例，则为我国工程机械企业提供了极具价值的借鉴经验，帮助加快全行业在“十二五”期间的前进步伐。     

蒋旻桦：纳尔特近两年为何能“异军突起”？

“为企业的长久发展，我认为企业最根本的是诚信，更要有社会责任感。所以，纳尔特要做诚信的企业，把责任放在第一位。” “今年涂料行业的竞争会更加白热化，但最大获益者是消费者。有了竞争，企业才会想办法超越，进而达到自我超越，从各方面给消费者带来更多实惠。” “我们已经认识到把产品做好是不够的，还要宣传出去。因为企业要靠产品的销售来实现增长，而宣传是重要的推手。”     

求大成者 何以稳坐地产钓台：“主流”地产公司向综合管理看齐

北京大学管理案例研究中心主任何志毅先生曾在2006年末提出了中国式管理的“2028猜想”，意指到了2028年左右，中国有望推出自己的商业管理思想体系。由此，我不禁想到了中国的房地产企业。 中国的房地产企业更像是机遇的宠儿，它们的出现和发展更多是因为机缘的光临以及行业的不成熟、不规范，由此而带来的宽松的发展环境造就了这一批批的“地产英豪”们。如果说房地产业的出现带动了一大批房地产企业的快速发展的话，那么今天，房地产企业面临的最大问题将是如何稳坐地产钓台。以前那种“拥有产品便意味着拥有市场”的时代将成为历史，房地产业将进入一个“求质量、求品牌、求管理”的后发展时期。 或许，我们也可以来猜想一下房地产业“后发展时期”的管理之道——房地产业的后发展时期将是一个追求主流地产的时期，是一个讲究综合管理的时期，是一个以战略引领发展的时期，是一个通过制度变革来寻求更大生存空间的时期，更将是一个大比拼的时期!     

中海实业：精细化管理典范

中海实业公司（下文简称中海实业）曾被原国资委主任李荣融誉为“代表了中央企业的最高水平”，可以说是北京高端总部写字楼物业服务的一面旗帜。2014年2月24日，中国物业管理协会会长谢家瑾考察中海实业后留言：“中海油的精细化管理已成为行业争相学习的标杆!”在此，我们就来共同探求中海实业管理和服务的价值和理念。     

债转股：国有企业新的生机

一、债转股的历史背景新中国成立以后，国家开始实行计划经济管理模式，无论何种行业，无论企业大小，只要是国家计划批准的建设项目，一律由国家拨款，所有的原、燃材料由国家计划供应，所有的产品由国家按计划收购和分配。这种情况从“一五”直到“七五”的开始就没有大的改变。“六五”期间，国家开始投资体制的改革，将原来的计划拨款改为“拨改贷”，同时开始将原、燃材料的供应和产品的收购划分为计划内和计划外两种情况来对待，国有企业开始有了一定的自主权。“八五”期间，国家又将“拨改贷”改为计划贷款。“九五”计划开始后，国…     

徐州金达：做最健康的代理商

10年来，他坚持资助40多名贫困学生，帮助品学兼优的学生顺利完成学业；10年来，他从不涉足暴利产业，保证自己的企业健康发展；10年来，他把自己的员工当成亲兄弟看待，使得公司的员工忠诚尽力。他就是徐州金达工程机械有限公司董事长蒋龙忠。 入行15年，他笃信只有脚踏实地，本分为人才能做到无愧良心，蒋龙忠多次提及，“一定要做一个良心企业家”。自1999年加入代理商团队，他从最基层的销售员做起，到现在成为拥有几千万资产的董事长，与用户做的一笔笔交易，蒋龙忠仍历历在目，他总是实事求是的告诉用户机械的真实情况，“欺骗用户的事情我不做，即使能赚到再多的钱我也不做。”也许，正是因为他的信义，让他能够在苏北工程机械市场开辟出属于自己的天地。     

惟有团结才能创建和谐

9月．天气应该是开始转凉的时候，而蓉城依然是“夏日炎炎”．五十年难遇的高温似乎也恋上了“成都，这座来了就不想离开的城市”。但是高温天气并没有阻碍强化地板界首脑的脚步，中国林产工业协会的领导来了，江苏地板企业组团来了，湖北地板企业组团来了，长沙地板企业组团来了，重庆地板企业组团来了，成都本土企业组团来了，北京、上海、广州、深圳等地的地板界首脑放下手头的工作，从四面八方千里迢迢赶到蓉城，共同探讨强化木地板“如何走出寒冬”、“如何困境突围”。首脑们对本次峰会的重视，对行业的关注与热情足以让作为主办方的我们感动。     

在创新中发展——上海陆家嘴物业管理有限公司企业文化建设

上海陆家嘴物业管理有限公司在新的三年发展规划中提出的企业文化战略是：围绕以“业主满意度”为基础，以追求“业主忠诚度”为归宿，以“上海第一、全国一流、国际知名”为企业宗旨，以“诚实守信、亲和互利、追求完善、与时俱进”为企业精神，以“贡献社会”为企业责任，以“不断超越员工和顾客日益增长的需求”为企业理念来构筑企业文化及其内容。     

移动式起重机：低调的奢华

相对于BICES 2013展会上的挖掘机械等其他类别产品，本届展会起重机械企业显得更为低调沉着，似仔细品来，展会上的移动式起重机新产品却更为精致，展现出低调的“奢华”。