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当前油田地面工程项目建设投资失控原因分析与对策研究 总被引:1,自引:0,他引:1
油田地面工程项目,具有生产的一次性、关键环节多、技术性强、改造周期长、外界干扰因素多等特点,各种不可预见的因素制约着投资管理。为此,分析了油田地面工程项目全生命周期投资失控的主要原因,提出了油田地面工程项目不同建设阶段(调研、设计、施工、验收、结算和后评价阶段)的投资控制对策,目的是提高油田地面工程项目建设的经济效益和社会效益。 相似文献
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油田地面工程项目在实际施工环节中会存在较多的风险因素,对油田地面工程项目的质量安全造成了严重的威胁。针对于此,施工人员必须结合具体的风险因素采取不同的控制方法。主要以工程供应链系统的运作模式出发,对油田地面地面工程项目进行风险因素识别,并提出具体的风险控制对策,希望可以为我国油田地面工程项目提供相应的参考依据。 相似文献
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地面工程建设风险高、危险系数大,因而必须反复强调规范管理、质量至上。这是企业发展的保证,也是广大员工受益的基础。为提高石油行业地面建设工程的建设施工质量,必须高度重视油田地面建设工程项目管理工作,本文梳理了油田地面建设工程的特点,分析了工程项目管理存在的问题,研究出了加强项目管理对策措施,对于保障油田稳产意义重大。 相似文献
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浅谈油田地面工程项目管理的发展方向 总被引:1,自引:0,他引:1
工程项目管理是指从事项目管理的企业受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务.工程管理采用项目管理模式既是市场经济的必然产物,又是加入WTO后的迫切需要.油田地面工程项目管理模式的发展方向是要与国际惯例接轨,对传统的项目管理模式进行改革. 相似文献
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以BZ251油田开发工程项目为例,基于体系化管理思路,对工程项目的健康安全环保(HSE)管理进行了初步探讨。按照P(计划)、D(执行)、C(检查)、A(审核)等4个体系关键要素,将BZ251油田开发工程项目HSE管理工作划分为四大步骤,把每一步骤的主要工作与相应的体系要素进行对比,并遵循不断完善、持续改进的原则,针对项目不同阶段风险内容及危害程度,有重点、分层次加以管理。在总结BZ251油田开发工程项目Ⅰ期HSE管理工作的基础上,对我国海上油气田开发工程项目HSE管理工作提出了一些建议。 相似文献
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加强油田建设工程焊接无损检测管理,提高无损检测工作质量对保证油田地面建设工程长期安全运行意义重大。结合油田地面建设工程实际,通过对无损检测工作在油田地面建设工程中所起的重要作用、检测标准使用、检测委托及指令执行、检测行为管理以及建立第三方检测制度五方面进行全面分析,提出规范油田地面建设工程焊接无损检测管理的具体方法,可对进一步完善油田地面建设工程焊接无损检测管理工作提供参考。 相似文献
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油田地面工程项目管理是项目管理的一类,而WBS(工作分解结构)是项目管理的基础,没有WBS就不能进行有效的项目管理。对WBS的管理必须与时间、费用、质量、风险结合起来。本文论述了WBS在油田地面工程项目管理中的重要地位,并介绍了建立WBS的方法。 相似文献
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油田地面工程建设质量管理工作对油田企业起着至关重要的作用,然而,当前在这一工作中仍存在诸多问题,严重影响了建设工程的质量。因此,本文介绍了油田地面工程建设质量管理工作中的问题,并提出了加强油田地面工程质量管理的有效措施,旨在为以后的相关工作者提供参考。 相似文献
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