浅析中国定制服装品牌生产模式发展趋势

文章总结分析了中国定制服装品牌生产模式现状,对定制服装品牌智能制造生产模式进行了探究,指出智能化定制服装生产模式可使企业的产品质量、生产效率和经济效益得到提高,是今后的主要发展趋势之一.     

ZARA--服装品牌全新运营模式

Zara——西班牙Inditex集团的旗下品牌。近年来以极高的增长速度逐渐在服装界崭露头角。而其全新的运营模式掀起了服装制造业的一场“营销革命”,其成功的案例成为众多专家研究的目标。“快速反应机制”是其品牌运作最高指导原则,不仅表现在设计、生产、流通等各个方面,而对信息的把握和运用以及高效的产品组织和管理系统也是其成功的重要因素之一。作为逐渐与国际接轨的中国服装制造业也可以从中找到其成功的借鉴之处。     

中国服装品牌高级定制发展魅力

改革开放40年,国民经济蓬勃发展,人们的物质文化水平发生了翻天覆地的变化,对待服装的个性化要求也日趋强烈。高级定制应运而生,正在迅速发展受到广大消费者的喜爱,发展魅力无限。     

数字化智能化服装定制运营模式研究

第四次工业革命下的数字化智能化定制是服装制造业的主要变革方向.文章从数字化智能化定制理论着手,对其运营模式进行节点性分析,进一步论述红领定制的C2M+O2O运营模式.     

服装品牌运营模式下的设计师作用

随着全球的商业竞争的激烈化而使服装产业走向品牌化的经营模式,在整个产业链的供应、设计、生产与销售的每一个环节都是相互关联的,并发挥着各自不同的作用,而设计师是品牌化运营的基础,是产品的核心和时尚的领导者,所以在服装品牌运营模式下的设计师作用是很重要且不可替代的,其必然推动着服装品牌的不断发展。     

互联网+服装数字化个性定制运营模式研究

互联网、智能制造、云计算的深度融合促使产品向网络化、数字化、智能化、个性化发展。消费需求的快速迭代和差异细分又催生出新的个性化消费需求,使得传统制造模式向服务型制造模式转变。针对传统服装产业转型、服装数字化个性定制难题,文章采用市场调研、专家访谈及文献查阅的方法,从互联网+制造业模式的角度,对国内外服装定制品牌运作模式进行梳理及分析,构建供应链快速协同的"互联网+制造业"创新模式,并提出服装数字化个性定制的两种运营模式,为传统服装产业转型升级提供有效路径及相关营销建议。     

数字化定制化服装品牌要素与品牌演化

针对新常态与供给侧背景下服装品牌利用数字化手段迎合消费者定制化需求,在品牌演化过程中遇到的问题,在完成100份问卷调查,然后进行业内专家深度访谈,焦点小组调研的基础上,构建了涵括4个二级指标和18个三级指标的品牌数字化定制化评价体系。通过2次问卷收集的数据分析,划分数字化定制化品牌的核心、次核心、外围要素层,最终构建出涵括目标层、策略层、战略层、基座层4个层次的数字与定制化品牌模型,使服装品牌能够更准确地识别消费需求及变化,迎合消费者的客制与数字化需求,并通过结合数字与定制化品牌模型的对应分析、区位组合与流程分析,探讨了实现服装品牌演化的路径。     

2012中国服装论坛构建世界格局下的中国服装品牌

如意·2012中国服装论坛在北京·中国大饭店落幕。近百名国内外专家、500余位服装企业领袖、设计精英汇聚于此,分享关于时尚、品牌、市场的本质思考和价值,寻找中国服装的成长方向和世界价值,探源服装品牌发展的内生动力,呈现最精彩的品牌自我。《时尚北京》杂志作为中国服装论坛的特约合作媒体,与论坛强强联手,特别推出论坛连载专题,从专家发言、企业家专访以及人物大片拍摄等多角度还原论坛原貌,为读者奉献精彩内容。     

构建中国定制家具的全球化格局——刍议中国定制家具的发展机遇与市场策略

<正>今年4月,笔者与广东省衣柜行业协会的企业家朋友们结伴欧洲之旅"米兰行"。怀着一份对先进科学技术、对优秀工业文明的虔诚,以及对专业精神的敬畏,我们先后在德国豪迈集团和奥地利百隆Blum集团参观学习;在为期半月的游走、探访中,自然而然涉及到了"中国定制家具"的发展方向、市场格局之类的热议话题。     

服装品牌广告语言的修辞艺术——评《服装品牌企划与运营》

<正>广告是企业与消费大众沟通的桥梁,是企业品牌发展的重要组成部分。成功的品牌离不开好的广告文案。广告文案主要由广告语言构成,安妮主编《服装品牌企划与运营》一书将服装品牌广告语言分为广告语和广告词两种:广告语可称为服装品牌口号,是对服装品牌理念、产品特点进行的一种概括性描述,多由简短的语句构成,如利郎的简约不简单、美特斯邦威的不走寻常路、波司登的世界因你而美丽等;广告词是解释品牌相关内容的宣传语言,如劲霸品牌的劲霸男装,专注夹克29年,积累出更好的版型,让夹克更有型,劲霸男     

基于动态多维定位的定制服装品牌设计模式

定制服装品牌设计模式的复合架构有助于解决本土服装品牌在品牌升级过程中遇到的问题,改变品牌多元化背景下定制服装子品牌存在的定位模糊与缺乏系统品牌模式、设计方法指导的现状。以业务模式、经营模式、盈利模式、服务模式为核心维度,将定制服装品牌模式分为以下三类：基于作坊式运营并专注于高级定制业务的定制服装工作室或品牌;基于成衣品牌多元化发展与品牌上延的定制服装子品牌;基于数字技术与流水线生产的大规模定制服装品牌或团购定制品牌。比对三者,确定设计模式的研究对象与范围。而后,归纳出定制服装品牌的定位结构特征,提炼出三种主流定制动机,结合三维定位组合,提出定制服装品牌动态多维定位体系的四个步骤。最后,将定制服装品牌的设计模式分解为以下四个子模块：三维设计模块、动态多维定位模块、要素分层模块、营销要素组合模块,从而构建基于动态多维定位的中国定制服装品牌设计模式。     

“互联网+”背景下服装品牌IP开发与运营研究

基于当下互联网思维重构的新业态、新生态的转向趋势,以及IP从泛娱乐形态快速渗透到新商业生态的生存背景,以逻辑分析的研究方法厘清IP内容运营类型特征及内容运营方式。运用调查研究法对典型案例分析讨论,旨在探究服装品牌IP开发与内容运营策略,并创新提出隶属内容运营范畴的软内容这一概念。研究得出经营高效社群输出软内容内容衍生产品产品衍生内容四大服装品牌IP内容运营策略,有助于服装品牌找到全新的商业生存方式,为服装行业可持续、纵深感发展提供启示。     

中国服装品牌战略转型路径研究

中国服装品牌战略转型的主要目标是形成国际服装品牌,而且已经走在转型的路上。战略转型的路径是:通过理解时尚概念达到品牌意识的觉醒,通过"贴牌生产"的学徒期训练达到服装生产和管理的现代化,通过"品牌并购"和"品牌洋马甲"达到品牌文化的国际化,通过"中国风"内涵更新达到中国服装文化的普世化,最终形成国际服装品牌。中国服装品牌的战略转型路径在现实中已经呈现,业界需要在思想上自觉意识到它,摆脱旧观念的束缚,以开放的态度和前瞻性的理念来促进战略转型的实现。     

中国本土设计师服装品牌孵化式运营模式研究——以“江南布衣(JNBY)”为例

随着我国服装行业的高效发展,本土服装品牌迅速发展。然而,国内现有服装品牌不单缺乏新意,而且在运营理念、手段、方式、方法等方面与国际服装品牌存在着一定差距。因此,建立个性化运营战略迫在眉睫。本文以我国本土原创品牌"江南布衣"为例,在原创服装品牌基础上对服装品牌孵化式运营模式进行分析,为国内服装品牌提供经验和借鉴。     

新媒体视角下服装品牌传播模式研究

随着新媒体技术的发展,传统的服装品牌传播模式已经不能完全满足消费者的需求。在新媒体时代,服装品牌需要更注重社交化和个性化,通过差异化和体验化的传播策略吸引消费者的关注和认可。对此,文章在新媒体视角下对服装品牌传播模式展开研究,以便服装品牌更好地利用新媒体平台传播品牌形象和价值观,提高品牌知名度和美誉度,进一步增强品牌竞争力和市场影响力。     

阿仕顿·中国(江苏)纺织服装品牌创新模式论坛 探索服装品牌建设新模式

阿仕顿·中国(江苏)纺织服装品牌创新模式论坛在9月13日第十五届江苏国际服装节开幕之日举行。据了解,2013年是江苏纺织服装行业转型升级的重要一年,也是纺织服装企业探索和调整的关键一年。在经历了高速发展后,江苏纺织服装企业尤其是江苏纺织     

服装品牌直播电商营销策略完善运营模式分析

网络科技的快速发展推动了各个行业营销渠道的变革,服装品牌的销售工作也不再局限于传统的线下售卖,直播电商的售卖形式不仅能够增加企业服装产品的销售额度,还能够扩大品牌的影响力,对企业实现可持续发展具有重要价值。文章首先分析了现阶段服装品牌电商营销的状况,阐述了其具体存在的问题,最后结合实际发展形势提出了相应的优化策略,对提高直播转化率与扩大服装电商品牌的市场占有率具有一定的指导性意义。     

中国纺织服装品牌打榜中国

由经济日报报业集团、中华全国新闻工作者协会、中国报业协会行业委员支持、浙江绍兴县人民政府协会、中国纺织报社主办的“影响中国”中国纺织服装品牌影响力高峰论坛暨首届中国纺织服装品牌影响力传媒大奖颁奖典礼，在中国纺织之都-浙江绍兴隆重举行。会上公布了“首届中国纺织服装品牌影响力传媒大奖”名单并举行了隆重的颁奖仪式。     

中国服装品牌要创名牌

名牌是一个国家经济实力的象征，是一个民族整体素质的体现，是一个产业进步成果的结晶，是一个企业发展的灵魂。作为名牌，就算从现在开始不做任何推销和广告，它的品牌生命至少也有60年以上。     

运动鞋大规模个性化定制模式研究与应用

随着市场消费升级和消费者个性需求增多,发展鞋类个性化定制商业模式是行业必然趋势。本文对运动鞋大规模个性化定制的生产模式进行研究,来满足企业个性化、规模化生产需求,实现从消费端脚型数据采集、下单到工厂端接单、排产、派工生产等全流程的数字化;将消费互联网与产业互联网深度结合,创造中小鞋企打造自主品牌的新模式,提升企业盈利能力。