构建全面质量管理体系的要点分析

通过阐述质量问题对企业发展的重要性,以中国移动通信集团安徽有限公司的质量管理为例,描述了质量管理体系建设的过程,通过优化产品质量检测、进行多层次沟通、建立质量双向投诉平台、强化检测结果共享管理、日常质量管理工作方式信息化、控制质量管理成本等手段保证了质量问题的妥善解决,为企业的质量管理方案提供了参考。     

电力企业数据质量管理体系构建与应用研究

本文主要从目前电力企业数据质量管理现状进行分析,阐述了数据质量管理基本概念与影响因素,论述了构建科学有效地数据质量管理体系的步骤与内容,结合一般电力企业实际应用情况,总结了一般电力企业中数据质量管理的实践成果。从而论证构建数据质量管理体系以及运用的迫切性、重要性。     

ESD控制要求与质量管理体系的融合

随着集成度的提高和尺寸的微观化,集成电路等元器件的静电敏感度和静电防护要求逐渐提高。因此,建立高效、高投资收益率、兼顾ESD控制技术的质量管理体系,已经成为电子行业非常急迫的任务。基于质量管理体系的全球认可度,该文将ESD控制要求融合在质量管理体系建设中,以期提高电子行业整体质量和可靠性水平,提高管理效率。     

用全面质量管理的方法构建人力资源管理体系

全面质量管理要求企业全方位全员参与质量管理,作为企业发展根本动力的人力资源建设,人力资源管理体系必须在设计、建设和实施过程中,贯彻全面质量管理的理念,并及时调整和修正,做到持续改进。     

ISO标准下顶岗实习质量管理体系的构建

“：2+1”人才培养模式是高职院校践行校企合作、产学结合的必然选择,其目的是培养学生专业综合素质和专业核心能力。因此,顶岗实习的教学质量直接影响“2+1”产学合作教育的效果,关系到教学改革的成败。本文通过引入 ISO9001系统管理思想,构建顶岗实习质量管理体系,运用过程控制方法,使顶岗实习的每一项工作都有章可循,从机制上确保顶岗实习的质量的不断改进与提高。     

地下通信光缆工程的质量控制策略探讨

针对地下通信光缆工程建设所固有特点,本文简述质量控制的重要性后,结合当前地下通信光缆工程实际,着重论述了工程建设的各阶段,质量控制所应把握的关键点和做法.     

质量管理体系内部审核过程改进研究

针对内部审核过程中发现的一些问题,采取相应的有效措施,使内部审核工作与实际的质量工作得到有机的结合,发挥质量管理体系自我发现问题、自我纠正问题和自我持续改进的作用.     

通信运营商供应链质量管理体系

为了对产品质量的管控也上升到对整条供应链的质量管控,构建了通信运营商的“供应链质量管理”体系,借助供应链的力量,实现对产品质量事前质量预防、事中质量控制和事后质量反馈与追踪,全面提升质量管理的整体效率和效益.     

电信运营商的质量管理体系构建与持续改进策略

中国加入WTO和电信拆分，促成了电信运营市场竞争模式从“规模竞争”向“业务竞争”的转变。运营商要想为用户提供更好的服务，从而扩大市场份钡并取得同业竞争胜利，就必须在企业内部管理方面增加投入，快速提升管理能力，这是市场竞争的要求，也是电信运营商在未来的新竞争环境下求得生存发展的保证。备大电信运营商清醒地认识到“管理补课”的势在必行，同时，激烈市场竞争下“快鱼吃慢鱼”的残酷规律则使得电信运营商必须转变管理模式、提升管理能力成为刻不容缓的当务之急。     

多元协同视域下智慧图书馆数字资源协同管理体系的构建

在信息技术快速发展的时代背景下,数字资源已成为图书馆重要的资源形态。面对海量的数字资源,如何进行高效地管理,成为图书馆管理人员面临的重要问题。为保障数字资源管理的高效性,文中以多元协同理念为基础,构建了智慧图书馆数字资源协同管理体系。协同理论的优势在于能从整体的视角对问题及其原因进行分析,从而根据实际情况探讨问题的解决对策。     

系统集成企业质量管理体系的建立与实施

阐述系统集成企业在认证准备阶段如何按ISO 9000：2000版标准要求，结合行业特点建立与实施质量管理体系，以通过体系认证。介绍了系统集成企业建立质量管理体系的基本要求和实施方法。     

论质量管理体系方法

ISO9000提出的质量管理体系方法是建立在系统论的基础上的.不从哲学的高度去把握,就很难真正理解质量管理体系方法.本文从方法论的角度分析了质量管理体系方法所具有的普适性,对其在质量管理中的推广进行了阐述,并说明该方法不仅广泛适用于组织的各种管理体系,而且也适用于人们的其他工作.     

质量管理体系领导作用的理解与应用研究

领导作用作为质量管理体系重要原则之一,在企业管理体系运作中占据越来越重要的位置,高效能领导梯队的搭建,能带领组织成员更好地发挥潜能完成突破性工作,可以促进企业持续改进、稳步长远发展.文章通过对质量管理体系领导作用原则和要求的理解,结合管理实践经验,从管理者负责,树立敢于担当的领导形象;高举方针和目标,全员聚焦...     

按照ISO9001：2000质量管理体系要求对组织质量管理体系转换操作的初试

1 前言 2000版的ISO9000系列国际标准已于2000年12月15日正式发布实施。我国等同采用国际标准的GB/T19000-2000、GB/T19001-2000、GB/T19004-2000质量管理体系标准。已由国家质量技术监督局于2000年12月28日发     

浅谈电力工程建设质量和安全管理

随着社会经济的持续发展以及人们生活用电量的增加,电力行业在快速的发展当中,电力工程持续增多,然而电力工程建设在质量管控以及安全管理等方面也暴露出一些问题,需要亟待处理,本文就电力建设当中一些问题进行了分析,并提出相应的管理策略,以提升电力建设质量和安全管理水平。     

解读质量管理体系内部审核

就质量管理体系内部审核的内涵进行了论述，较详尽地分析了“内审”在体系中的地位、职能和作用，以及确保“内审”质量的基础保障和技术保障。     

浅谈质量管理体系认证的认识和体会

本文介绍了在实施质量管理体系认证过程中的策划和实施,以及在此过程中的认识和体会.     

构建卓越通信工程现场管理体系

通信工程具有"全程全网、联合作业"的特点,项目实施中的任何事物或隐患,都有可能导致通信网路的安全问题、质量问题,甚至是"雪崩"式的安全事故。文章对分析通信工程施工现场管理现状,以全面质量管理理论为基础,围绕人员要求(Personnel)、前期准备(Preparation)和过程控制(Process)三个维度开展工作。在成熟而健全的管理制度作为保障的基础上,对施工现场关键作业点的管理上通过三个管理维度全面而有效的管理,清楚现场管理的死角,从而达到卓越现场(Perfection)的管理目标,构成了卓越现场4P管理模型,全面支撑了4P现场管理模式,并应用于2013年城域网扩容工程传输设备单项工程施工现场管理。