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正云南电网公司禄丰供电有限公司以创建"一流县级供电企业"为发展战略,认真落实"万家灯火、南网情深"的核心价值观,以"辛苦我一人,点亮千万家"的南网精神,全力做好电力供应,服务好禄丰人民,取得了较好的经济效益和社会效益。2013年,公司售电量4.257亿千瓦时,销售收入2.523亿元全部"颗粒归仓",更为可喜的是,公司全体员工靠着优质周到的服务和强有力的执行力,尽职尽责、踏实工作,创造了连续12年电费资金和用户"双结零"的佳绩。 相似文献
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正7月21-22日,公司召开2014年半年工作会上,总结工作成绩,回顾一年多来全面创先的历程,深入分析面临的形势和挑战,明确了下半年工作的思路和重点,以全面创先工作为总抓手,对照全年目标任务,全面落实好各创先专项工作方案,认真落实重点督办工作,确保全面完成各项目标任务。上半年,云南省全社会用电量691亿千瓦时,同比增长6.68%。公司完成售电量812.66亿千瓦时:同比增长13.16%,其中:省内售电量536.66 : 相似文献
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上半年工作回顾
今年以来,公司上下认真落实年初职代会工作部署,扎实开展党的群众路线教育实践活动,转变作风、立行立改,各项工作平稳有序推进,公司保持了良好发展态势。 相似文献
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江苏灌南县公司认真履行通知、报告、服务、督办的职责,强化高危及重要客户迎峰度夏安全工作。灌南现有省级化工同一个,内有化工企业170余家,加上开发区的一些冶金企业,重要及高危客户较多。 相似文献
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南方电网公司启动办公室系统"一体化、创先进"工作两年来,云南电网公司办公室系统干部员工恪尽职守、勤勉敬业、任劳任怨、无私奉献,围绕办好文、办好会、办好事,在规范程序、公文运转、综合协调、信息传递、应急处置、维护稳定、信息化建设等方面做了大量卓有成效的工作,为公司的改革发展作出了积极贡献。一、认清形势,增强做好办公室工作的使命感和责任感今年初,南方电网公司出台了中长期发展战略,对经营管控模式、企业发展方式都进行了重大调整,南方电网公司迎来了新 相似文献
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在反腐倡廉建设中,浙江省电力公司以文化引领、理念更新推动工作创新,突出以防为主,加快构建科学的管控与惩防体系,有效提升源头预防腐败的能力.
文化引领,理念更新
文化引领,倡导"干事、干净".浙江公司上下认真践行统一的企业文化,从思想观念、工作标准、工作作风和精神状态等方面着力打造具有"亮剑"精神的企业魂,要求"领导干部101%、党员作榜样、员工精气神",倡导"严细实新"的工作作风. 相似文献
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正为落实全面创先、推动管理提升,景谷供电有限公司致力于打造班组典型和标杆,确立"以安全风险管控为主线,打造具有核心竞争力的明星班组"的班组发展方向,着眼于"四个提升",持续加强班组基础建设。景谷公司现设置有83个班组,557名一线员工。公司将企业文化融入到班组各项工作中,将创先工作执行力和落实力放在班组上,为打造一流的供电企业班组,满足全县用户的需求,想方设法让所有班组做到"四个提升"即"全面提升基础管理水平","全面提升班组执行力","全面提升班组长素质","全面提升一线员工的责任心"。 相似文献
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办公室系统作为领导决策支持中心、信息处理交流中心、会议文件运转中心、综合协调和服务保障中心,在管理链条中处于关键环节。办公室系统要进一步融人中心、服务大局,适应当前的新形势和新要求,做好协调和服务,促进公司高效有序运转。同时,要进一步加强政策研究和形势分析,深入开展调研,为公司领导决策提供有建设性的意见和建议,切实发挥好辅助决策和"大参谋"的作用,为推动公司改革发展尽好责、服好务。今后一段时期,公司办公室系统工作的总体要求是:坚持以南方电网公司中长期发展战略为统领,全面深化 相似文献
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今年以来,武宣供电公司认真贯彻落实《广西电网综合停电管理细则》要求,全面执行来宾供电局“一次停电,梳理一片”停电管理理念,结合实际创新“一线一策”梳理停电工作措施,从而提高了该公司线路运维管理水平和工作效率。深入开展隐患排查“对症下药”6月10日,武宣公司以10千伏东乡线为试点开展线路通道隐患排查,提出新举措“一线一策”现场培训工作。 相似文献
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今年以来,玉林供电局党委根据南方电网公司继续夯实安全基础的工作要求,按照广西电网公司在落实“六个更”上下功夫,打好安全生产翻身仗的工作部署,围绕防止人为责任事故,通过“广谈”、“深访”、“促学”,大力加强思想政治工作,不断增强员工安全意识,圆满完成春节保供电等任务, 相似文献
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加强思想作风建设,既是企业党的建设的重要内容,也是推动和保障企业发展的重要途径。国网天津市电力公司加强思想教育、引领道德提升、狠抓作风养成、严格纪律约束,进一步提升执行力、凝聚力和战斗力,为全面深化"两个转变"、加快实现"两个率先"发展目标提供坚强保障。推动本部作风建设引领争先风气国网天津电力连续四年开展本部建设活动,今年以来,结合公司年度重点任务及发展目标,开展"转变作风、调查研究"主题建设活动,推进本部持续转变工作作风、发挥职能作用、提高管控能力,树立卓越思想、追求更高绩效,努力打造与"三集五大"新体系相 相似文献
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为协调、推进并督促落实公司日常工作,保障政令畅通,整合国家电网公司系统资源,提升决策支持能力,强化信息枢纽能力,加强统筹协调能力,推动公司工作更加顺利、更有价值、更具形象。国家电网公司在"十一五"期间建设完成了覆盖公司总部、网省公司和基层单位的一体化综合办公管理平台,使办公信息在公司各单位实现纵向贯通、横向集成和高度共享。建立了规章制度体系、项目工作体系和技术保障体系,通过规章制度体系来规范项目的实施和应用,通过项目工作体系促进项目工作的有序开展,通过技术保障体系支撑系统的正常运行;建成公司层面的文件中心、任务中心、知识中心和档案中心。 相似文献