包装企业库存优化管理模型分析

就包装企业库存管理信息系统的特点、实行库存优化控制管理的必要性、库存控制数学模型、ＡＢＣ库存分类控制法及库存管理功能模块的作了一些探讨。     

基于供应链的企业库存成因及优化控制研究（二）

基于企业全面库存的管理思想,对库存成本、库存控制、库存系统优化等管理经验与前人研究成果进行分析,借鉴先进企业的库存管理理念和方法,以大型制造企业为核心研究对象,在集供应商、制造商、经销商为一体的供应链作为研究框架的基础上,运用供应链系统理论作为研究方法,分析了库存管理现状、影响因素及产生原因,从优化生产管理、整合企业内部供应链和跨企业供应链的角度提出了库存控制的相应对策,以实现全面库存优化,提高经营效益.     

某食品厂库存管理系统基于MRP模式的改进探讨

针对某食品厂的库存管理系统现状，参考MRP模式对其进行改进，并提出一种计算采购计划的平准化方法。     

基于供应链的企业库存成因及优化控制的研究（一）

基于企业全面库存的管理思想,对库存成本、库存控制、库存系统优化等管理经验与前人研究成果进行分析,借鉴先进企业的库存管理理念和方法,以大型制造企业为核心研究对象,在集供应商、制造商、经销商为一体的供应链作为研究框架的基础上,运用供应链系统理论作为研究方法,分析了库存管理现状、影响因素及产生原因,从优化生产管理、整合企业内部供应链和跨企业供应链的角度提出了库存控制的相应对策,以实现全面的库存优化,提高经营效益。     

利用JSP技术标准开发VMI库存管理系统的设计构想

VMI库存管理系统有助于油田企业实现物资库存储备的最优配置,不仅能够为油田企业连续生产经营提供物资保障,还能够减少库存成本,改善企业的经济效益。为此,文章对利用JSP技术标准开发VMI库存管理系统提出整体设计构想。     

基于DLINQ的库存管理系统的设计与实现

DLINQ库存管理系统是企业管理的主要部分,当前我国很多企业库存管理体系还不够完善,工作效率不高,库存积压严重,库存的成本大大提高,最终影响着企业的现金流问题。库存管理问题一直困扰着企业的发展壮大,也是学术界和商业界要重点解决的课题之一。随着计算机网络技术的不断发展,基于DLINQ的库存管理系统的开发具备很多可行性条件,不管在技术上还是资金上,准备工作都已经做到位。DLINQ的库存管理系统一旦成功实现运行,有利于提高企业的整体库存管理水平,也促进经济效益的提高。然而由于当前企业的基础条件还不够完善,很多企业只顾照搬西方发达国家先进的管理系统模式和管理方法,这样一来效果并不是很好。因此结合我国国情对DLINQ库存管理系统进行研究就显得十分必要。     

Web环境下的销售管理系统

针对企业销售管理现状，提出了基于库存的销售管理模型。通过建立基于Web的销售管理中心，企业可及时提供价廉物美、具有个性的产品，并有效地改善售前售后服务质量。     

石油企业加强库存控制的策略

随着油田勘探、开发产能规模的不断扩大,物资保障和物流成本二者之间的矛盾日益突出。一方面,随着油田生产规模的扩大对油田物资在数量、质量上提出更高要求,大量的库存用于证生产;另一方面油田库存增加加大流动资金占用,严重影响油田经营管理成本,进而影响到勘探开发工作的顺利开展,因此改进石油企业库存管理已成为当前亟待解决的问题。     

企业传统库存管理的缺陷及其发展趋势

库存管理给终是企业生产经营中不可缺少的重要组成部分，是实现价值增值的重要环节，库存量的高低不仅影响企业的综合成本，也制约着企业管理性能，因此，如何建立适当的库存量，既减少库存成本，又不影响正常的产品生产和对客户的服务，已经成为企业管理者实施有效管理过程中必须考虑的首要问题。     

供应链管理环境下的单周期库存控制建模及优化

传统的库存控制理论已经不能够适应供应链管理的要求。在建立了供应链库存成本的组成模型的基础上对供应链管理中的单周期库存控制过程进行了深入的分析，建立了相应的数学模型，求出了最优解。     

浅析服装企业库存管理问题

随着社会经济的快速发展,科学技术的不断进步,库存管理作为供应链管理中的一个不可或缺的管理环节,俨然已经成为服装企业库存控制的重要节点。然而,在服装企业市场竞争日益激烈、消费者需求变化多端的今天,我国服装企业库存管理显现出了许多的不足,不能很好适应新形势下的管理状况,不仅不能提高我们服装企业的资金周速度、降低经营的风险,反而影响了企业的持续经营发展和市场竞争力。所以,如何根据市场形势,做好服装企业的库存管理工作成了目前各企业迫切需要解决的问题。本文从服装企业库存管理的现状入手,对库存管理问题存在的成因进行剖析,并据此提出相应的解决对策,旨在帮助服装企业实现最大的利润。     

瑞侃上海库存管理系统的实施

本文着重介绍了瑞侃上海SAP项目实施的背景,前期准备,主要实施过程,和库存管理模块的主要关键问题,阐述了制造业工厂库存管理的概念、作用、与目标,详细论述了SAP系统库存管理(WM)模块的功能和过程,以期对欲实施和正在实施ERP信息化管理的单位有一定的帮助。     

企业降低超量库存的策略研究

超量库存问题是制约我国企业发展的瓶颈之一。库存问题及企业供应链上各个环节，需要全面综合治理，本文从供应管理、生产管理、营销管理、经营决策管理、企业整体协调等五个方面系统研究了我国企业降低超量库存的策略与方法。     

基于供应链管理的企业库存优化效果模拟与分析

利用供应链管理的思想,通过对供应链上的企业库存进行优化模拟与分析,揭示了供应链内部信息共享、加快信息流动、缩短订货周期、供应商管理库存(VMI)等是影响供应链管理优化效果的核心因素;通过比较应用供应链管理前后企业库存的变化,说明了供应链管理可以有效平抑库存,缩短供货周期,降低企业成本,提高企业核心竞争力。     

基于约束理论的线边库存优化应用

根据约束理论的5个关键步骤,深入分析装配生产线线边库存产生的各个环节,采用相应工具找出最大限制因素.基于持续改善的思想,将瓶颈工序的任务分摊给其他环节,把系统中的限制因素变为非限制因素进而达到企业线边库存水平的优化目标.案例中,试运行装配线每日1.5h成熟度由65%提高至95%.企业的实际应用表明,约束理论在线边库存中的应用提高了企业效率,适用于线边库存的优化管理.     

企业库存控制的难点及对策

近几年来,随着物流领域的蓬勃发展,经营者不单纯从生产和销售上抓利润,越来越多的重视其他能给企业带来收益的方面。企业为了保证正常经营和运作,往往要储备一定数量的货物,也就是库存。他在企业生产经营过程中发挥着重大作用:调节供求差异,保证生产经营活动的正常需要,稳定生产经营的规模,获取规模经济效益,缓冲不确定性因素的影响,保证生产经营按预定的要求继续进行等。     

跨境VMI供货模式下生产-库存联合优化研究

研究基于跨境VMI(vendor managed inventory)供货模式下的生产-库存联合优化问题。以一个实际案例企业作为应用背景,比较了VMI供货模式和传统的供货模式在海运和空运2种运输方式下的不同特点及其对决策的影响。研究结果表明,对于案例企业而言,采用VMI供货模式的库存管理是可行的,考虑目前公司采用2种可选的运输模式,选择海运的总成本最低。通过对资金费用率、库存费用比率和缺货费用率进行灵敏度分析,探讨了不同环境变量对最优决策的影响。研究结果对跨境供应链多国生产型企业改善跨境物资采购和生产-库存决策有一定参考价值。     

CIMS/MIS中库存管理系统的设计方法

研究CIMS（计算机集成制造系统）下的MIS（管理信息系统）的建模开发方法对项目开发具有重要意义。MIS系统由库存管理、市场销售、生产计划、成本管理等多个子系统构成，本文以实际应用背景为基础，深入研究了库存管理系统的设计方法，包括需求分析、系统结构设计和系统模型设计等。实践证明这是一套行之有效的研究方法，可应用到MIS其它子系统中。     

企业生产管理系统多目标综合设定方法

论述了企业生产管理系统进行多目标综合设定的重要意义和掌握多目标综合设定方法的必要，并扼要介绍了目标加权综合换法、优先顺序给定法、满意化法及目标规范法等４种进行单层多目标综合设定的方法。     

供电企业库存管理存在的问题及改进对策

随着我国经济和社会的发展,我国的电力事业有了很大的发展,但是仍存在一些脱轨的问题,如电力企业库存管理仍存在一些问题,给企业正常运行造成了一些不良的影响,文章就库存管理进行简要的分析,仅供同行参考和借鉴。