海产品分销商如何满足沃尔玛的RFID要求

与其等待不如提前把事情做好当沃尔玛宣布分阶段实施大型RFID计划,并要求其前100家供应商从2005年1月开始在货箱上贴放RFID标签时,位于佛罗里达州Jacksonville市的海产品分销商——比佛街渔业公司(Beaver Street Fisheries)随之采取行动。尽管比佛街渔业公司并非沃尔玛的顶级供应商,并且只需在2006年以前达到规范就可以,然而该公     

黎明前的黑暗——沃尔玛RFID计划最新进展报告

2003年6月，沃尔玛要求其前100家最大的供应商在向其位于美国德克萨斯州的三大物流配送中心派送产品时，产品的包装盒和货盘上必须贴有RFID标签。如今2005年1月1日已过去很长时间，但计划执行情况并不理想，甚至可以说很糟糕。据统计，100家供应商只有65％的商品上贴有RFID标签，大约有40％的供应商将会在整个运输的商品上贴上标签，而其他的供应商只在他们一小部分商品上贴标签。而更让人担心的是，谁也不能保证这些已经贴上的标签能够很好地工作。     

沃尔玛强制中国企业采用RFID标签

零售商沃尔玛要求中国供应商必须在2009年1月使用RFID标签标明所运输的货物。今年10月，严厉的规定已经开始逐步在中国推行，明年，此标准将影响中国1000多家沃尔玛供应商。     

Sanderson公司如何实施RFID

Sanderson Plumbing Products公司是一家全球领先的卫浴时尚产品供应商，致力于研发高端的卫生间相关产品。2004年8月，当沃尔玛告诉该公司它需要从2007年1月1日开始将RFID标签应用于货运流程时，Sanderson没有任何RFID方面的经验，也没有时间进行规划和立即采取前瞻性的建立货运标签系统的方法。     

对RFID技术的投资回报在哪里？

距离沃尔玛强制要求其供应商在货物包装箱（盘）上粘贴RFID标签已经有一段对间．而今，围绕RFID技术的嘈杂之声也渐渐平息．关于沃尔玛和美国国防部（DoD）举措的大肆宣传也销声匿迹了．在这种情况下．我们不禁怀疑，RFID是否将成为下一个错用的技术呢？     

RFID铁娘子

谁都难以忘记,由沃尔玛领军发起的RFID“运用热潮”,曾经一呼百应,得到供应商的支持和其他零售商的仿效——而此次运动的核心人物就是“铁娘子”LindaDillman。     

中国RFID发展趋势分析

1.前言自从2003年沃尔玛超市规定其供应商使用RFID标签开始,RFID的商业化发展真正迈出了一大步。对很多人来说,RFID已经不再是什么陌生的词汇,本文不做太多的解释,只想从产业的角度,思考一下RFID的未来。如果说2003年到2005年,RFID还是一个概念炒作的阶段,那么2006年,应该是RFID真正起步的一年。关注者正在慢慢转换成用户。有专家学者认为,RFID产业基础薄弱,可能在2008年之后才能进入高速成长期。下面对RFID产业发展的几个重要因素进行分析:2.应用需求是产业发展的基础2·1需求对产业的拉动力需求是整个产业发展的内在动力,而…     

RFID的现实与未来

1．引言沃尔玛行驶在世界各地的运货车上,辉瑞公司著名产品“伟哥”的包装上,图书馆的图书里,马拉松选手的鞋带,甚至宠物的项圈上, 无线射频识别(Radio Frequency Identification, 简称RFID)技术正在慢慢改变着全球物品识别的方式,甚至我们的生活。     

沃尔玛水土不服RFID项目让其神伤

射频识别（RFID）项目的一拖再拖显然已经让沃尔玛公司（Wal-Mart）失去了耐心。近日,这家零售巨头开始向供应商们施压,要求他们在今年1月30日之前必须满足RFID托盘贴标的要求,在此期限之后,对送往德州山姆会员店（Samt＇s Club）配送中心的未贴标托盘,沃尔玛将按2美元／个的标准进行收费。沃尔玛的发言人表示,这项举措是为了弥补山姆会员店自贴标签的成本。     

蒙特利尔应用RFID监管自行车出租

加拿大城市蒙特利尔市推出RFID可行性工程为自行车提速，方便上班族从交通站点快速抵达办公场所和购物场所。     

如何选择机械视觉供应商

选择机械视觉设备时,顾客不仅选择硬件和技术,而且还会与供应商成为合作关系。以下是一些选择最佳供应商的建议：     

基于超高频RFID的电动自行车交通治理系统设计

电动自行车是老百姓出行代步的主要交通工具之一,是城市交通治理的一个重要组成部分。目前对于机动车的交通治理有较多的解决方案,然而对于非机动车尤其是电动自行车的交通治理,还没有系统性的成熟方案。文中采用超高频RFID技术设计的系统具有电动自行车的车辆数据采集及违章行为检测的功能,可以系统化地实现违章闭环管理,有效地规范电动自行车的驾驶行为,将安全事故消灭在萌芽阶段。     

沃尔玛与宝洁的经典供应链合作

沃尔玛与宝洁在过去几十年问创造了零售供应链合作的典范。双方都是从小镇走出来的，经过几十年的发展，成为全球最大的零售商与快速消费品制造商。宝洁1985年进入中国，沃尔玛1996进入中国。最近的一次收购行动是宝沽在去年收购了吉列，沃尔玛在英国收购了一个叫阿斯达的零售商。宝沽与沃尔玛的总部均在美国。     

关于RFID的"另类"声音

自2004年4月沃尔玛宣布进行RFID的试点项目后,RFID逐渐发展成为当前炙手可热的技术之一。其实这项技术已经问世相当一段时间了,据说哈利·斯托克曼(Harry Stockman)1948年     

RFID应用的投资与回报

消费者通常最欢迎产品降价，因此，供应商和零售商都面临降低生产成本的压力。而使用RFID技术能够增强商店的安全性、提高对环境和交通路况的监测能力及加强对顾客行为的监视。据分析家指出，RFID技术能够降低沃尔玛15％即67亿美元的劳动成本。实际上，EAN的Erwin De Spielgelere的预测是使用RFID技术能够每年为沃尔玛节省83.5亿美元。另外，处于供应链的不同环节的商家获益也会有所不同。     

从战略光环到执行细节——EPC／RFID实施中的三个标准化维度

毫无疑问，随着EPC／RFID在沃尔玛、吉列、微软、IBM等国际大公司以及美国政府部门的推广，实施EPC／RFID以改善企业供应链管理的透明度、消除管理的黑洞死角已提上国内众多企业的战略议程。但在同时，我们要注意到这些企业在EPC／RFID系统的投资回报、实施效果上还有诸多疑问，     

沃尔玛与雀巢直供项目

随着市场竞争的不断加剧,供应商直供模式（即供应商直接供货给零售商的一种销售模式）,最大程度地实现与市场相结合,减少了产品在供应链环节的处理,缩短了供货时间,提高了对零售商的服务水平,更好地满足了客户以及消费者的需求,创造双赢局面。雀巢作为世界最大的食品制造商,一直与客户合作,致力于减少中间环节问题隐患,降低流通成本,让商品更有品质安全保证,并为消费者提供更实惠的价格和更新鲜的产品：同时,沃尔玛作为世界最大的连锁零售商,在中国始终坚持履行公司的核心使命——“为顾客省钱,让他们生活得更好”。     

只为更好的生活——一号店与沃尔玛进行战略合作

2011年是中国电子商务的变革之年,更是全面发展之年。作为一种新经济下的商业模式,电子商务越来越受到社会各界的广泛关注。作为国内电子商务领域发展最快的企业之一,1号店凭借商业模式的差异化思路、供应链管理的强大优势以及专注于客户体验的企业理念,在竞争日益激烈的电子商务领域脱颖而出,成为了中国电商行业中的佼佼者。     

合作 协同——解读方正科技2007供应商大会

IT产业已经进入成熟期，精益求精的运营管理成为IT厂商生存的基石、发展的引擎。近日，方正科技召开了主题为“合作 协同”的2007年供应商大会，在这样一个IT产业链的大聚会中，方正科技与众多业界巨头深入探讨产业发展态势，并提出通过不断挖掘自身潜力，提升运营管理能力，建立完整的现代化供应链，形成协同合作的新型战略合作关系，最大限度地为消费者创造价值，以期实现公司新的跨越式增长。[编者按]     

合作 协同——解读方正科技2007供应商大会

IT产业已经进入成熟期，精益求精的运营管理成为IT厂商生存的基石。发展的引擎。近日，方正科技召开了主题为“合作协同”的2007年供应商大会，在这样一个IT产业链的大聚会中，方正科技与众多业界巨头深入探讨产业发展态势，并提出通过不断挖掘自身潜力，提升运营管理能力；建立完整的现代化供应链，形成协同合作的新型战略合作关系，最大限度地为消费者创造价值，以期实现公司新的跨越式增长。