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90年代初，邯钢仅是一个年产100万吨钢的地方钢铁企业，而且生产经营面临着重重困难：原燃材料和运输涨价，生产成本增高，利润下降；企业债务沉重，资金十分紧张；钢材市场出现由卖方市场向买方市场转变的变化，产品销售不畅。1990年千方百计地生产了110万吨钢，只有100万元的 相似文献
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现代企业文化,是在80年代初对管理科学、行为科学、文化学等当代管理理论的研究和探索中逐渐形成的。其核心内容是吸取传统文化的精华,应用先进的管理思想,为企业提出明确的价值观和行为规范。现代企业文化在促进企业生产经营活动、提高企业素质和管理水平等方面都有着极为重要的作用。在从计划经济向市场经济、粗放型增长方式向集约型增长方式的转变中,我们必须认识到:现代企业的竞争,不仅是资本的竞争和人才的竞争,更主要是文化的竞争。一个优秀的企业,不仅要为社会提供高品质的物质产品,而且要向社会展示自己崭新的精神面貌,形成自己独具… 相似文献
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自攀钢投产以来，特别是进人90年代以来，攀钢的生产组织活动逐步走上了保护生态环境，变污染型生产为生态型生产，建设生态文明的可持续发展的道路。一、对污染型工厂的反思攀钢在生产的同时，每年排放固体废物41种3936万吨，排放液体废物5种3340万吨，排放气（汽）体废物10种357亿立方米。而攀钢废物利用率还相当低下：固体废物利用量276万吨，利用率7．of％；液体废物每年仅利用了0．7万吨废碱液和0．3万吨废硫酸及少量废水，利用率微乎其微；气（汽）体废物中，每年只回收了六分之一烧结环冷余热蒸汽、四分之一石灰窑窑气、二分之一热风… 相似文献
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攀钢是依靠科技起家 ,逐渐发展起来的。 60年代 ,攀钢攻克了用普通大型高炉冶炼高钛型钒钛磁铁矿的技术难关 ;70年代 ,又攻克了工艺、技术和设备难关 ,完善了生产工艺流程 ,得以由试验厂变为生产厂并达产和扭亏为盈 ;80年代 ,攀钢依靠科技进步 ,优化产品结构、提高质量、降低成本 ,效益得到迅速提高。“六五”期间实现利税年均递增 2 0 .2 1 % ,“七五”比“六五”增长了 73.8% ;90年代 ,攀钢以市场为导向 ,学习“邯钢”,加强管理 ,深入挖潜 ,努力适应国内、国外两个市场的需要 ,特别是在 1 995～1 999年攀钢连续面临巨额减利因素的形势下 ,… 相似文献
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党的十五大的召开是第三次思想解放的标志，将掀起中国跨世纪的改革浪潮，必将开创国有企业改梦的新局面。在这关键时期，谁先突破谁就能先发展。攀钢将抓住十五大创造的历史机遇，以改革上的大突破求生产经营的大发展，力争三年内建立现代企业制度，实现良性发展。改革是发展的动力，攀钢深化改革的目的是为了适应市场，增强活力，提高效益，在新一轮的市场竞争中谋求更大的发展。结合攀钢实际，我们将主要从五个方面推进深化改革的系统工程。一、加强资本运营，强化（集团）公司投融资功能资本运营是更高层次的经营，是（集团）公司的重要… 相似文献
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企业战略管理，作为非同一般的管理行为，其特殊的重要作用自60年代中期得到西方经济发达国家企业界的广泛认同，被推崇为企业管理中最具指导意义的内容。此后至今的年代被称为企业管理以战略管理为中心的阶段。与此形成鲜明对照的是，我国多数国有企业对战略管理相当陌生，能够自觉并有效运用战略来指导经营发展的企业更是寥若晨星，这可能是未来世界对中国国有企业和中国经济的真正威胁。忽视发展战略研究是部方国有企业陷入困境的重要原因进入90年代以来，中国改革开放的进程加快，经济构成和经济运行方式发生了很大的变化。计划主导经济… 相似文献
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怎样才能推进攀钢战胜困难，步入良性循环轨道。新任的攀钢（集团）公司董事长兼总经理洪及部的思路是：从多个角度构建高素质的攀钢，把攀钢建成规模大型化、资产多角化、经营多元化、市场国际化、管理科学化的运转机制灵活的现代企业，以发展的姿态迈入21世纪。4月28日，洪董 相似文献
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20世纪90年代以来，全球企业经营环境发生巨大变化呈现出全球化、多样化、信息化等特点。经营环境变化必然要求管理实践变革，研究西方企业管理趋势对我国企业会有所启示和借鉴。 相似文献
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今年以来，我省冶金工业生产经营情况总的特点是：生产总值相对增加，销售收入明显下降；亏损额同比下降，减亏幅度逐月递减；减利增支因素扩大，企业无力消化；货款回笼率下降，企业资金极度紧张；效益好的企业较少，大部分企业亏损。面对现实，广大干部职工迎难而上，奋力拼搏，做了大量工作，形势稍有好转，但总体经济运行不够理想。笔者认为，要争取形势有所好转，必须进一步加大改革力度，从改革找出路，向管理要效益。1减员增效，提高劳动生产率各企业要结合实际情况，制订切实可行的减员增效方案，要有计划、成建制地逐步将主体生产… 相似文献
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石横特钢厂结合本企业的具体情况，在企业管理上改革干部制度，用工制度和分配制度；在生产经营中紧紧抓住降低生产成本这条线，强化资金管理，搞好技术改造，使企业在钢铁行业经营普遍十分困难的情况下走出低谷，稳步发展。 相似文献
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企业办公自动化的发展现状。办公自动化(Office Automation)简称(OA)，在我国自20世纪70年代开始发展，到90年代中期大致经历了三个阶段，第一个阶段的主要标志是办公过程中普遍使用现代办公设备，如传真机、打字机、复印机等；第二个阶段的主要标志是办公过程中普遍使用电脑和打印机，通过电脑和打印机进行文字处理、表格处理、文件排版输出和进行人事财务等信息的管理等； 相似文献
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本文作者自20世纪80年代至今，曾先后考察过北美，南美，大洋洲，南亚，南非等十余个重要产金国，数十座有名的金矿生产矿山与矿业公司；90年代参与几家外资矿业公司的实际工作包括外企在国内黄金矿业项目的运作，本文仅就笔者认识到的国际矿业公司在运作的观念及本人在工作经历中遇到的问题作一简要探讨，供中外同行参考，试图能为引进外资开发国内黄金矿业及其它固体矿产项目有所俾益。 相似文献
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一、今年上半年协会开展工作情况
今年上半年，我国钢铁行业面临的形势依然严峻，情况错综复杂，企业生产经营异常困难。在这样的形势面前，我们紧紧依靠广大会员单位，按照年初理事（扩大）会议确定的协会工作指导思想和重点上作，坚持问题导向，针对化解产能过剩矛盾，构建公平竞争市场环境；促进节能减排，实现绿色发展； 相似文献
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转机制练内功推动攀钢发展赵忠玉今年以来，攀钢认真贯彻落实党的十四届三中、四中全会精神，正确处理改革、发展与稳定的关系，加快企业转换经营机制步伐，深化内部改革，狠抓企业管理和生产经营工作，在努力消化外部涨价减利近１．２７亿元和钢材市场疲软的情况下，仍然... 相似文献
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企业增强竞争力要练好四个内功我们国家从计划经济转向市场经济，企业领导常常思考的一个问题，就是市场问题。市场经济，有了市场才有经济。怎样有市场，现在讲的就是企业要练内功，提高竞争能力。练什么内功？从哪些方面来增加我们的竟争力？我们攀钢是从四个方面做的。第一，要有好的品种，人家没有的我们要有。比如攀钢开发生产的310乙字钢，到现在为止就我们一家有，铁道部只订我的货。还有全长淬火钢轨，国内至今也是独此一家。所以讲要有好的品种，没有好的品种怎么能占领市场呢？攀钢要求每年要开发几个新品种，新品种产量要占总产… 相似文献
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经过两年多努力，攀枝花钢铁集团有限责任公司的“攀钢企业统计管理系统”于2006年1月1日上线试运行获得成功。据有关部门负责人介绍，该系统将于近期内正式上线。为及时、准确、全面地收集整理攀钢相关统计数据，全面反映攀钢产量、技术经济、销量、库存、质量和管理等指标情况，为领导层管理和决策提供支持和依据，满足企业外部包括各级政府部门和其他外部使用者了解掌握我公司生产经营管理情况的需要，攀钢于2003年9月开始建设“攀钢企业统计管理系统”。 相似文献
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当今世界以信息技术为主要标志的科学技术发展日新月异,科技成果向现实生产力的转化越来越快,知识经济正在向我们走来,人的知识及其创造能力将成为知识经济社会的第一资源和主导力量.在此形势下,我国职业教育正在发生变革,一种不同于普通高校的办学模式--高等职业技术教育迅速崛起.攀钢高等职业技术学院也在改革的大潮中应运而生,它将担负着为生产和管理第一线输送实用型人才的重任.作为一所企业办学的高职院校,如何在面向社会、适应市场的同时发挥高职教育职能,拓展人才培养渠道,为攀钢生产建设服务,为攀钢实现跨越式发展目标作贡献,是摆在攀钢高职面前的一个重要课题. 相似文献
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一、 供需现状1．用钢较多的家电产品的生产情况我国家用电器生产80年代初开始起步，其发展经历了三个阶段：1980～1988年为高速发展阶段；1988～1993年为徘徊阶段；1993～2000年为稳步增长阶段。经过二十年的发展，我国家用电器工业已经形成了很大的制造能力，产品涵盖了全球主要家电品种，业已成为世界第二大主家电生产国，且在白色家电领域已处于领先地位。其中用钢较多的主要家电产品电冰箱、洗衣机等产量己位居世界第一，空调器产量也已进入世界前列，且以上产品产量分别占到了世界同类产品产量的16％、24％和30％。据统计，1995年至20… 相似文献