探索西钢实行点检制的新路

本文介绍了西宁钢厂结合实际情况推行点检定修制的过程、做法、良好效果及体会。     

强化点检管理 积极推行设备状态维修

从点检定修出发，分析了传统维修模式中设备检修存在的误区，根据本厂实际阐述了推行设备状态维修的具体措施及感受。     

点检定修制在炼铁厂设备管理中的应用

阐述点检定修制在铁厂的推广过程，以及保证体系，说明了点检定修制在铁厂设备管理中发挥的重要作用。     

老企业推进点检定修制的实践与探索

以宝钢集团上海一钢公司炼铁厂2a来推进点检定修制所取得的成效为基点，阐述在老企业推进点检定修制的实践与探索。     

坚持不懈地走自我发展点检定修之路

新疆八一钢铁有限责任公司是50年代初建成的老厂，1998年烧结，炼钢、连铸设备作业率达到90％以上，公司主要生产设备事故障率为3．8‰，取得这样好的成绩主要是公司从1994年开始坚定不移地推行点检定修制。在推行和实施点检定修工作中主要抓了6个环节：①学习认识，转变观念，积极推行；②以我为主，他为我用，走自我发展之路；③重心下移，认真抓好车间工作落实；④抓好全员参与设备管理，树立“一台设备两个主”思想；⑤定修与计划检修相结合；⑥加强人员培训，增强点检工作自觉性，不断提高作业水平。     

对点检定修制的认识和实践

叙述了攀钢新钢钒公司热电厂对推行点检定修制的几点认识和做法，以及存在的问题。