转换机制 开拓市场 实现企业超常规发展

依靠深化改革，科技进步、加强管理和资本运营，搞活国有大中型企业的经验与做法。     

转换机制开拓市场 实现企业超常规发展——从晨鸣集团的发展谈搞好国有企业

依靠深化改革、科技进步、加强管理和资本运营，搞活国有大中型企业的经验与做法。     

强化管理、搞活国有针织企业

几年来,如何搞活国有大中型企业,成为经济领域人们越来越关注的问题.随着社会主义市场经济的确立,国有企业体制由计划经济转向市场经济,在这新旧体制的转变中,国有企业,尤其是国有大中型企业,由于历史原因所形成的困难和包袱,使许多企业难以适应市场经济发展的要求.在探索如何搞活国有企业方面,有许多成功的典型,取得了宝贵的经验.我厂作为国有大型针织企业,在如何使企业发展、兴旺的探索中,走出了自己独特的路子.     

搞好国有大中型企业的途径

当前,国有企业改革是我国整个经济体制改革的重点和中心环节搞活国有大中型企业成为整个经济工作的首要目标.朱镕基总理在九届人大一次会议提出的"一个确保、三个到位、五项改革”中的第一个到位就是力争用三年时间解决好国有大中型企业的亏损问题,使其走出困境.国有大中型企业中的印刷业也应转变观念,深化改革,想方设法使印刷业成为国企改革的排头兵.     

攻克“三不”顽疾 再展企业雄风——企业实现两个根本转变的实践和探索

当前国有大中型企业面临的困难主要表现为企业经营机制不活、产品技术含量不高、内部基础管理不严。搞好搞活国有大中型企业的根本出路在于实现两个根本性转变,即:经济体制从计划经济转向市场经济,经济增长方式从粗放型转向集约型,在实现两个根本性转变过程中,逐步增强企业自主经营、自     

对完善企业约束机制的思考

以搞活企业为中心的城市经济体制改革已经进行十多年了 ,但是国有大中型企业并没搞活 ,“两个大锅饭”问题没有解决 ,这是当前经济生活中迫切需要解决的重大课题。造成企业没搞活的深层次原因很多 ,企业缺乏约束机制则是其中的重要因素。本文就这方面问题谈些自己的看法。一、存在的问题我国拥有大中型工业企业 12 0 0 0多个 ,其工业总产值占全部工业的 5 2 .8% ,固定资产占 6 6 .5 % ,实现利税占 6 5 .4% ,职工人数占 37.6 % ,是我国工业的脊梁和骨干力量。搞活国有大中型企业是改善我国经济状况和推动经济发展的主要途径 ,只有作为国民经…     

国企改革是重中之重

朱基总理在政府工作报告中强调 ,实现国有企业改革和脱困的三年目标 ,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境 ,在大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度 ,这是今年政府工作的重中之重。他指出 :要稳步推进国有经济的战略性调整。积极探索公有制的多种有效实现形式。宜于实行股份制的国有大中型企业、要利用股票市场 ,抓紧进行股份制改革。培育一批具有国际竞争力的大型企业集团 ,同时从实际出发 ,采取多种形式放开搞活国有中小企业。坚持公有制经济为主体 ,鼓励和引导个体、私营等非公有制经济健康发展。国企改革是重中之重…     

传统国有印刷企业改制——由优秀迈向卓越之路

主辅分离是国有企业改制方式中比较稳妥的一种,适用于国有大中型企业精干壮大主业,放开搞活辅业 构建现代企业制度是国有印刷企业走向卓越之路中最困难和最关键的一环.要实现从传统的国有企业向现代企业的转变,绝不是仅靠企业自身力量能完成的,因为国有印刷企业资产的所有者是国家,所以,转变必须依靠政策支持.     

搞好国有大中型印刷企业的途径

当前,国有企业改革是我国整个经济体制改革的重点和中心环节,搞活国有大中型企业成为整个经济工作的首要目标。朱镕基总理在九届人大一次会议提出的“一个确保、三个到位、五项改革”中的第一个到位就是力争用三年时间解决好国有大中型企业的亏损问题,使其走出困境。国有大中型企业中的印刷业也应转变观念,深化改革,想方设法使印刷业成为国企改革的排头兵。一、科技兴企,实现传统印刷向现代印刷转变在人类进入21世纪的今天,全球性的信息化浪潮滚滚而来,知识经济正以巨大的力量影响着全球经济和社会的发展,世界经济正向知识经济转移…     

深化改革搞好现代企业制度的基础建设

企业改革的重点是搞活国有大中型企业。用多种形式把所有权和经营权分开,以调动企业的积极性。 贵州新华印刷厂是一个大型二档企业,生产能力和实力较强,在全省印刷行业中处于龙头地位,对贵州的出版印刷和文化教育事业作出了应有贡献。在改革开放的新形势下,我们认真学     

推进培育职业型经营者市场化问题的研究

经济体制改革涉及到一个很重要的内容就是国有企业的改革,特别是国有大中型企业的改革.为了搞好搞活大中型企业,全国上下已进行了十八年的探索,从放权让利、承包经营、股份制改造到推行现代企业制度.探索不可说不深,途径不可说不多,但国有企业仍然面临着生产缺资金、产品缺市场、企业缺活力,发展缺动力的困境.究其原因,以往大多事关企业的改革,一般都是由政府从企业的外部推动,很少是由企业内部     

强化人力资本开发提高企业资本运营效益

国有大中型企业是社会经济的主体 ,在谈论如何搞活国有大中型企业时 ,人们提的更多是资本优化组合 ,往往忽视人力资本的开发。人是生产力要素中最活跃的因素 ,是一个企业的战略资本 ,生存与发展固然要以雄厚的资金、先进的设备及制度创新等有形资本为基础 ,但更重要的是人 ,包括生产经营者在内的人力资本开发才是企业发展的立身之本。回顾荣皎集团的发展历史 ,之所以能够跳出行业治污不至死的樊篱 ,在国内率先实现资源要素重组无污染造纸 ,实现二次崛起 ,我认为一个最主要的原因是强化了企业各个时期以人力资本开发为纽带的资本运营效益 ,运…     

搞好国有大中型企业之我见

国有大中型企业是我国国民经济的支柱和主导力量。我国国民生产总值的70％国家财政收入的90％是工业企业创造的。据1994年底统计，我国国有大中型企业的固定资产净值占全部工业企业的55．4％，利润总额占49％，产品销售税金及附加占61．9％。国有大中型企业是国家能源、交通、重要原材料和技术装备的主要提供者。事实表明，国有大中型企业是国家财政收入的主要来源，是我国经济建设所依赖的可靠基础。国有大中型企业的稳定，是实现全社会稳定的基础和关键。搞好国有大中型企业，可以促进国民经济的发展，为国家创造更多的物质财富，是社会稳…     

国有企业要靠自己救自己

搞好国有大中型企业,是今年企业改革和发展的重点。国有大中型企业,在几十年的建设过程中,为我国国民经济和国家财政收入做出了重要贡献,功不可没。现在,一些人分析国有大中型企业处于困境的原因时,往拄注意的只是企业设备老化、社会负担重等问题。应该承     

出口货物税收优惠新政策

为进一步搞活国有大中型企业,扩大外贸出口,推行代理制。国务院近日决定,对有进出口经营权的生产企业自营出口或委托外贸企业代理出口的货物实行“免、抵、退”税的办法。《办法》规定“免、抵、退”税的范围为:凡有进出口经营权的各类生产企业自营出口或委托外贸企业代理出口的货物。另有规定者除外。对1993年12月31日前批准设立的外     

信息之窗

国家经贸委提出搞活国有企业的对策为使国有企业进一步搞活，最近国家经贸委提出了九项对策：——进一步降低存贷款利率，一方面刺激需求，促进经济增长，另一方面可降低企业的财务成本。——严厉打击走私并加强对国内有生产能力产品的控制，有效维护国内市场的经济秩序——抓住当前市场趋紧、企业困难增加的契机，加强工业企业的结构调整。——抓好国有大中型企业的改革与发展，在为千户重点国有企业制定政策时，应着重从机制上考虑，主要是使这些企业能形成自我发展与改革的运行机制，而不是给予更多的优惠政策，避免这些企业重新靠在政府…     

流通企业改革的方向

国家体改委最近指出,要切实解决发展中的重点问题,深化流通企业改革。 ——大多数国有大中型商业、物资、外贸企业要实行公司制,其中要增加对国有大中型零售企业实行股份制改造的数量。国有粮食企业、供销合作社集体企业也要按照现代     

我国现代企业制度的构建与战略研究

国有大中型企业是我国经济发展的主要依托,国有企业的改革是我国经济体制改革的重点和难点。经过15年的改革,国有大中型企业活力已有所增强。但是,勿庸讳言,国有大中型企业活力还没真正显现出来。党的十四届三中全会《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决议》勾画了社会主义市场经济的基本框架,提出了建立现代企业制度的战略举措。     

迎接挑战 把握机遇

“九五”期间,我们肩负着“二次创业”的使命,要实施“一六一”系统工程的战略思想。一即一个指导思想:以社会主义市场经济理论为指针,以搞活国有大中型企业为中心,加大行业结构调整力度,加强行业整体调整优势、国资运营优势、支柱行业优势和集约化经营优势,压缩总量、优化存量,在减量增值中实行产业、产品、技术、企业组织和人员结构上的重新定位,为南京纺织发展开创新     

放开搞活国有小企业对策之探讨

目前，福建省国有小企业的现状令人担忧，具体表现在：厂房设备简陋、亏损有增无减、负债比率居高、富余人员众多、社会负担沉重、经营管理不善、竞争能力很弱等。这些国有小企业是“死”是“活”，不但影响我省国有企业改革的进程，而且会影响到全省经济、社会发展的大局。如果不尽快采取措施，让国有小企业放开搞活，步出经济效益低下的经营困境，那么，就会由经济问题演变成严重的社会问题。为此，探讨我省国有小企业放开搞活之对策，有着极其重要的意义。（－）放开搞活国有小企业的三种对策各地区、各企业的情况千差万别，放开搞活的具…