全球电信运营商战略仍未跳出“防御”思维

近日，安永发布2012年全球电信业＋大经营风险报告。报告显示，未能脱离传统的防御性业务战略是全球电信运营商面临的首要业务风险。在飞速变化的电信行业中，新的业务模式、资本支出水平和监管的不确定性等问题成为最大威胁，同时也代表了巨大的机遇。     

“试水”期国内运营商的国际化

背景资料： 自上世纪90年代以来，我国的电信行业经历了如火如荼的发展，目前我国固定电话、移动电话市场规模均居世界首位。与此同时我国的电信行业正经历着由“引进来”到“走出去”的战略转变。以华为，中兴为代表的我国电信设备制造商已经在国际上占据了一席之地，而我国的电信运营商也在尝试“走出去”，应该说，我国电信运营商“走出去”在现在还只是一种尝试，而于将来则是中国运营商发展壮大的必然。本期“光华评论”邀您一同见证我国电信运营商的国际化之路。[编按]     

运营商需打理性“组合拳”

运营商需要定制多款满足本土化细分市场需求的新型终端,以＂组合拳＂的形式实现对产业链的控制力。     

国内运营商细分市场探究差异化服务

用户细分是各运营商普遍应用的营销策略，Verizon将用户细分为个人、家庭和政企用户，并且在用户细分的基础上，再进行业务细分，为不同的用户提供不同的业务选择。即使是为同一类用户提供同类业务，还要根据使用量和业务提供地的不同进行细分。这对于中国的电信运营商来说，需要从现有出发，取长补短进而实现自身的提升。     

国内运营商如何分享移动互联网“大餐”

国内运营商可以借鉴国际运营商的移动互联网业务发展策略,从用户发展方式、业务提供模式以及资费套餐形式三方面入手,促进移动互联网产业的健康发展。     

B20ICT：惠普OCS：保障运营商业务实时收益

电信行业的融合发展需要一个漫长的过程,但业务层的融合可以先于网络的融合,运营商的融合计费系统完全可以基于现有的基础网络和业务平台搭建起来。     

IBM“天工计划”夯实运营商关键性应用

电信运营商在不断转向信息服务提供商的过程中,并不是简单地增加数据业务种类和提升IDC服务项目,他们首先需要构建起性能强大且稳健的IT系统后台,以支撑面向广大用户的关键性应用部署。     

过冬 需要冷静的头脑和热情的心

当新年的曙光笼罩大地之时,美国次贷危机引发的金融危机还在不断加深这个冬天的寒意。甚至可以说,2009年可能是新世纪以来经济最为困难、挑战最为严峻的一年。对电信运营业来说,如何度过这个经济的严冬,是一场名副其实的"大考"。在这个考场上,没有任何东西比一个冷静的头脑和一颗热情的心更为珍贵。头脑冷静,才能做好更加充分的准备,把信心建立在更加扎实的工作基础上;内心要热情,因为这场危机没有改变行业发展的基本面,只要我们沉得住气、吃得了苦,没有一个冬天不会过去。     

国内“一时半会儿很难”

某主流设备厂商人士在采访中向记者表示：“国内电信专、业服务市场只能说是刚开始，设备商的专业服务仍然处在与运营商磨合的过程中。”     

国内电信业集采日企竞标遭“冷遇”

最近一段时间,由于中日关系持续紧张,两国政治间存在的诸多不稳定因素影响到了日资企业在华的经济活动。从去年底到今年初,在电信行业的多次设备集采中,具备日资背景的通信厂商遭到了不同程度上的冷遇,对日产品的建议不采购条文甚至写进了运营商的集采标书中。而面对电信市场的冷淡回应,大部分日资企业只能选择默默忍受。     

云业务发展初期 国内运营商或可取经国际

云计算的出现既是机遇又是挑战,但云业务的推广和普及需要一段时间,国内电信运营商还有较长的路要走。虽然电信运营商在云计算上的起步整体晚于IT和互联网产业,但国外的电信运营商还是较国内电信运营商领先一步。在过去几年中,at&t、BT、Orange和NTT docomo等电信巨头都已在这一市场取得很大进展,预计在未来两三年,电信市场对该领域的需求将迅速增强。     

企业应用：运营商“管道智能化”的利器

电信业当前正处于深化转型的时代,传统业务滞涨,以移动互联网、云计算为代表的新技术,带动信息通信业务创新节奏加快,电信行业面临越来越多的跨界竞争和异质竞争。在这一形势下,电信运营商如何避免被旁路？如何让“哑管道”变成“智能管道”？业务创新的方向在哪里？思科公司全球副总裁徐启威表示,当前运营商应该在传统经营带宽业务的基础之上,积极向新的服务领域拓展,     

魏进武：国内电信运营商以云计算为核心举措打造开放的融合业务

融合通信．Unified Communication,简称UC．也常翻译为统一通信。融合通信是指,把计算机技术与传统通信技术融合一体的新通信模式．融合计算机网络与传统通信网络在一个网络平台上,实现电话、传真、数据传输、音视频会议、呼叫中心、即时通信等众多应用服务。     

聚焦运营商转型之困：OTT业务突围与国有制度解锁

尽管国内市场已经释放了4G产业的积极信号,但三大运营商的市场处境依旧艰难,在最近发布的三大运营商的半年财报中,传统电信业务萎缩、数据业务持续增长成为了常态.而在这一业务结构的调整过程中,电信运营商不仅需要应对同行之间的竞争,同时也要想方设法地避开来自互联网领域的强烈冲击.对于运营商如何实施业务转型的话题,业界普遍认为：拓展新业务与优化内部制度同样重要.     

诺基亚不需要“B计划”

5月7日,诺基亚股东大会在赫尔辛基召开。不出意料,诺基亚CEO埃洛普继续受到股东们的质疑。据路透社报道,在大会现场,一位名叫汉努·维尔塔能(Hannu Virtanen)的股东直言相告这位出身微软的CEO:你是一个好人……领导团队也尽了最大努力,但很显然,这些不是全部。你留意过结局会是怎样     

电信运营商急需“去电信化”

在OTT表现得凶猛之前,全球电信运营商去电信化的浪潮已然出现。此前,随着移动互联网的发展与业务渗透,跨界融合使电信业边界日趋模糊,产业竞争不断加剧。而固守多年的电信业围墙也被打破,产业价值开始从运营、制造向应用、服务转移。对于电信业未来的出路,工业和信息化部部长苗圩在日前明确表示,电信业正在告别墙内开花墙外香的时代,电信业开始磨     

全球电信运营市场年中财报解析 移动通信攻势凌厉 3G让“富人”也节衣缩食：移动通信：稳坐半壁江山还不够

最近,工业和信息化部公布了电信行业1～7月份运行状况的统计数字,从这份统计中明显可以看出,与“移动”沾边的业务都在蓬勃地发展,而与“固定”相关的业务则以较快的速度萎缩。4大运营商财报显示出移动和固网市场的发展差距,已不仅仅是“结构失衡”所能说得清的。     

大兵压境：“管道”运营商或四面楚歌 谷歌推高速宽带运营商管道化压力倍增

近日，谷歌在美国推出首家高速宽带服务，此举一出在业内引起了强烈反响。接着有关苹果未来可能会并购电信运营商的传闻再起，与此同时，美国两大有线电视公司财报均显示，宽带业务正成为其疲软业绩的新增长点。这些行业大佬的举措，在促进自身业务增长的同时，势必直接或间接地给本已管道化的运营商再施压力。     

深挖移动定位市场国内运营商需打“组合拳”

定位技术存在缺陷、服务内容较为缺乏、终端能力跟进不够，这些是我国运营商发展LBS业务面临的主要问题。